事业有目标 追求无止境 记卫生部有突出贡献中青年专家、河南省中医院院长韩丽华
记者在离开郑州的前一天，见到了去北京参加“卫生部有突出贡献中青年专家”表彰大会的河南省中医院院长韩丽华。这位端庄大方、年轻有为的女院长，谈起当选后的体会，总的感觉是压力大，责任更大。从她的言谈以及眼角眉梢透出的坚毅和执著，可以看出，她已经将青春和生命与自己热爱的中医事业紧紧相连。
其实，在担任副院长期间，韩丽华也从未辜负组织和职工们的期望和重托，坚持严格管理、科学管理，一心扑在了工作上。
去年抗非典时期，韩丽华首当其冲，站在了抗击非典的前沿。她既是医院防治非典型肺炎工作领导小组副组长，同时也是医院专家诊断小组组长和省直SARS医疗救护队队长。刚开始组建发热门诊时，韩丽华多次带领人员学习考察，又深入到发热门诊进行调查、整改，使其符合规定和要求。另外，组织护理部、器械科，全力为发热门诊、抗非医疗救护队、赴平顶山巡回医疗队、高速公路测体温工作队做好各种物资及防护设施的供应，小到口罩、隔离衣，大到抢救设备等，想方设法满足一切需求。发热门诊遇有可疑病人，无论早晚随时组织专家进行现场会诊。在抗击非典的几个月里，韩丽华经常工作到夜里十一二点。
, 百拇医药
在她同事的一一介绍中，记者依稀看见韩丽华忙碌的身影：制定了《专科专病建设管理办法》，与医院各类重点专科签订了目标责任书；组织召开了“河南省中医脑血管病协作组年会暨脑病培训班”、“全国帕金森病高级学习班”等，并与协作组成员单位签订了科研协作协议；无论是节假日，还是晚上休息的时候，经常在风险较大的技术现场，协调解决一些问题；选派技术骨干参加学术研讨会和进修学习；在对临床学生进行言传身教的间隙，深入学生宿舍，了解食堂、澡堂、开水供应等情况；多次向对口扶贫单位组织义诊、讲座活动，进行“卫生下乡”；选派医务人员到驻马店上蔡县进行艾滋病防治……因此，同事们都评价她，敢于负责，勇于开拓，有较强的主人翁意识和责任感。
今年4月任院长以来，韩丽华提出了“以人为本，注重人性化管理”的理念，并把“加强医院文化建设，增强职工凝聚力”作为当前工作的首要任务。制定《员工手册》和各科的优质服务措施，使医院的服务有所突破，在人文关怀的层次和深度上不断提升，从而塑造“事事有人管，人人都管事”的良好服务氛围。
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在完善各项医疗管理制度方面，先后完善了单病种质量管理、三级医师考核管理、病案质量管理等，制定了会诊制度、疑难病讨论制度、门诊病例管理办法、外出进修学习管理办法等，成立了院科二级病案质量管理小组，成立了临床顾问专家小组，并成立督导组，加大对各项制度的检查管理力度。
以病人为中心，提高服务质量是韩丽华抓的重要工作之一。加强门、急诊“窗口”功能，坚持实施“住院病人一日清单制”、“病人选择医生”、“全年无假日应诊”等便民措施，塑造良好形象。加强护理管理，树立“以人为本”的主动服务意识，为病人提供人性化、温馨化的优质服务。最终使医院实现了“两高一低”，即提高了门诊量，提高了服务质量，降低了患者的医疗费，医院总收入也达到了历史最高水平。
作为一名院长，韩丽华深知不断提高自身业务的重要性。在繁忙的工作之余，一直坚持学习管理、法律、经济等知识，并将所学知识运用于实际工作之中。她还坚持每周查房、会诊及带教，指导研究生科研及医疗，近年来共发表论文40余篇，获省科技进步二等奖3项、三等奖2项，参编著作15部。先后被授予“全国优秀教师”、卫生部“第二届全国中青年医学科技之星”、“河南省跨世纪人才培养对象”、“河南省三八红旗手”、“郑州市劳动模范”等荣誉称号。
韩丽华谈起医院今后的打算，依然胸有成竹。她说，首先要调整思路，进行差异性发展。如专科专病建设，要使重点专科好上加好，弱势专科加大培植力度，以适应当前的市场竞争。继续完善人才培养方案和人才竞争机制，以优惠的待遇引进人才、留住人才，为医院发展蓄积后劲。把“增添新设备、开展新技术、扩大新病源、开辟新型治疗方法”作为医院内涵建设的重点，充分利用现有资源，积极进行技术创新，从而形成中医药技术优势。事业有目标，追求无止境。这就是韩丽华。, http://www.100md.com(周 颖)
