当前位置: 首页 > 期刊 > 《中华现代医院管理杂志》 > 2003年第2期
编号:10396223
我院人才资源的变化与分析
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2003年第2期
     医疗队伍的整体素质和水平是决定医院建设的关键因素之一,而适时的调研医疗队伍的人才资源变化并作出准 确的分析,是作好人才资源配置的基础。

    下文均以我院2000年底与2003年9月卫生专业人力资源总量和结构变化的情况作出比较与分析。详见表1~4。

    表1 2000年与2003年人才资源总量变化的对比

    职工总数

    专业技术人员(%)

    卫生技术人员(%)

    管理人员(%)

    后勤人员(%)

    2000年
, 百拇医药
    1174

    971(82)

    925(78)

    47(4)

    156(13.2)

    2003年

    1202

    1050(87)

    956(80)

    47(4)

    105(8.7)

    专业技术人员队伍是医院医疗建设的基础,是中医事业发展的保证。1999年人事制度改革精简编制后,我院一方面狠抓医疗建设,调整医疗结构,改善硬件环境,另一方面加强医疗一线人才队伍建设,加强人才培养,不断调整医院各类人员比例,使之适应医疗建设的需要。其基本方针是:提高职能部门及后勤等部门工作效率,让出编制加强临床力量确保临床一线人才需求。为此,医院机关“精兵简 政”,目前我院13个机关处室共有36名干部,其中7位院级干部,13名中层干部。4个机关处室在保证正常工作的前提下只安排1人,减少人浮于事提高工作效率;2000年后勤有职工156人,在后勤改革尚有困难的情况下,我院采取了只出(退休)不进的原则,通过几年的自然减员,目前后勤人数明显下降,占全院职工总数的比例从13.2%下降到8.7%。机关后勤人员的减少保证了专业技术队伍的人才需要,专业技术人员队伍占职工总数的比例从82%提高到87%。
, 百拇医药
    表2 学历变化的对比

    小计

    硕士+博士 +博后

    本科

    大专

    中专及以下

    2000年

    医

    335

    32+2

    172

    31

    98
, http://www.100md.com
    药

    136

    4

    24

    108

    护

    300

    1

    11

    288

    技

    119

    5

    10
, 百拇医药
    104

    研

    35

    6

    7

    9

    13

    总计

    925

    40

    189

    70

    626

    2003年
, 百拇医药
    医

    347

    31+2

    232

    31

    51

    药

    133

    6

    32

    95

    护

    345

    2
, http://www.100md.com
    34

    309

    技

    108

    6

    33

    69

    研

    23

    1+2+1

    7

    8

    4

    总计
, 百拇医药
    956

    37

    253

    118

    555

    表3 平均年龄变化对比 (岁)

    医

    药

    护

    技

    研

    2000年

    高级职称
, 百拇医药
    51

    52

    54

    51

    50

    中级职称

    38

    46

    42

    42

    34

    初级职称

    31

    31
, http://www.100md.com
    32

    37

    30

    2003年

    高级职称

    50

    47

    51

    40

    中级职称

    39

    45

    43

, 百拇医药     45

    34

    初级职称

    33

    32

    33

    40

    31

    表4 职称变化的对比

    小计

    正高级职称

    副高级 职称

    中级职称
, http://www.100md.com
    初级职称

    2000年

    医

    335

    25

    81

    125

    104

    药

    136

    1

    5

    19

    111
, 百拇医药
    护

    300

    1

    33

    266

    技

    119

    1

    3

    22

    93

    研

    35

    2
, 百拇医药
    5

    15

    13

    总计

    925

    29

    95

    214

    587

    2003年

    医

    347

    35

    79
, 百拇医药
    127

    106

    药

    133

    2

    6

    21

    104

    护

    345

    57

    288

    技

    108
, 百拇医药
    2

    24(含检验8)

    82(含检验30)

