敢为改革先行者 甘做中医勤励人 访全国先进工作者、四川何氏骨科医院院长何天祺
9月30日，记者在中国职工之家饭店，见到了来参加建国55周年庆祝活动的四川中医界惟一劳模代表何天祺院长。何天祺1989年获得全国先进工作者称号，并接受了国务院颁发的证书和“五一”劳动奖章，同年，参加了国庆四十周年庆典，受到邓小平等中央领导人的接见。时隔十五载，又一次获得亲历国庆的殊荣。与何院长聊了近两个小时，他给人的感觉是淡定的外表，执著的内心；平和的性格，火热的情怀。
乘改革风气之先 创办首家民营医院
何天祺1985年自筹资金创立了全国第一家民营医院，这在当时是一个大胆的尝试。改革开放以后，何天祺敏锐地抓住改革的先机，创办体现何氏特色的骨科专科医院。但是在1985年医疗卫生体制还尚属坚冰，所以何天祺的医院虽然是自筹资金，但是对于医院的名称和性质却很难界定。恰好当时正值邓小平提出“振兴中医”，在全国成立七大中医药研究院，而何天祺被调入四川省中医药研究院，最后就把骨科专科医院作为中医药研究院的附属医院，用“集体所有制”来定性。医改之后，才正式从四川省中医药研究院剥离出来，正式定名为四川何氏骨科医院。
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医院创办之初是非常艰辛的，资金短缺等诸多困难摆在面前，何天祺发挥何氏骨科的特色，“一双手，一把草”，进行艰苦创业。房子是租来的，医生都是何天祺自己培养的学生，其他的工作人员都是从兼职开始的。何天祺把自己所有的积蓄用在医院建设上，自己的生活却非常节俭；一次意外，何院长摔断了5根肋骨，但他居然一天都没有休息。
何氏骨科医院作为创办较早的民营性质医院，改革的进程中有很多波折，有一段时间曾在医疗卫生教育系统内展开讨论，对于这些机构能否部分放开，能否由个人来办，一些人持反对意见，认为是不合时宜的。就在医院非常困难的时候得到了四川省省委书记的支持，何天祺坚定不移地走了下去，一直走到医院蓬勃发展的今天。
目前，医院已经发展成为拥有先进医疗设备、雄厚技术力量的骨伤骨病专科医院。5000多平米的医疗大楼，150张开放病床，固定资产2000余万元。并经国家工商局商标局注册了“何氏骨科”的商标。医院年门诊量6万多人次，有效率97.6%，治愈率87.9%，急症抢救率100%。病人辐射面遍及海内外。
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“骨科圣手”享誉海外 推动中医走向世界
何天祺继承和发展了何氏骨科流派的理论和技术，并将其与现代医学理论及气功结合，形成自己的风格，以治疗运动损伤、重度骨伤、老年性退形性改变及脑损伤所致的各类骨病著称。其学术特点是将骨科疾病明确地分为骨伤和骨病。骨伤的诊治不仅重视骨折的复位和早期愈合，而且特别重视骨折愈合后功能和力量恢复的综合性治疗，减少后遗症。对骨病则善于辨证施治，精于医治颈椎病、重型肩周炎等疑难骨病。在推拿按摩手法上，他采用经络推拿，穴位指针按摩等，手法多变，灵活自如，被誉为“骨科圣手”。
1990年，由国家科委组织的国家传统医学代表团，何天祺作为中医惟一的骨科代表，赴苏交流，受到前苏联卫生部和医学界的高度评价。1991年到1993年连续3次应邀赴马来西亚开展学术交流，在马来西亚引起轰动。何院长治愈了马六甲州州元首敦·赛阿末的骨病，敦·赛阿末破例以州政府公文形式对何天祺予以表彰。1993年4月，德国中医传统医学及针灸协会东方分会主席、柏林中医学院院长安德鲁斯·诺尔专程来华跟何天祺学习，回国后运用何氏医技治疗骨科疾病，效果显著，并聘何天祺为柏林中医学院特邀教授。何天祺多次在美国举办学术讲座和参加美国举办的世界传统医学大会，得到美国东西针灸中医联合会、美国麦克当劳医务中心(西医)的充分认可，被东西中医联合会聘为特邀教授。美国政府相关部门通过专家讨论，评定何天祺为“国际杰出人才”，仅3天时间就由移民局正式发批文，给予何天祺在美国的永久居住权。华盛顿州经过每年一次的专家评议，特别通过给予何天祺颁发免予考试的行医执照。
