九江市中医院实施人才战略
医院的竞争归根到底是人才的竞争，“善于用才，善于育才，善于留才”是一个医院成功的关键与保证。江西省九江市中医院实施人才战略，实现了人力资源管理的创新。
该院去年高薪招聘了26名临床医师，为中医院发展注入了新的力量，使住院病人比去年同期增加了40%，床位使用率达120%。该院还在人才激励机制上大胆创新，建立健全以岗定薪、收入能高能低的分配制度，坚持分配向高风险的一线医务人员倾斜，建立职责、贡献、效绩、收入和消耗挂钩的分配制度和员工能上能下的激励机制，把吸引人才、引进人才和优化结构结合起来。
在留住人才方面，该院以待遇吸引人才、合理的薪酬体系留住人才、事业发展凝聚人才。一时的高薪不是万能的，当物质生活达到一定程度后，优秀的人才更看重的是医院能给自己提供怎样的发展空间。为此，医院推行个性化管理，提倡关心人才、爱护人才、安慰人才、激励人才，营造和谐、温情、积极向上的氛围。, 百拇医药(罗智敏 王剑野)
该院去年高薪招聘了26名临床医师，为中医院发展注入了新的力量，使住院病人比去年同期增加了40%，床位使用率达120%。该院还在人才激励机制上大胆创新，建立健全以岗定薪、收入能高能低的分配制度，坚持分配向高风险的一线医务人员倾斜，建立职责、贡献、效绩、收入和消耗挂钩的分配制度和员工能上能下的激励机制，把吸引人才、引进人才和优化结构结合起来。
在留住人才方面，该院以待遇吸引人才、合理的薪酬体系留住人才、事业发展凝聚人才。一时的高薪不是万能的，当物质生活达到一定程度后，优秀的人才更看重的是医院能给自己提供怎样的发展空间。为此，医院推行个性化管理，提倡关心人才、爱护人才、安慰人才、激励人才，营造和谐、温情、积极向上的氛围。, 百拇医药(罗智敏 王剑野)