整合行业资源提高整体水平——中国药材集团公司打造GAP种植产业链解析
近日，记者从中国药材集团公司召开的“GAP种植基地建设发展合作交流会”上了解到，中国药材集团公司与26家(种有60多个中药材品种)种植基地正式签订合作协议，并成立集种植、加工、经营为一体的专业性子公司，其目的是在中药材GAP规范化种植的基础上，建立经济利益共同体，以重新整合中药材资源，搭建与中药材种植基地共同发展的开放式平台，形成符合GAP规范化种植的产业链。4sh, http://www.100md.com
旨在提高行业整体水平4sh, http://www.100md.com
随着我国中药事业的发展和中药现代化步伐的加快,中药产业已成为具有独立知识产权的战略性产业。但近些年，由于中药材存在着盲目种植、野生药源逐年减少、药材农药残留和重金属含量超标、有效成分低等问题，使中药质量得不到保证，这不仅影响我国中药现代化的进程，而且成为我国中药出口的一个瓶颈。4sh, http://www.100md.com
中国药材集团公司规划发展部经理王卫权介绍说，目前国家已经把中药材种植提高到一个很重要的位置，并颁布了中药材GAP种植规范，旨在从源头抓中药材质量。各地政府和广大农民也结合农村产业结构调整，纷纷把目标瞄准了中药材种植，使中药材种植基地在各地蓬勃发展。但目前国家只颁布了GAP种植规范，其凳┫冈蚝筒僮鞴娉袒姑挥谐鎏ǎ虼酥种不厝匀辉谥肿印⑹┓省⒓觳獗曜?br>和操作规程等方面存在着诸多问题。分析我国中药材市场的现状，我们可以看到：从国际上说，我国加入WTO，就是要同国际市场接轨，但近几年由于药材质量达不到国际标准，即我们所熟识的农药残留、重金属含量超标、药材质量不可控等问题，使国际市场不认可我国的中药；从国内形势看，为保证产品质量，今后中药生产企业必定会从符合GAP规范的种植基地采购药材；从行业的角度看，虽然围绕自己的原料来建GAP基地的药厂不乏其数，但还有一些中小型中药企业没有能力建GAP基地，原料来源将困扰他们。4sh, http://www.100md.com
如何解决这些问题，保证中药材种植质量，提高中药材种植基地的整体水平？王卫权说，作为我国集科工贸为一体的中药材专业的国家大型企业——中国药材集团公司掌握着大量的中药资源，有责任、有义务从源头上控制中药材的质量，以提高我国中药材行业的整体水平。这也就是中国药材集团公司同药材种植基地建立中药材经济利益共同体的初衷。4sh, http://www.100md.com
王卫权告诉记者：“大型中药企业斥巨资兴建GAP种植基地，其品种少，大多是为自己企业服务。而我们是跨地区、多品种来建GAP种植基地，就是希望凭借我们的行业优势，打造GAP种植基地的产业链，不仅从源头上提高中药材质量，而且通过这种整合，建立起中药材行业标准，提高中药材行业的水平。”
企业更看重无形的优势ee[*, http://www.100md.com
目前，同中国药材集团公司签约的有26家种植基地的60多个品种，虽然离他们规划的150个品种还有一定距离，但王卫权告诉记者，这26家基地也是他们经过一年的时间严格筛选出来的。他们构建GAP种植基地经济合作体是有原则的，是选择坏夭嗟叵囊┎摹⒍韭橐┎暮痛笾谝┎那┰迹淠康牟唤鍪俏窈笞?br>向市场考虑，而且希望保护我国濒危药材资源。ee[*, http://www.100md.com
那么这些基地同中国药材集团公司的合作意向是什么？山东日照药源生物工程公司老总王贻德一语道破。他说，我们同中国药材集团公司建立经济合作体，目的并不是伸手向集团公司要钱，而是看中了他们在中国的地位。中国药材集团公司是国内外公认的中药材生产、加工、经营的国有大型企业，在国内外有丰富的信息资源和广阔的市场空间，掌握着国内外最新技术和市场动态。我们同他们合作，是希望经过3-5年的时间，建起我国最大的丹参产业化基地，共同打造具有相当规模和较大市场竞争力的品牌。