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“赔钱”的经营之道——广东中山中智大药房经理谈经营
http://www.100md.com 2003年2月11日 《中国医药报》2003.02.11
     以前的生意人经常说这样一句话:“做买卖要学会先赔后赚”。广东中山中智大药房连锁有限公司的经营者就深谙此道。]o, http://www.100md.com

    该公司的蔡海育经理首先为记者介绍了他们的赔钱项目:中智药房承诺,中山市区内,无论顾客购买多少药品,只需要一个电话,15分钟内就可以免费送货上门。为此,他们专门配备了接线员、调度员、送货员和10辆摩托车,就算顾客只要求送几毛钱的药品,他们也坚持送上门,平均每天送货200多次,天气恶劣时往往送货次数更多。因此,赔钱在所难免。在店内,他们花费4万多元购买了专门的电热煎药机,为购买中药的顾客免费煎药。蔡经理告诉记者,从早上8点开门,到晚上9点打烊,煎药机的6个药锅基本上就没有闲下来的时候,仅电费一项,药店每个月就要赔进上万元。装煎好的药所用的包装袋,每个也要赔2毛钱左右。记者还注意到,在寸土寸金的药店内,还开辟了很大的一片休闲区,除了提供座椅和饮用水外,还备有很多健康类的报纸和杂志。蔡经理告诉记者,夏天药店里的空调很足,还播放着动听的背景音乐,因此很多路过的人,不打算买药也愿意进来休息一下,喝点水,看看报。对这些人,他们也非常欢迎,当然这也是赔钱的事。]o, http://www.100md.com

    那么,先赔钱的结果是什么呢?药店的副经理姜梅芳女士给记者提供了这样一组数据:药店从2000年创办至今短短2年多的时间里,就已经拥有11家直营连锁店,经营中西药、保健品医疗器械5000多个品种,年销售额达到4000多万元。可以这么说,赔钱的服务项目也是奠定中智公司赢利的基础。]o, http://www.100md.com

    蔡经理和姜副经理告诉记者,他们经营的理念就是以服务来塑造品牌,靠品牌吸引顾客,从而占领更多的市场份额。而服务的内容又包含两方面的含义:一是专业服务。除了提供质量可靠,品种齐全的货品之外,药店的180多名员工中有45名拥有初级职称,13名拥有中、高级职称,其中11人是执业药师。此外,他们还组织了各种培训璐颂嵘惫さ淖ㄒ捣袼胶陀叮盟悄芪?br>客提供更好的专业服务。还有一种服务,就是人性化服务。他们的目标是让顾客从一进店门开始,就能享受到无微不至的服务。例如,为开车来购药的顾客,提供泊车服务,免除顾客的后顾之忧;为等待煎药的顾客,提供休息区、饮用水、报刊和杂志;针对广东人喜爱煲汤的习惯,他们请专业药师,提供每日一汤的营养配方等等。总之,两位经理认为,在零售药业的竞争从品质到价格都达到了一定的平衡之后,服务就是决胜市场的关键。(张旭 )