其实，在担任副院长期间，韩丽华也从未辜负组织和职工们的期望和重托，坚持严格管理、科学管理，一心扑在了工作上。
去年抗非典时期，韩丽华首当其冲，站在了抗击非典的前沿。她既是医院防治非典型肺炎工作领导小组副组长，同时也是医院专家诊断小组组长和省直SARS医疗救护队队长。刚开始组建发热门诊时，韩丽华多次带领人员学习考察，又深入到发热门诊进行调查、整改，使其符合规定和要求。另外，组织护理部、器械科，全力为发热门诊、抗非医疗救护队、赴平顶山巡回医疗队、高速公路测体温工作队做好各种物资及防护设施的供应，小到口罩、隔离衣，大到抢救设备等，想方设法满足一切需求。发热门诊遇有可疑病人，无论早晚随时组织专家进行现场会诊。在抗击非典的几个月里，韩丽华经常工作到夜里十一二点。
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在她同事的一一介绍中，记者依稀看见韩丽华忙碌的身影：制定了《专科专病建设管理办法》，与医院各类重点专科签订了目标责任书；组织召开了“河南省中医脑血管病协作组年会暨脑病培训班”、“全国帕金森病高级学习班”等，并与协作组成员单位签订了科研协作协议；无论是节假日，还是晚上休息的时候，经常在风险较大的技术现场，协调解决一些问题；选派技术骨干参加学术研讨会和进修学习；在对临床学生进行言传身教的间隙，深入学生宿舍，了解食堂、澡堂、开水供应等情况；多次向对口扶贫单位组织义诊、讲座活动，进行“卫生下乡”；选派医务人员到驻马店上蔡县进行艾滋病防治……因此，同事们都评价她，敢于负责，勇于开拓，有较强的主人翁意识和责任感。
今年4月任院长以来，韩丽华提出了“以人为本，注重人性化管理”的理念，并把“加强医院文化建设，增强职工凝聚力”作为当前工作的首要任务。制定《员工手册》和各科的优质服务措施，使医院的服务有所突破，在人文关怀的层次和深度上不断提升，从而塑造“事事有人管，人人都管事”的良好服务氛围。
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在完善各项医疗管理制度方面，先后完善了单病种质量管理、三级医师考核管理、病案质量管理等，制定了会诊制度、疑难病讨论制度、门诊病例管理办法、外出进修学习管理办法等，成立了院科二级病案质量管理小组，成立了临床顾问专家小组，并成立督导组，加大对各项制度的检查管理力度。
以病人为中心，提高服务质量是韩丽华抓的重要工作之一。加强门、急诊“窗口”功能，坚持实施“住院病人一日清单制”、“病人选择医生”、“全年无假日应诊”等便民措施，塑造良好形象。加强护理管理，树立“以人为本”的主动服务意识，为病人提供人性化、温馨化的优质服务。最终使医院实现了“两高一低”，即提高了门诊量，提高了服务质量，降低了患者的医疗费，医院总收入也达到了历史最高水平。
作为一名院长，韩丽华深知不断提高自身业务的重要性。在繁忙的工作之余，一直坚持学习管理、法律、经济等知识，并将所学知识运用于实际工作之中。她还坚持每周查房、会诊及带教，指导研究生科研及医疗，近年来共发表论文40余篇，获省科技进步二等奖3项、三等奖2项，参编著作15部。先后被授予“全国优秀教师”、卫生部“第二届全国中青年医学科技之星”、“河南省跨世纪人才培养对象”、“河南省三八红旗手”、“郑州市劳动模范”等荣誉称号。
韩丽华谈起医院今后的打算，依然胸有成竹。她说，首先要调整思路，进行差异性发展。如专科专病建设，要使重点专科好上加好，弱势专科加大培植力度，以适应当前的市场竞争。继续完善人才培养方案和人才竞争机制，以优惠的待遇引进人才、留住人才，为医院发展蓄积后劲。把“增添新设备、开展新技术、扩大新病源、开辟新型治疗方法”作为医院内涵建设的重点，充分利用现有资源，积极进行技术创新，从而形成中医药技术优势。事业有目标，追求无止境。这就是韩丽华。, http://www.100md.com(周 颖)