世界维生素原料药产业的新格局
大公司纷纷迁厂
维生素产业原为西方大公司一统天下。导20世纪80年代初，中国首先进入维生素生产大国行列，并一跃成为全球第一大VC生产与出口国。目前中国的VC产量足以左右国际VC视察根您价格。在这一新形式下，国际VC生产巨头罗氏开始寻求与中国的合作并将其部分VC原料生产转移至中国。这是维生素生产的第一次跨洲际合作。西方国家VE的生产转移情况与VC类似。15年前，VC总产量的90%几乎集中在欧洲国家。迫于人力成本的居高不下，罗氏、巴斯夫等大公司开始将VE生产转向人力成本相对低廉的亚洲与南美洲。早在20世纪90年代初，罗氏就与上海第六制药厂合作生产VE。此后，巴斯夫则以6亿美元的价格收购了日本武田化学株式会社的维生素E生产厂。2003年6月，巴斯夫又关闭了它设在美国南卡罗莱纳州的VE生产基地，将其转移到人力成本相对低廉的墨西哥和危地马拉等南美国家。为进一步降低生产成本，提高经济效益，巴斯夫又将其设在加拿大安大略省的VE生产基地关闭，将其德国本土路德维希市德VE生产线扩大为年产2万吨级。而罗氏同样关闭了设在美国新泽西州的VE生产基地并将其转移至瑞士本土，使位于瑞士的VE生产基地年生产能力提高到2.5万吨级，以此增强其VE产品的国际市场竞争力。
, 百拇医药
与亚洲国家合作频繁
亚洲人口约占全球人口的45%，且过去几年来亚洲经济发展情况良好，故亚洲同样是维生素的重要市场之一。据悉，继罗氏与中国合作共同生产维生素c之后，巴斯夫也在韩国釜山设立了一家维生素B2发酵厂，年产2000吨VB2。在欧洲，巴斯夫计划建立一个4万吨级柠檬醛生产厂。柠檬醛是维生素A、维生素E的重要中间体。位于荷兰的帝斯曼(DSM)现已取代罗氏成为全球最大的维生素生产商。据悉，去年DSM公司购买了罗氏40%的维生素生产股份，从而拥有了罗氏在欧洲、中国、南美洲等地的部分产权。落实去年维生素产品的总销售额达23亿欧元。此外，DSM又购买了巴斯夫21%的股份，并将该公司的几条维生素生产线转移至自己名下。此后，DSM又兼并了瑞士安万特公司的畜用维生素生产公司。至此，DSM已名正言顺地成为全球维生素第一大公司，而长期居全球维生素产业之首的罗氏则黯然退居次席。
罗氏的新举措
罗氏的战略新举措之一是将其重要看家产品--饲料添加剂用“预混维生素”生产基地转移至亚洲和拉丁美洲，以满足高速发展中的亚洲与拉美饲养业的需求。据悉，去年罗氏在釜山市以及南美洲圣保罗两地分别开设了一家畜用维生素预混厂，年产能力分别为4000吨与8000吨，今后将视情况扩大产能。此外，罗氏还计划在欧洲的匈牙利和南美洲的智利分别建造畜用维生素预混厂以适应当地饲养业的发展。巴斯夫拟于2005年在法国和马来西亚分别建一座年产5000吨级饲料用维生素预混厂。
近据国外报道，罗氏还将在日本和德国建造VB2、VB6发酵法生产基地，从而使罗氏的B族维生素总产量继续居世界之首。据了解，VB2与BV6现已成为国际市场上的畅销产品，其年销量已达2万吨，今后5年内包括VB2、VB6在内的B族维生素有望达到4万吨或更多。
综上所述，国际维生素产业正面临一个前所未有的大分化、大改组、达转移的新局面。经过20多年的长足发展，我国的维生素产业已被国际社会承认，若干种维生素产品已在世界医药市场上占据主导地位。我国医药企业应抓住国际上维生素产业分化改组的大好机遇，充分发挥国内人力成本便宜的优势，力争在烟酸/烟酰胺等薄弱环节有所突破，真正成为亚洲乃至世界维生素生产大国。, http://www.100md.com
