医学统计在医院管理中的作用
【摘要】 医院统计是医院管理工作不可忽视的一项重要工作，是医院成果的客观反映，也是各级领导了解医院工作实际情况的重要依据。
关键词 医院管理 统计分析 医疗统计汇编
现代医院分科越来越细，检查和治疗的新技术、新仪器发展迅速，与此相适应，医技科室增加，形成较细的分工。在这种情况下，医院必须有一个良好的组织管理系统，充分协调全院各科室的职能，共同配合，运用先进技术和良好的设备为病人服务。医疗统计室须与全院医技科室、病房密切联系，由各科室提供可靠的统计数据，经过系统的整理，认真地分析医疗工作中的数量、质量、服务态度、工作效率、经济效益等，以期向医院领导提供可靠的统计资料，加强医院管理，加速医院现代化的建设。
医院统计室应由医务科领导，设专职统计人员，建立有效的医院统计系统，以保证统计程序准确及时、全面地完成统计任务。医院统计室应定期向医院领导提供可靠的统计分析。按月、季、半年和全年定期向院领导提供《医疗情况统计分析报告》。分析报告大致包括6个内容:(1)门诊工作分析;(2)急诊工作分析;(3)各病区工作分析;(4)手术情况及手术并发症发生情况工作分析;(5)各科室出院病人主要疾病疗效指标分析;(6)综合评价和分析一阶段医疗工作取得的成绩和存在的问题，并提出建议。
, 百拇医药
我院规定每月5日前准时将统计分析报告送给院领导和各科室，经过长期实践，证明这种方法对于医院加强管理，解决存在的问题，是很有现实意义的，现已成为我院的常规工作。
我院统计室进行医疗统计分析，主要是依靠统计数据，实事求是地、客观地观察事物动态的差异，并认真进行调查研究，分析情况，提出建议，及时提供给领导参考。例:有一阶段，肛肠科病人多、床位少，而其他科室病人少，床位多，通过统计分析提供给领导，及时做了适当的调整，使病员合理使用病床，解决了增加床位(肛肠科)和闲置床位(其他科)的局面。使床位使用率趋于正常。每年医院在制定各科任务时，都要参照统计报表客观数字，实在完不成上年计划的科室适当下调，上升较多的科室在原有的基础上再增加任务。每年年终表彰大会上，总要以医疗统计数据以依据，用医疗质量和数量来使全院职工心服口服。
我院医疗统计室，每年终编印《医疗统计汇编》包括11个内容，现将一年全院医疗工作的数据总结，并与上年同期对比，反映了取得的成绩和存在的问题，使医院领导对一年来医疗工作情况能有比较全面的了解。现将汇编内容简述如下。
, 百拇医药
(1)人员基本情况:各类人员、职能科室人员、医护人员、医药人员、医技人员在医院中的分布。见表1。
表1 2001年度工作人员统计(略)
(2)门诊工作情况:各科门诊、急诊总人次、急诊死亡例数、门诊各科治疗人次，并与上年对比，见表2。
表2 2001年度门诊工作统计(略)
(3)病房工作情况:全院病房医疗工作各项主要指标，入院出院人次，痊愈、好转、未愈、死亡、平均开放床位、实际开放床位、出院病人住院天数、各种疾病分类、住院病人医 疗费用调查、各科主要疾病医疗费用、每个病人平均医疗费用。见表3。
表3 2001年度病床使用及住院动态分析表(略)
(4)住院病人医疗费用调查，各科主要疾病医疗费用，每个病人医疗费用。(5)手术情况、手术总例数、手术死亡情况等。(6)病人死亡情况，全年住院病人各类疾病死亡例数、病死率等。(7)医疗质量调查，全年各科门诊诊断和住院诊断符合率，入院和出院诊断符合率，医疗事故发生例数，医疗差错发生例数。(8)各医疗技术科室工作统计:全院各医技科室工作量，并与上年同期相对比。(9)药品器材供应情况，门诊药房、住院药房、制剂室、中药房的工作量，器材的购入情况、供应量、工作量，并与上年同期对比。(10)手术历史资料，手术一年开展总例数等。(11)医疗经费收支概况:包括全年医疗财政收入，其中包括:上级拨款、本院门诊医疗费收入和住院医疗费收入，全年医疗、行政经费支出情 况，其中包括职工福利、收支情况等，药品费用中包括中药、西药、成药等。
我院《医院统计汇编》全部工作都由统计室承担，时间紧、任务重，每年元旦都要加班加点，还要靠平时登记准确，年终才能准确迅速汇编和报出。近年来为适应医院管理的需要，我们不断增加统计项目，以配合经济管理，当好领导参谋，我们绘制了统计图，悬挂在统计室，一目了然。为了满足当前医院发展的需要，必须付出更大的努力，认真学习，为把医院统计提高到新水平，实现现代化管理，尽自己的微薄之力。
作者单位: 046000 山西省长治市中医医院
(编辑 黄杰), http://www.100md.com
关键词 医院管理 统计分析 医疗统计汇编
