抗菌药市场的许可证贸易战略
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抗菌药市场由于缺乏有苗头的研究与开发计划，使得顶尖的制药商越来越倾向于许可证贸易。在这个受到专利保护期满致使营业额下降和抗药性威胁使未来产品开发机会受限的市场，这种风险低和成本-效益战略正在对制药业产生影响。据估计，2007年以前头11个抗菌药的专利到期，它们占了当今全球抗菌药销售额的35% 以上。而抗药性将迫使转向新化合物和对抗菌药的使用施加更大的限制。
因此，创新水平是这些公司维持和加强其在这个市场的地位的关键。然而，它们的研发管道状况表明，它们的内源产品开发和创新较弱。大多数顶尖的制药公司只有一个开发项目，许多公司将被迫寻求外源候选化合物。这种情况无疑会推动这个市场的许可证贸易活动。另一方面，由于许多大型制药公司的研发和生产通常都是跨多个治疗类别，而抗菌药仅贡献其总营业额的一小部分,如Merck公司2002年抗菌药仅占总药品营业额的3.2%。这意味着它的财政和管理资源(从而是研发资源)的分配在很大程度上倾向于更为盈利的领域/项目。因此，许可证贸易不失为一条内源研发的替代途径。
事实上，对当今状况的营业额预测提示，那些更多地依赖转让产品的公司如J&J、Merck和Pfizer，到2011年的营业额增长率会较高，而同期的GSK和Roche则预测增长率有明显下降，意味着它们如果要在这个市场上保持竞争实力，就要通过许可证贸易引入有苗头的化合物。
通过许可证转让还是创新取决于企业的发展战略、研发的财政和管理资源和抗菌药占它的营业额比例。Merck和Aventis公司是这两个方面的例子，前者试图转让AstraZeneca公司的ertapenem来弥补Primaxin专利保护期满可能带来的总体损失，而后者抗菌药的增长主要得益于内源开发的Ketek的成功。但Aventis公司的成功计划似乎不大可能是正常的。抗菌药相对较小的营业额和高昂的研发成本对许多制药公司意味着将相当大量的资源分配到新药开发是高得令人难以负担的花费。从这个角度，许可证贸易就成为一条为维持或加强在抗菌药市场上的地位的具有吸引力和相对低成本、低风险和更快速的替代途径。, 百拇医药
因此，创新水平是这些公司维持和加强其在这个市场的地位的关键。然而，它们的研发管道状况表明，它们的内源产品开发和创新较弱。大多数顶尖的制药公司只有一个开发项目，许多公司将被迫寻求外源候选化合物。这种情况无疑会推动这个市场的许可证贸易活动。另一方面，由于许多大型制药公司的研发和生产通常都是跨多个治疗类别，而抗菌药仅贡献其总营业额的一小部分,如Merck公司2002年抗菌药仅占总药品营业额的3.2%。这意味着它的财政和管理资源(从而是研发资源)的分配在很大程度上倾向于更为盈利的领域/项目。因此，许可证贸易不失为一条内源研发的替代途径。
事实上，对当今状况的营业额预测提示，那些更多地依赖转让产品的公司如J&J、Merck和Pfizer，到2011年的营业额增长率会较高，而同期的GSK和Roche则预测增长率有明显下降，意味着它们如果要在这个市场上保持竞争实力，就要通过许可证贸易引入有苗头的化合物。
通过许可证转让还是创新取决于企业的发展战略、研发的财政和管理资源和抗菌药占它的营业额比例。Merck和Aventis公司是这两个方面的例子，前者试图转让AstraZeneca公司的ertapenem来弥补Primaxin专利保护期满可能带来的总体损失，而后者抗菌药的增长主要得益于内源开发的Ketek的成功。但Aventis公司的成功计划似乎不大可能是正常的。抗菌药相对较小的营业额和高昂的研发成本对许多制药公司意味着将相当大量的资源分配到新药开发是高得令人难以负担的花费。从这个角度，许可证贸易就成为一条为维持或加强在抗菌药市场上的地位的具有吸引力和相对低成本、低风险和更快速的替代途径。, 百拇医药