维生素产业原为西方大公司一统天下。导20世纪80年代初，中国首先进入维生素生产大国行列，并一跃成为全球第一大VC生产与出口国。目前中国的VC产量足以左右国际VC视察根您价格。在这一新形式下，国际VC生产巨头罗氏开始寻求与中国的合作并将其部分VC原料生产转移至中国。这是维生素生产的第一次跨洲际合作。西方国家VE的生产转移情况与VC类似。15年前，VC总产量的90%几乎集中在欧洲国家。迫于人力成本的居高不下，罗氏、巴斯夫等大公司开始将VE生产转向人力成本相对低廉的亚洲与南美洲。早在20世纪90年代初，罗氏就与上海第六制药厂合作生产VE。此后，巴斯夫则以6亿美元的价格收购了日本武田化学株式会社的维生素E生产厂。2003年6月，巴斯夫又关闭了它设在美国南卡罗莱纳州的VE生产基地，将其转移到人力成本相对低廉的墨西哥和危地马拉等南美国家。为进一步降低生产成本，提高经济效益，巴斯夫又将其设在加拿大安大略省的VE生产基地关闭，将其德国本土路德维希市德VE生产线扩大为年产2万吨级。而罗氏同样关闭了设在美国新泽西州的VE生产基地并将其转移至瑞士本土，使位于瑞士的VE生产基地年生产能力提高到2.5万吨级，以此增强其VE产品的国际市场竞争力。
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与亚洲国家合作频繁
亚洲人口约占全球人口的45%，且过去几年来亚洲经济发展情况良好，故亚洲同样是维生素的重要市场之一。据悉，继罗氏与中国合作共同生产维生素c之后，巴斯夫也在韩国釜山设立了一家维生素B2发酵厂，年产2000吨VB2。在欧洲，巴斯夫计划建立一个4万吨级柠檬醛生产厂。柠檬醛是维生素A、维生素E的重要中间体。位于荷兰的帝斯曼(DSM)现已取代罗氏成为全球最大的维生素生产商。据悉，去年DSM公司购买了罗氏40%的维生素生产股份，从而拥有了罗氏在欧洲、中国、南美洲等地的部分产权。落实去年维生素产品的总销售额达23亿欧元。此外，DSM又购买了巴斯夫21%的股份，并将该公司的几条维生素生产线转移至自己名下。此后，DSM又兼并了瑞士安万特公司的畜用维生素生产公司。至此，DSM已名正言顺地成为全球维生素第一大公司，而长期居全球维生素产业之首的罗氏则黯然退居次席。
罗氏的新举措
罗氏的战略新举措之一是将其重要看家产品--饲料添加剂用“预混维生素”生产基地转移至亚洲和拉丁美洲，以满足高速发展中的亚洲与拉美饲养业的需求。据悉，去年罗氏在釜山市以及南美洲圣保罗两地分别开设了一家畜用维生素预混厂，年产能力分别为4000吨与8000吨，今后将视情况扩大产能。此外，罗氏还计划在欧洲的匈牙利和南美洲的智利分别建造畜用维生素预混厂以适应当地饲养业的发展。巴斯夫拟于2005年在法国和马来西亚分别建一座年产5000吨级饲料用维生素预混厂。
近据国外报道，罗氏还将在日本和德国建造VB2、VB6发酵法生产基地，从而使罗氏的B族维生素总产量继续居世界之首。据了解，VB2与BV6现已成为国际市场上的畅销产品，其年销量已达2万吨，今后5年内包括VB2、VB6在内的B族维生素有望达到4万吨或更多。
综上所述，国际维生素产业正面临一个前所未有的大分化、大改组、达转移的新局面。经过20多年的长足发展，我国的维生素产业已被国际社会承认，若干种维生素产品已在世界医药市场上占据主导地位。我国医药企业应抓住国际上维生素产业分化改组的大好机遇，充分发挥国内人力成本便宜的优势，力争在烟酸/烟酰胺等薄弱环节有所突破，真正成为亚洲乃至世界维生素生产大国。, http://www.100md.com