常熟沪泰服饰“穿上”金思维ERP
(张诚)日前，金思维常熟市场十分火爆，继常熟龙腾特钢、江苏常盛钢结构工程有限公司之后，常熟沪泰服饰有限公司又签约金思维ERP，建立了产供销一体化的信息化管理。
常熟沪泰服饰有限公司由常熟紫荆花有限公司投资6000万元筹建而成。依据紫荆花领导层的规划，沪泰将不再走中国传统服装企业的发展之路。它将引入一流的服装制造技术，按照先进的管理方式建立一家现代化服装企业。
在常熟，上规模、有品牌的服装厂商比比皆是。在这样的环境中投资新厂，一开始就面临激烈的竞争。而且，现在人们对服装的个性化要求越来越高，服装市场“多品种、小批量、高质量、快节奏”的特点非常明显。而且服装行业季节性强，又常受到时尚因素等方面的影响，市场需求变化快。如何让沪泰服饰在“竞争如虎”的环境中脱颖而出？“紫荆花”领导层意识到，除了技术、人员外，沪泰服饰亟须在管理上有所突破。
作为知名的纺织印染企业，“紫荆花”几年前就开始实施金思维ERP。几年来，金思维ERP在优化生产管理，降低库存，加强成本核算等方面表现突出，为企业取得了明显的经济效益。几年的通力合作，“紫荆花”对金思维的产品和服务有了充分了解，于是金思维ERP毫无争议的成为沪泰服饰信息化建设的首选。, 百拇医药
常熟沪泰服饰有限公司由常熟紫荆花有限公司投资6000万元筹建而成。依据紫荆花领导层的规划，沪泰将不再走中国传统服装企业的发展之路。它将引入一流的服装制造技术，按照先进的管理方式建立一家现代化服装企业。
在常熟，上规模、有品牌的服装厂商比比皆是。在这样的环境中投资新厂，一开始就面临激烈的竞争。而且，现在人们对服装的个性化要求越来越高，服装市场“多品种、小批量、高质量、快节奏”的特点非常明显。而且服装行业季节性强，又常受到时尚因素等方面的影响，市场需求变化快。如何让沪泰服饰在“竞争如虎”的环境中脱颖而出？“紫荆花”领导层意识到，除了技术、人员外，沪泰服饰亟须在管理上有所突破。
作为知名的纺织印染企业，“紫荆花”几年前就开始实施金思维ERP。几年来，金思维ERP在优化生产管理，降低库存，加强成本核算等方面表现突出，为企业取得了明显的经济效益。几年的通力合作，“紫荆花”对金思维的产品和服务有了充分了解，于是金思维ERP毫无争议的成为沪泰服饰信息化建设的首选。, 百拇医药