试论医院财务管理
医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。市场经济越发展，财务工作越重要。财务部门既是医院领导规划决策的参与者，也是理财智能的执行者。医院的一切活动都需要有坚强的财力做后盾。正因为医院财务管理的地位举足轻重，所以加强医院财务管理，规范医院财务行为便成了重中之重。
1 财务部和卫生部联合制定的《医院财务制度》，明确规定了医院财务管理的基本原则
1.1 执行国家有关法律、法规和财务规章制度 我们的社会正日渐成为法制健全的社会，医院的财务管理必须严格遵循国家的法律、法规和财务规章制度，保证会计工作依法有序地进行，只有这样，人民群众才能得到优质满意的医疗服务，医院才能健康顺利的发展。
1.2 坚持厉行节约，勤俭办事的方针 医院在财务管理过程中，要采取一切必要措施厉行节约、勤俭办事，反对和制止奢侈浪费，使有限的卫生资源发挥最大的经济效益和社会效益。
1.3 在以社会效益为主的原则下，讲究经济效益 在社会主义市场经济条件下，医院的财务管理不仅要融入一般市场活动中，还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争，以尽可能小的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。社会效益是实现经济效益的前提条件，所以医院的财务管理应在坚持社会效益第一的前提下，增收节支，讲求经济效益。
2 医院财务管理要在遵循以上3条基本原则的前提下，做好以下主要工作
2.1 合理编制预算，统筹安排各项资金 医院进行财务管理，首先要科学预测各种因素对医院收支的影响，合理编制年度预算，坚持量入为出、收支平衡;安排好各项资金，保证全年工作计划的顺利完成。
2.2 依法组织收入，努力节约支出 医院的财务管理应严格执行国家有关法律、法规和规章制度，按照国家核定的收费项目和医疗服务收费价格，积极组织收入，做到不多收、不漏收。同时，要在保证医疗服务质量的前提下，努力节约支出、降低成本。
2.3 建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益 医院进行财务管理，必须建立健全各项财务规章制度。医院的各种经济行为要做到有法可依，有章可循，照章办事，实现规范化管理、加强医院经济核算是医院财务管理的重要任务。医院要利用有限的卫生资源提供优质的卫生服务，努力增收节支，提高资金的使用效率。
2.4 加强资产管理，防止流失 医院的各种资产，是医院开展医疗服务的物质基础，医院加强财务管理要按照有关规定管好、用好各种资产，使各种资产充分发挥效益，防止国有资产的流失。
医院的财务管理要实行“统一领导、集中管理”的体制，符合条件的医院应建立总会计师制度。医院财务部门在主管院长或总会计师领导下，对医院的财务活动进行统一管理，这样有利于医院财务管理的规范化、制度化，有利于财务管理水平的提高。医院要切实保证理顺财务关系，强化财务部门的智能，使财务管理工作为医院的发展和人民群众的健康作出更大的贡献。
作者单位:253014山东省德州市人民医院
(编辑 心怡), 百拇医药(雍姗)
1 财务部和卫生部联合制定的《医院财务制度》，明确规定了医院财务管理的基本原则
1.1 执行国家有关法律、法规和财务规章制度 我们的社会正日渐成为法制健全的社会，医院的财务管理必须严格遵循国家的法律、法规和财务规章制度，保证会计工作依法有序地进行，只有这样，人民群众才能得到优质满意的医疗服务，医院才能健康顺利的发展。
1.2 坚持厉行节约，勤俭办事的方针 医院在财务管理过程中，要采取一切必要措施厉行节约、勤俭办事，反对和制止奢侈浪费，使有限的卫生资源发挥最大的经济效益和社会效益。
1.3 在以社会效益为主的原则下，讲究经济效益 在社会主义市场经济条件下，医院的财务管理不仅要融入一般市场活动中，还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争，以尽可能小的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。社会效益是实现经济效益的前提条件，所以医院的财务管理应在坚持社会效益第一的前提下，增收节支，讲求经济效益。
2 医院财务管理要在遵循以上3条基本原则的前提下，做好以下主要工作
2.1 合理编制预算，统筹安排各项资金 医院进行财务管理，首先要科学预测各种因素对医院收支的影响，合理编制年度预算，坚持量入为出、收支平衡;安排好各项资金，保证全年工作计划的顺利完成。
2.2 依法组织收入，努力节约支出 医院的财务管理应严格执行国家有关法律、法规和规章制度，按照国家核定的收费项目和医疗服务收费价格，积极组织收入，做到不多收、不漏收。同时，要在保证医疗服务质量的前提下，努力节约支出、降低成本。
2.3 建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益 医院进行财务管理，必须建立健全各项财务规章制度。医院的各种经济行为要做到有法可依，有章可循，照章办事，实现规范化管理、加强医院经济核算是医院财务管理的重要任务。医院要利用有限的卫生资源提供优质的卫生服务，努力增收节支，提高资金的使用效率。
2.4 加强资产管理，防止流失 医院的各种资产，是医院开展医疗服务的物质基础，医院加强财务管理要按照有关规定管好、用好各种资产，使各种资产充分发挥效益，防止国有资产的流失。
医院的财务管理要实行“统一领导、集中管理”的体制，符合条件的医院应建立总会计师制度。医院财务部门在主管院长或总会计师领导下，对医院的财务活动进行统一管理，这样有利于医院财务管理的规范化、制度化，有利于财务管理水平的提高。医院要切实保证理顺财务关系，强化财务部门的智能，使财务管理工作为医院的发展和人民群众的健康作出更大的贡献。
作者单位:253014山东省德州市人民医院
(编辑 心怡), 百拇医药(雍姗)