无规矩难成方圆——淮南市药监局加强规范化管理见闻
早就听说淮南市药监局的作风建设，特别是规范化管理相当出色。2月25日清晨，刚刚采访完安徽省药品监管工作会议的本报“春风行动”报道组便离开合肥巴畋敝卣蚧茨鲜胁煞谩?br> 上午10点50分，车到淮南市药监局。记者行装甫卸，开始了紧张的采访。该局局长宋良告诉我们，他们的规范化管理，是从建章立制抓起的。他们先后制定了32项管理制度，涵盖了人员管理、财务管理、廉政要求、执法程序等方方面面，切实做到了人人受制度约束，事事有章可循。记者仔细翻阅了他们的部分管理制度和《执法检查反馈表》，发现他们的规范化管理确有与众不同之处，那就是，每项管理制度都有很强的可操作性，而且每项管理制度后边都跟着一套监督制约措施。譬如，他们为有关科室制定了定期对零售药店和医院药房进行执法检查的制度和执法纪律，并明确规定有关人员到每家药店或药房执法检查时必须填写统一印制的《执法检查反馈表》，详细填写何人何时去检查的，检查中发现了什么问题，提出了什么整改意见，并要求被检查单位负责人在一式两份的《反馈表》上签字，一份由被检查单位保存，一份上交存档。这个措施虽然简单，却有效地保证了执法人员及时到分管单位做执法检查并认真纠正所发现的问题。d@qf, 百拇医药
更加令人欣慰的是，安徽省药品监管工作会议刚刚结束，淮南市药监局对如何贯彻国家药监局“三抓一加强”的总体要求和省局的工作部署已经有了相当清晰的思路。宋良告诉记者，淮南是国务院1984年确定的较大城市之一，全市下辖6区1县，仅城区人口就达170多万，但6个城区又不设药监机构，所以他们要求尽快把惟一的县级局的人员配齐，同时，还要大胆创新监管模式和监管思路，否则，市局仅有的25个人天天往下跑也难以保证日常监督完全到位。为此，他们已要求全局每个科室至少提出两个创新的点子，供局领导班子研究参考。宋局长还透露，他们目前已准备着手进行三次创新：一是每个城区相对固定1名药监人员作为常设联络员，随时掌握每个城区涉药单位和药品市场的动态变化；二是加快建设市局机关的局域网并在年内启动远程监控网络的建设，通过远程监控网对主要涉药单位进行日常监督；三是充分利用本地各类媒体和中国医药报，进一步扩大药品监管法规和政策的宣传。(丁学安；赵建祥；侯玉岭 )
更加令人欣慰的是，安徽省药品监管工作会议刚刚结束，淮南市药监局对如何贯彻国家药监局“三抓一加强”的总体要求和省局的工作部署已经有了相当清晰的思路。宋良告诉记者，淮南是国务院1984年确定的较大城市之一，全市下辖6区1县，仅城区人口就达170多万，但6个城区又不设药监机构，所以他们要求尽快把惟一的县级局的人员配齐，同时，还要大胆创新监管模式和监管思路，否则，市局仅有的25个人天天往下跑也难以保证日常监督完全到位。为此，他们已要求全局每个科室至少提出两个创新的点子，供局领导班子研究参考。宋局长还透露，他们目前已准备着手进行三次创新：一是每个城区相对固定1名药监人员作为常设联络员，随时掌握每个城区涉药单位和药品市场的动态变化；二是加快建设市局机关的局域网并在年内启动远程监控网络的建设，通过远程监控网对主要涉药单位进行日常监督；三是充分利用本地各类媒体和中国医药报，进一步扩大药品监管法规和政策的宣传。(丁学安；赵建祥；侯玉岭 )