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何天祺说自己的中医学术经验之所以能够在国际上得到广泛的认可，是有一定原因的，早年，其父何仁甫先生就和一些教会办的医院有着很密切的来往和交流，为何氏骨科向外发展奠定了一定的基础。同时，中医骨科研究的是运动系统，在骨骼形态、肌肉力量等方面中西医是相通的，从解剖学的角度来讲和西医容易沟通，西医很容易理解，何天祺又经过潜心研究，使何氏骨科疗法做到了中西贯通。另外，何氏骨科在治疗上以按摩推拿以及外用药为主，这样也容易被外国人接受。由此来说，中医走向世界一方面要通过疗效使人信服；另一方面要与西医进行深入的沟通。
医者“天下父母心” 不靠广告靠疗效
何天祺出生于中医世家，是何氏骨科流派的第5代传人。从小沐浴着中医文化的馨香，既随父学习了精深的家学技艺，也培养了一颗仁爱之心。何天祺说，随着时代的不同，医患关系也发生了很大的变化。以前医生有“天下父母心”之称，而病人对医生也是非常敬重和信任的，现在这种纯净高尚的关系日渐式微，如何改变这种状况呢？首先要从医生本身做起，只要医生的德和艺都提高了，那病人自然就会改变态度了。
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何氏骨科医院作为一家民营医院，其最大特点是非营利性，所采取的收费标准完全按照国家规定。这些年，很多资本进入医疗系统，创办了很多营利性的诊所、医院等机构。凭着何氏骨科的特色技术，医院完全可以提高收费标准，谋取更多利益，办成营利性的，这样做也是无可厚非的。但是何天祺一直坚持非营利性的办院方针，他说，我创办医院的目的是想为更多的人解除病痛，不是用来牟利的。
还有一件事颇让记者诧异，就是十几年来医院从没有做过广告。现在翻开报纸，打开电视，随处可见医疗广告，而这些广告有的是真伪难辨。目前，民营诊所和医院虽然数量不少，但是真正办得好的却寥寥，有很多都面临发展的困境。何院长说，医院招揽患者靠的是过硬的疗效和高尚的医德，有了这两样法宝，不做广告照样可以办好。何氏骨科医院就是凭借着这两样法宝多年来风雨不催，日益壮大。医院从不给病人做多余的检查，不开大处方，90%的药都是医院的院内制剂，而且大部分的药都不贵。何院长多次跟员工强调，医院必须把医德放在首位，只有获得了病人的信任，才能有长期稳定的发展。他一旦发现医院的收费有上升的苗头就马上开会，遏制这种现象。对于确实有困难的病人，医院会尽力给予一些帮助。医院还非常注意和病人的沟通，让病人清楚治疗的方法和疗程，使病人能够增强治疗的信心。所有这些努力都是将病人放在第一位。道理看似简单，但是真正践履却并非易事。何氏骨科医院正是因为做到了这些，才能有今天不凡的业绩。, http://www.100md.com(厉秀昀)
乘改革风气之先 创办首家民营医院
何天祺1985年自筹资金创立了全国第一家民营医院，这在当时是一个大胆的尝试。改革开放以后，何天祺敏锐地抓住改革的先机，创办体现何氏特色的骨科专科医院。但是在1985年医疗卫生体制还尚属坚冰，所以何天祺的医院虽然是自筹资金，但是对于医院的名称和性质却很难界定。恰好当时正值邓小平提出“振兴中医”，在全国成立七大中医药研究院，而何天祺被调入四川省中医药研究院，最后就把骨科专科医院作为中医药研究院的附属医院，用“集体所有制”来定性。医改之后，才正式从四川省中医药研究院剥离出来，正式定名为四川何氏骨科医院。
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医院创办之初是非常艰辛的，资金短缺等诸多困难摆在面前，何天祺发挥何氏骨科的特色，“一双手，一把草”，进行艰苦创业。房子是租来的，医生都是何天祺自己培养的学生，其他的工作人员都是从兼职开始的。何天祺把自己所有的积蓄用在医院建设上，自己的生活却非常节俭；一次意外，何院长摔断了5根肋骨，但他居然一天都没有休息。
何氏骨科医院作为创办较早的民营性质医院，改革的进程中有很多波折，有一段时间曾在医疗卫生教育系统内展开讨论，对于这些机构能否部分放开，能否由个人来办，一些人持反对意见，认为是不合时宜的。就在医院非常困难的时候得到了四川省省委书记的支持，何天祺坚定不移地走了下去，一直走到医院蓬勃发展的今天。