现代医院分科越来越细，检查和治疗的新技术、新仪器发展迅速，与此相适应，医技科室增加，形成较细的分工。在这种情况下，医院必须有一个良好的组织管理系统，充分协调全院各科室的职能，共同配合，运用先进技术和良好的设备为病人服务。医疗统计室须与全院医技科室、病房密切联系，由各科室提供可靠的统计数据，经过系统的整理，认真地分析医疗工作中的数量、质量、服务态度、工作效率、经济效益等，以期向医院领导提供可靠的统计资料，加强医院管理，加速医院现代化的建设。
医院统计室应由医务科领导，设专职统计人员，建立有效的医院统计系统，以保证统计程序准确及时、全面地完成统计任务。医院统计室应定期向医院领导提供可靠的统计分析。按月、季、半年和全年定期向院领导提供《医疗情况统计分析报告》。分析报告大致包括6个内容:(1)门诊工作分析;(2)急诊工作分析;(3)各病区工作分析;(4)手术情况及手术并发症发生情况工作分析;(5)各科室出院病人主要疾病疗效指标分析;(6)综合评价和分析一阶段医疗工作取得的成绩和存在的问题，并提出建议。
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我院规定每月5日前准时将统计分析报告送给院领导和各科室，经过长期实践，证明这种方法对于医院加强管理，解决存在的问题，是很有现实意义的，现已成为我院的常规工作。
我院统计室进行医疗统计分析，主要是依靠统计数据，实事求是地、客观地观察事物动态的差异，并认真进行调查研究，分析情况，提出建议，及时提供给领导参考。例:有一阶段，肛肠科病人多、床位少，而其他科室病人少，床位多，通过统计分析提供给领导，及时做了适当的调整，使病员合理使用病床，解决了增加床位(肛肠科)和闲置床位(其他科)的局面。使床位使用率趋于正常。每年医院在制定各科任务时，都要参照统计报表客观数字，实在完不成上年计划的科室适当下调，上升较多的科室在原有的基础上再增加任务。每年年终表彰大会上，总要以医疗统计数据以依据，用医疗质量和数量来使全院职工心服口服。
我院医疗统计室，每年终编印《医疗统计汇编》包括11个内容，现将一年全院医疗工作的数据总结，并与上年同期对比，反映了取得的成绩和存在的问题，使医院领导对一年来医疗工作情况能有比较全面的了解。现将汇编内容简述如下。
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(1)人员基本情况:各类人员、职能科室人员、医护人员、医药人员、医技人员在医院中的分布。见表1。
表1 2001年度工作人员统计(略)
(2)门诊工作情况:各科门诊、急诊总人次、急诊死亡例数、门诊各科治疗人次，并与上年对比，见表2。
表2 2001年度门诊工作统计(略)
(3)病房工作情况:全院病房医疗工作各项主要指标，入院出院人次，痊愈、好转、未愈、死亡、平均开放床位、实际开放床位、出院病人住院天数、各种疾病分类、住院病人医 疗费用调查、各科主要疾病医疗费用、每个病人平均医疗费用。见表3。
表3 2001年度病床使用及住院动态分析表(略)
(4)住院病人医疗费用调查，各科主要疾病医疗费用，每个病人医疗费用。(5)手术情况、手术总例数、手术死亡情况等。(6)病人死亡情况，全年住院病人各类疾病死亡例数、病死率等。(7)医疗质量调查，全年各科门诊诊断和住院诊断符合率，入院和出院诊断符合率，医疗事故发生例数，医疗差错发生例数。(8)各医疗技术科室工作统计:全院各医技科室工作量，并与上年同期相对比。(9)药品器材供应情况，门诊药房、住院药房、制剂室、中药房的工作量，器材的购入情况、供应量、工作量，并与上年同期对比。(10)手术历史资料，手术一年开展总例数等。(11)医疗经费收支概况:包括全年医疗财政收入，其中包括:上级拨款、本院门诊医疗费收入和住院医疗费收入，全年医疗、行政经费支出情 况，其中包括职工福利、收支情况等，药品费用中包括中药、西药、成药等。
我院《医院统计汇编》全部工作都由统计室承担，时间紧、任务重，每年元旦都要加班加点，还要靠平时登记准确，年终才能准确迅速汇编和报出。近年来为适应医院管理的需要，我们不断增加统计项目，以配合经济管理，当好领导参谋，我们绘制了统计图，悬挂在统计室，一目了然。为了满足当前医院发展的需要，必须付出更大的努力，认真学习，为把医院统计提高到新水平，实现现代化管理，尽自己的微薄之力。
作者单位: 046000 山西省长治市中医医院
(编辑 黄杰), http://www.100md.com
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