    研

    23

    1

    5

    9

    8

    总计

    956

    38

    92

, 百拇医药     238

    588

    目前我院各级职称的职数是参考《医疗卫生单位定编文件汇编》和本院工作实际进行调整的,并始终控制在北京市卫生局规定的各级专业技术人员职数范围内。

    从表中可以看出:(1)医疗高级职称人才增加明显。医 疗队伍是医院建设的主力军,医疗队伍结构是否合理至关 重要。2001以来,医院通过调研,增加了临床科室高级专业技术职务职数,保证了临床科室医疗建设的需要。尤其是正主任医师从2000年的29人增加到38人,梯队趋向合理。为保持梯队的基本状态,未来5年正副主任医师至少应以每年自然减员的数额增加高级职称人数。(2)护理队伍总数比2000年增加45人。护理人员的增加一方面与我院为落实以病人为中心的医疗宗旨,满足各类病人的需要,新开设了特需门诊,特需病房和咨询台,增加了药品外送队和医疗社区服务等服务项目有直接关系,同时为加强护理队伍梯队建设加强重点科室、重点病区技术力量,护理中级职称的岗位的设置从33人调整到57人。(3)我院卫生专业技术人员的本科以上学历呈上升趋势。医疗专业随着自然减员,高年龄低学历人员逐年退休,而新接收的毕业生学历都在本科以上,因此医疗队伍高学历上升明显,2003年比2000年增加60人;护理、医技队伍学历教育收到初步成效,主要是医院对新接收的中专毕业生采取了学历与岗位相联系的办法,通过高等教育自学考试取得大专学历人员明显增加,均在20人以上。(4)高级职称平均年龄从2000年的51岁降到47岁,主要原因:一方面严格执行了退休制度,一部分高级专业技术职务人员到龄退休。另一方面,一部分45岁左右的副主任医师进入正主任医师行列,一部分40岁左右的主治医师进入副主任医师行列,高级职称年轻化,是人才梯队的可喜的变化。(5)药、护、技队伍中低学历比重仍然过大,高学历不足的现象还比较明显。分析其原因,药、技专业本科及以上学历目前仅占本专业4%、5%,护理专业只有0.5%,而且专科学历中后学历比例较大,大学本科并具备高级职称申报资格及专业水平高的人员寥寥无几。高学历不足是高级职称出现岗位空缺或短缺的主要原因,高学历不足人才断档,一会影响学科建设的质量,二会影响人才梯队的合理形成。因此加强这三支队伍人才梯队建设,注意提高高学历人员的比例,是今后几年人才队伍建设的一项重要工作。为保证理队伍人才梯队建设,需加快人才培养步伐,继续加强在职培训和学历教育,大胆选拔推荐高学历高素质人员进入高级护理职称队伍,注重培养药、护、技学科的学科带头人,推动我院护理学科建设迈上一个新的台阶。
, http://www.100md.com
    解决办法:(1)医技队伍:我院医技队伍有108人,其中有70人在40岁以上,而大专以上学历仅为24人,本科1人。即40岁以上低学历者近45人,占医技队伍的41%,由于这批人取得学历的愿望已减退,单位作为硬性要求让其取得学历也存在一定的困难,因此加强专业技术培训使其跟上当前本专业技术的发展,是现实可行的办法。(2)对护理、药剂队伍高学历不足的问题,根据护理、药剂队伍年轻人比重大的特点,在保证医疗工作的前提下,提出进一步学习要求,提倡业余自学,专业对口学习,并将学历要求与35岁以下年轻人岗位聘任相结合,逐步提高护理、药剂队伍的学历层次,改善高学历不足的现状。另外采取与中专学历的合同护士不同的工资形式,接收本科护理专业毕业生充实到护理队伍,提高护理的整体水平。(3)人才引进是解决人才短缺的有效途径,也是捷径。因此采取多渠道多方式积极引进具备高级专业技术资格、专业水平高、爱岗敬业、高学历高素质的紧缺人才,是今后几年我院人才梯队建设首要任务。护理专业是卫生行业中特殊的专业,这个专业的工作性质,对临床一线人员的年龄要求趋向年轻化。我院目前护理专业中级职称年龄偏大的问题比较明显,准备采取行之有效的办法逐步改善现状,拟订30岁左右“护士 长后备人才”的培养训练5年计划,并选拔聘任一部分已具 备中级专业技术资格35岁左右的年轻人到中级护理岗位,加快护理队伍年轻化,以提高整体水平。

    作者单位:100010北京中医医院

    (编辑 黄杰), http://www.100md.com(李建华)