目前，医院已经发展成为拥有先进医疗设备、雄厚技术力量的骨伤骨病专科医院。5000多平米的医疗大楼，150张开放病床，固定资产2000余万元。并经国家工商局商标局注册了“何氏骨科”的商标。医院年门诊量6万多人次，有效率97.6%，治愈率87.9%，急症抢救率100%。病人辐射面遍及海内外。
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“骨科圣手”享誉海外 推动中医走向世界
何天祺继承和发展了何氏骨科流派的理论和技术，并将其与现代医学理论及气功结合，形成自己的风格，以治疗运动损伤、重度骨伤、老年性退形性改变及脑损伤所致的各类骨病著称。其学术特点是将骨科疾病明确地分为骨伤和骨病。骨伤的诊治不仅重视骨折的复位和早期愈合，而且特别重视骨折愈合后功能和力量恢复的综合性治疗，减少后遗症。对骨病则善于辨证施治，精于医治颈椎病、重型肩周炎等疑难骨病。在推拿按摩手法上，他采用经络推拿，穴位指针按摩等，手法多变，灵活自如，被誉为“骨科圣手”。
1990年，由国家科委组织的国家传统医学代表团，何天祺作为中医惟一的骨科代表，赴苏交流，受到前苏联卫生部和医学界的高度评价。1991年到1993年连续3次应邀赴马来西亚开展学术交流，在马来西亚引起轰动。何院长治愈了马六甲州州元首敦·赛阿末的骨病，敦·赛阿末破例以州政府公文形式对何天祺予以表彰。1993年4月，德国中医传统医学及针灸协会东方分会主席、柏林中医学院院长安德鲁斯·诺尔专程来华跟何天祺学习，回国后运用何氏医技治疗骨科疾病，效果显著，并聘何天祺为柏林中医学院特邀教授。何天祺多次在美国举办学术讲座和参加美国举办的世界传统医学大会，得到美国东西针灸中医联合会、美国麦克当劳医务中心(西医)的充分认可，被东西中医联合会聘为特邀教授。美国政府相关部门通过专家讨论，评定何天祺为“国际杰出人才”，仅3天时间就由移民局正式发批文，给予何天祺在美国的永久居住权。华盛顿州经过每年一次的专家评议，特别通过给予何天祺颁发免予考试的行医执照。
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何天祺说自己的中医学术经验之所以能够在国际上得到广泛的认可，是有一定原因的，早年，其父何仁甫先生就和一些教会办的医院有着很密切的来往和交流，为何氏骨科向外发展奠定了一定的基础。同时，中医骨科研究的是运动系统，在骨骼形态、肌肉力量等方面中西医是相通的，从解剖学的角度来讲和西医容易沟通，西医很容易理解，何天祺又经过潜心研究，使何氏骨科疗法做到了中西贯通。另外，何氏骨科在治疗上以按摩推拿以及外用药为主，这样也容易被外国人接受。由此来说，中医走向世界一方面要通过疗效使人信服；另一方面要与西医进行深入的沟通。
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何氏骨科医院作为一家民营医院，其最大特点是非营利性，所采取的收费标准完全按照国家规定。这些年，很多资本进入医疗系统，创办了很多营利性的诊所、医院等机构。凭着何氏骨科的特色技术，医院完全可以提高收费标准，谋取更多利益，办成营利性的，这样做也是无可厚非的。但是何天祺一直坚持非营利性的办院方针，他说，我创办医院的目的是想为更多的人解除病痛，不是用来牟利的。
还有一件事颇让记者诧异，就是十几年来医院从没有做过广告。现在翻开报纸，打开电视，随处可见医疗广告，而这些广告有的是真伪难辨。目前，民营诊所和医院虽然数量不少，但是真正办得好的却寥寥，有很多都面临发展的困境。何院长说，医院招揽患者靠的是过硬的疗效和高尚的医德，有了这两样法宝，不做广告照样可以办好。何氏骨科医院就是凭借着这两样法宝多年来风雨不催，日益壮大。医院从不给病人做多余的检查，不开大处方，90%的药都是医院的院内制剂，而且大部分的药都不贵。何院长多次跟员工强调，医院必须把医德放在首位，只有获得了病人的信任，才能有长期稳定的发展。他一旦发现医院的收费有上升的苗头就马上开会，遏制这种现象。对于确实有困难的病人，医院会尽力给予一些帮助。医院还非常注意和病人的沟通，让病人清楚治疗的方法和疗程，使病人能够增强治疗的信心。所有这些努力都是将病人放在第一位。道理看似简单，但是真正践履却并非易事。何氏骨科医院正是因为做到了这些，才能有今天不凡的业绩。, http://www.100md.com(厉秀昀)