健康管理迫在眉睫
人到中年，企业领导者往往担负超乎寻常的责任，有的一天工作十几小时，过度劳累和高度精神紧张，健康状况令人担忧，需要建立一个防患于未然的健康管理体系，加以预防和解决
王均瑶，38岁，均瑶集团创始人前董事长；杨迈，54岁，爱立信中国前总裁；胡凯，52岁，大中电器公司前总经理；彭作义，56岁，青岛啤酒前总裁……
名单还有很长，这只是一小份社会精英的名单。然而令人遗憾的是，他们的身份之前都要加上一个“前”字。他们都已经壮年早逝了。对于他们的家人，永远失去了亲人；对于他们所在的公司，永远失去了曾经领导公司蓬勃向上的领军人；对于社会，永远失去了一批创造个人价值的同时创造巨大社会价值的精英。
就说刚刚去世的王均瑶吧，他留下了一大笔遗产和未成年的孩子，均瑶集团能否顺利过渡成为社会关注的话题，因为这不仅仅关乎一个家庭的稳定，还关系到一个企业的持续、成百名员工的就业和未来。
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据了解，企业领导者往往担负着超乎寻常的责任。一天工作11个小时，睡觉五六个小时，1周只休息1天，1周66个小时的工作时间里，21个小时被花费在会议桌上和谈判桌上，这样的工作状态就是当代企业家们的真实写照。
正当中年的他们不仅是家庭的顶梁柱，而且是公司成败的关键、社会财富的缔造者。正由于责任，使他们过度劳累和精神高度紧张，也导致了这群企业管理者极其令人担忧的健康状况。
《中国企业家》杂志对国内企业家进行了《中国企业家工作、健康与快乐状况调查》，结果表明，“肠胃消化系统疾病”占30.77%%、“高血糖、高血压以及高血脂”占23.08%，“吸烟和饮酒过量”占21.15%，90.6%的企业家处于“过劳”状态，28.3%%的企业家“记忆力下降”、26.4%的企业家“失眠”。
更严重的是，仅有60%的企业家知道如何减压，多数人自己吞下压力，对身体造成巨大负荷。这实际上是目前中国医疗服务体系中健康管理完全缺位的后果。由于我们长期习惯了“生病就医”的医疗模式，在尚未完全发病的情况下对自己的健康状况不重视，而当病魔袭来的时候，一切都已经晚了。
, 百拇医药
我们缺少一个防患于未然的健康管理体系，即找出隐藏在人群中可能引起疾病的危险因素，加以预防和解决。这种对健康管理上的空白，不仅仅针对于企业管理者，也适用于公司员工。
时代飞速向前。衡量一个企业价值的因素发生了重大变化。美国纽约大学权威教授对标准普尔500强企业的研究表明，企业的“有形资产”已从70%降到了15%，取而代之的是无形资产，而无形资产的核心就是人，是企业员工，企业员工工作效率、工作热情的提高所创造的价值远远高于有形资产。
但是调查结果显示，中国企业48%的员工处于“亚健康状态”。亚健康已经不是一个新鲜的词汇。卫生部对10个城市的上班族调查显示，亚健康状态的员工48%，尤以经济发达地区为甚，其中北京人是75.3%，上海是73.49%，广东是73.41%。而亚健康带来的直接后果就是工作效率低下、创造劳动价值减少。这不仅仅是企业的损失，更是社会的损失。
这意味着无论是企业管理者还是公司员工，需要一种全新的健康管理概念。通过健康管理，企业可以提高劳动生产效率、节约人力资源损失、大大激励员工、减少企业医疗保险支出；而个人更可以对自己的健康状况有透彻了解，随时监控自己的身体状况。
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健康管理在中国是一个全新的概念。但在西方国家，健康管理经历了20多年的发展，已经成为西方医疗服务体系中的不可或缺的一部分。
健康管理，严格定义上说，即对个人或人群的健康危险因素进行全面检测、分析、评估以及预测和预防的全过程。在美国，中等规模以上的企业，普遍接受了健康管理公司提供的专业化服务。通过健康管理计划，美国在1978-1983年，胆固醇水平下降了2%；高血压水平下降了4%%；冠心病发病率下降了16%。数据证实，在健康管理方面投入1元钱，相当于减少3-6元医疗费用的开销。如果加上由此产生的劳动生产率提高的回报，实际效益达到投入的8倍。
中国企业也需要健康管理。对企业管理者、公司员工，任何人，健康都是创造财富的源泉。目前在中国的现状是，虽然国家已经实施社保，并提供医疗保障，但是现有医疗保障只能满足员工最基本的医疗需求，只有当员工生病之后才能使用，当员工处于“亚健康”状态以及“高危”状况下，该保障不能提供任何解决方案。
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通过健康管理机构对企业管理者和公司员工的健康进行管理，何时中国才能出现这样的服务，这是大众关心的实质。
为此，记者采访了中国第一家专业健康管理公司———“爱康网”，在公司的网页上，记者看到爱康提出的健康管理详细计划。该公司的领军人是成功创立E龙公司的张黎刚先生，他在电话中告诉记者，爱康将为中国带来全新的健康管理以及预防与控制疾病的有效手段，“让英年早逝的遗憾不再发生，提高人们身心健康水平。”
累，是当代企业无论管理者还是员工的生存状态，而“累并快乐着”，则是当代人追求的最高目标。但是快乐是与健康紧密相关的，拥有健康才是最高的快乐。张黎刚总裁把自己新的起点落在了健康管理上，实现中国企业管理者甚至员工“累并快乐着”的状态，也不是件很简单的事情，健康管理的事业需要获取整个社会的理解，从这些点上看，真可谓是任重而道远。, http://www.100md.com(项铮)
