捍卫生命尊严 铸就“白云”品牌
随着中国加入WTO组织，我国各个领域都在大踏步地进行革新，以适应全球化经济。医疗卫生行业也如此，虽然目前公立医院的改制以及医疗市场的开放等革新措施步伐迟缓，但它最终也脱离不了市场经济的发展规律，必将被全面推入市场，相信不久公立医院、私立医院、外资医院、股份制医院等多种形式、多种产权结构的医疗机构将会在医疗市场中展开竞争。因此，我们今后将会面临更大的挑战，但在机遇与挑战并存的市场面前，我们将会紧紧把握机会，并充分发挥我们的优势，在激烈的市场竞争中铸就我们自己的品牌。
广州白云自愿戒毒中心，经过三年的发展日益壮大，如今已成为具有白云特色管理模式的自愿戒毒机构，在全国同行业中具有较高知名度。在今年的全省禁毒检查工作中，省人大常务副主任汤维英、市委副书记、政法委书记张桂芳对我中心的戒毒工作给予了充分肯定，汤主任指出：广州白云戒毒中心是广东省最好的自愿戒毒机构，是全省自愿戒毒机构中的一面旗帜。为什么仅仅三年的发展，白云戒毒中心就能在全省众多的自愿戒毒机构中脱颖而出呢？这与我们最初制定的科学企业战略管理思想是分不开的。一个企业的经营，“竞争的关键是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是文化，文化的源泉是历史”。我们白云戒毒中心现在算是一个拥有自己特色的戒毒机构，但还不能说是拥有自己品牌的戒毒中心，特色决定企业在市场竞争中的优势，但特色往往容易被模仿 ，只有将特色不断完善、不断巩固，将特色固定化、规模化才能形成自己的品牌。同时将我们的服务与质量提升为企业战略的核心竞争力，这样才能确保我们中心的可持续发展。成功的企业一般都会经历经验管理、科学管理、文化管理三个过程，我们戒毒中心经过三年的发展刚走完了第一步—经验管理，这三年来我们根据总体战略思想中“以人为本”的原则，在管理中不断研究、分析、总结经验，现在已系统地建立起一套拥有211条管理制度、126个工作程序、56个岗位描述的白云管理模式，这在同行业中是绝无仅有的，这也是我们三年经验管理的最大成果，为我们迈入科学管理轨道奠定了坚实的基础，科学管理将要求我们全体员工必须认真严格地去执行白云管理模式中的各种制度、流程、岗位描述等。经过长期严格的科学管理，当所有员工思想中已牢牢掌握白云管理模式并形成一种共同的理念时，企业才能上升到高层次的文化管理层面，管理不只是一门学问，更应该是一种“文化”，它有我们共同的理念、共同的行为规范和共同的语言。一个没有特色文化的企业就像一个没有个性的人，人们不会去注意也不会记住他。因此，没有文化的企业绝无竞争力。今后，若想在激烈的市场竞争中把我们中心的事业做强做大，还要我们全体员工为实现我们独有的企业文化而共同努力。虽然我们取得了一定的成绩，但我们全体员工都应清楚认识到目前我们戒毒中心在整个战略管理策略中所处的位置，这样，才能更统一思想，让我们的团队拥有共同的目标。在过去的三年里，我们经历了经验管理及特色经营，现在我们正在用科学的管理去铸就我们的品牌，未来我们将会用我们的文化去保护我们的品牌。
我们所从事的事业是救死扶伤，利国利民的，我们抱着共同的理念投入到这项有意义的工作中去，相信铸就“白云”品牌并不遥远。我们定会为我是“白云”的主人而感到骄傲。
咨询电话：(020)86050628、87470000
地址：广州市新广从公路东平村路段(东平加油站对面) 邮编：510000, 百拇医药(吴晓洋)
广州白云自愿戒毒中心，经过三年的发展日益壮大，如今已成为具有白云特色管理模式的自愿戒毒机构，在全国同行业中具有较高知名度。在今年的全省禁毒检查工作中，省人大常务副主任汤维英、市委副书记、政法委书记张桂芳对我中心的戒毒工作给予了充分肯定，汤主任指出：广州白云戒毒中心是广东省最好的自愿戒毒机构，是全省自愿戒毒机构中的一面旗帜。为什么仅仅三年的发展，白云戒毒中心就能在全省众多的自愿戒毒机构中脱颖而出呢？这与我们最初制定的科学企业战略管理思想是分不开的。一个企业的经营，“竞争的关键是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是文化，文化的源泉是历史”。我们白云戒毒中心现在算是一个拥有自己特色的戒毒机构，但还不能说是拥有自己品牌的戒毒中心，特色决定企业在市场竞争中的优势，但特色往往容易被模仿 ，只有将特色不断完善、不断巩固，将特色固定化、规模化才能形成自己的品牌。同时将我们的服务与质量提升为企业战略的核心竞争力，这样才能确保我们中心的可持续发展。成功的企业一般都会经历经验管理、科学管理、文化管理三个过程，我们戒毒中心经过三年的发展刚走完了第一步—经验管理，这三年来我们根据总体战略思想中“以人为本”的原则，在管理中不断研究、分析、总结经验，现在已系统地建立起一套拥有211条管理制度、126个工作程序、56个岗位描述的白云管理模式，这在同行业中是绝无仅有的，这也是我们三年经验管理的最大成果，为我们迈入科学管理轨道奠定了坚实的基础，科学管理将要求我们全体员工必须认真严格地去执行白云管理模式中的各种制度、流程、岗位描述等。经过长期严格的科学管理，当所有员工思想中已牢牢掌握白云管理模式并形成一种共同的理念时，企业才能上升到高层次的文化管理层面，管理不只是一门学问，更应该是一种“文化”，它有我们共同的理念、共同的行为规范和共同的语言。一个没有特色文化的企业就像一个没有个性的人，人们不会去注意也不会记住他。因此，没有文化的企业绝无竞争力。今后，若想在激烈的市场竞争中把我们中心的事业做强做大，还要我们全体员工为实现我们独有的企业文化而共同努力。虽然我们取得了一定的成绩，但我们全体员工都应清楚认识到目前我们戒毒中心在整个战略管理策略中所处的位置，这样，才能更统一思想，让我们的团队拥有共同的目标。在过去的三年里，我们经历了经验管理及特色经营，现在我们正在用科学的管理去铸就我们的品牌，未来我们将会用我们的文化去保护我们的品牌。
我们所从事的事业是救死扶伤，利国利民的，我们抱着共同的理念投入到这项有意义的工作中去，相信铸就“白云”品牌并不遥远。我们定会为我是“白云”的主人而感到骄傲。
咨询电话：(020)86050628、87470000
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