王均瑶，38岁，均瑶集团创始人前董事长；杨迈，54岁，爱立信中国前总裁；胡凯，52岁，大中电器公司前总经理；彭作义，56岁，青岛啤酒前总裁……
名单还有很长，这只是一小份社会精英的名单。然而令人遗憾的是，他们的身份之前都要加上一个“前”字。他们都已经壮年早逝了。对于他们的家人，永远失去了亲人；对于他们所在的公司，永远失去了曾经领导公司蓬勃向上的领军人；对于社会，永远失去了一批创造个人价值的同时创造巨大社会价值的精英。
就说刚刚去世的王均瑶吧，他留下了一大笔遗产和未成年的孩子，均瑶集团能否顺利过渡成为社会关注的话题，因为这不仅仅关乎一个家庭的稳定，还关系到一个企业的持续、成百名员工的就业和未来。
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据了解，企业领导者往往担负着超乎寻常的责任。一天工作11个小时，睡觉五六个小时，1周只休息1天，1周66个小时的工作时间里，21个小时被花费在会议桌上和谈判桌上，这样的工作状态就是当代企业家们的真实写照。
正当中年的他们不仅是家庭的顶梁柱，而且是公司成败的关键、社会财富的缔造者。正由于责任，使他们过度劳累和精神高度紧张，也导致了这群企业管理者极其令人担忧的健康状况。
《中国企业家》杂志对国内企业家进行了《中国企业家工作、健康与快乐状况调查》，结果表明，“肠胃消化系统疾病”占30.77%%、“高血糖、高血压以及高血脂”占23.08%，“吸烟和饮酒过量”占21.15%，90.6%的企业家处于“过劳”状态，28.3%%的企业家“记忆力下降”、26.4%的企业家“失眠”。
更严重的是，仅有60%的企业家知道如何减压，多数人自己吞下压力，对身体造成巨大负荷。这实际上是目前中国医疗服务体系中健康管理完全缺位的后果。由于我们长期习惯了“生病就医”的医疗模式，在尚未完全发病的情况下对自己的健康状况不重视，而当病魔袭来的时候，一切都已经晚了。
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我们缺少一个防患于未然的健康管理体系，即找出隐藏在人群中可能引起疾病的危险因素，加以预防和解决。这种对健康管理上的空白，不仅仅针对于企业管理者，也适用于公司员工。
时代飞速向前。衡量一个企业价值的因素发生了重大变化。美国纽约大学权威教授对标准普尔500强企业的研究表明，企业的“有形资产”已从70%降到了15%，取而代之的是无形资产，而无形资产的核心就是人，是企业员工，企业员工工作效率、工作热情的提高所创造的价值远远高于有形资产。
但是调查结果显示，中国企业48%的员工处于“亚健康状态”。亚健康已经不是一个新鲜的词汇。卫生部对10个城市的上班族调查显示，亚健康状态的员工48%，尤以经济发达地区为甚，其中北京人是75.3%，上海是73.49%，广东是73.41%。而亚健康带来的直接后果就是工作效率低下、创造劳动价值减少。这不仅仅是企业的损失，更是社会的损失。
这意味着无论是企业管理者还是公司员工，需要一种全新的健康管理概念。通过健康管理，企业可以提高劳动生产效率、节约人力资源损失、大大激励员工、减少企业医疗保险支出；而个人更可以对自己的健康状况有透彻了解，随时监控自己的身体状况。
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健康管理在中国是一个全新的概念。但在西方国家，健康管理经历了20多年的发展，已经成为西方医疗服务体系中的不可或缺的一部分。
健康管理，严格定义上说，即对个人或人群的健康危险因素进行全面检测、分析、评估以及预测和预防的全过程。在美国，中等规模以上的企业，普遍接受了健康管理公司提供的专业化服务。通过健康管理计划，美国在1978-1983年，胆固醇水平下降了2%；高血压水平下降了4%%；冠心病发病率下降了16%。数据证实，在健康管理方面投入1元钱，相当于减少3-6元医疗费用的开销。如果加上由此产生的劳动生产率提高的回报，实际效益达到投入的8倍。
中国企业也需要健康管理。对企业管理者、公司员工，任何人，健康都是创造财富的源泉。目前在中国的现状是，虽然国家已经实施社保，并提供医疗保障，但是现有医疗保障只能满足员工最基本的医疗需求，只有当员工生病之后才能使用，当员工处于“亚健康”状态以及“高危”状况下，该保障不能提供任何解决方案。
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通过健康管理机构对企业管理者和公司员工的健康进行管理，何时中国才能出现这样的服务，这是大众关心的实质。
为此，记者采访了中国第一家专业健康管理公司———“爱康网”，在公司的网页上，记者看到爱康提出的健康管理详细计划。该公司的领军人是成功创立E龙公司的张黎刚先生，他在电话中告诉记者，爱康将为中国带来全新的健康管理以及预防与控制疾病的有效手段，“让英年早逝的遗憾不再发生，提高人们身心健康水平。”
累，是当代企业无论管理者还是员工的生存状态，而“累并快乐着”，则是当代人追求的最高目标。但是快乐是与健康紧密相关的，拥有健康才是最高的快乐。张黎刚总裁把自己新的起点落在了健康管理上，实现中国企业管理者甚至员工“累并快乐着”的状态，也不是件很简单的事情，健康管理的事业需要获取整个社会的理解，从这些点上看，真可谓是任重而道远。, http://www.100md.com(项铮)