具体说，就是五个依靠：依靠中国药材集团公司的先进技术和检测能力，解决我们种植基地的检测能力和种苗栽培等一系列技术问题；依靠中国药材集团公司的信息资源和市场空间，随时掌握国内外市场动态，开拓我们的市场；依靠中国药材集团公司的宣传力度，提高基地与产品的知名度，因为他们可以随时随地通过网络、报刊、杂志和会议等形式，向国内外介绍各个基地与产品的综合情况，有利于提高种植基地及产品的知名度；依靠中国药材集团公司多年积累的良好信誉和同各级行政机关和科研院所的密切联系，争取国家在政策和财力上的支持；依靠中国药材集团公司的综合实力，尽快扭转中药材“药效低、残留高、市场乱”的局面，使我们中药材种植基地的种植、生产、经营迅速步入正规化、规范化的轨道。ee[*, http://www.100md.com
河南焦作怀泉中药厂董事长任开国告诉记者：“我们是2001年同中国药材集团公司签订意向协议的,在同中国药材集团公司合作前，我们所用的怀药全部是当地农户分散种植的，由于种植不规范，质量难以保证，主要在有效成分含量上存在差异，这严重影响了我们的中成药生产质量。与中国药材集团公司合作后，我们利用其技术、信息优势，在道地药材、四大怀药的主产地——河南省温县建立了2千亩怀药种植基地，现在生产中成药所用的药材全部是这个基地所产的,因此中成药的质量得到了有效控制。中国药材集团公司还给我们提供国家政策、药材供销信息以及开发新产品的技术信息,使我们减少了盲目性。我们愿意合作。”ee[*, http://www.100md.com
整合立足于实现“双赢”ee[*, http://www.100md.com
打造中药材产业链、建立经济利益共同体，从双方利益来看，是优势互补、资源共享。但从整个中药材行业看，这种资源整合可以提高对中药材种植行业的整体水平，实行中药材行业的有序竞争，并且可以拓宽共同发展的空间，加快中药材向高科技含量、高附加值方向发展。
沈阳康诺华医药有限公司总经理王建华告诉记者，中国药材集团公司曾是计划经济体制下的我国中药材行业的一支“航母”，负责全国中药的产、供、销综合平衡和行业管理。随着市场经济的开放，中国药材集团公司从行业管理走向市场，现在建立经济合作体是希望重新运用市场经济来连接已断开的产业链，即通过建立经济合作关系，重新整合中药材资源，形成中药材产业链，打造我国中药材种植的“航母”。c\9?[sf, http://www.100md.com
我国的中药材种植经历了两个阶段：从国营大规模生产到千家万户的分散经营；又从分散式经营到集约化的农户+公司的模式。农户+公司的模式改变了散家农户盲目、无规范的种植方式，使中药材种植成为工厂化、规范化的生产过程，为保证中药材种植质量打下了基础，这也是中国药材集团公司建立经济合作体时遵循的原则，即与有一定规模的中药材种植企业合作。c\9?[sf, http://www.100md.com
王卫权介绍说，中国药材集团公司打造中药材产业链、以形成中药材种植业的“龙头”需要分三个阶段：第一阶段是中国药材集团公司通过松散型和紧密型的合作模式，帮助种植基地提高认识，比如开展和提供技术培训和经验介绍，使这些基地能够保证按GAP规范去运作。并且这种整合可以细化每一款中药材的操作规程，逐步解决每一个产品的操作标准，因为这些都必须在基地种植的过程中逐渐完善，这包括对种子、栽培、施肥和田间管理等的SOP管理。第二个阶段是利用中国药材集团公司的传统优势，更好地发挥服务作用。这里指的服务是中国药材集团公司把行业化管理的作用提升起来，使行业商会的性质得以体现，发挥好行业商会的功能。换句话说，就是起到带动整个行业发展的作用。第三阶段是更好应对国际市场。中国药材集团公司本身就是中国药材出口的一个窗口，它有多年来积累的良好的对外关系和市场基础。通过这种整合后，使我国中药材出口上一个大台阶，目的就是通过它的规范化管理和各项标准的制定，达到符合国际市场要求的标准，改变我国中药材出口的整体形象，防止滥竽充数、恶性竞争。c\9?[sf, http://www.100md.com
王卫权说，通过这种整合，我们希望能建立5～8个种子种苗基地，能有自己的肥料供应专业公司，能开发出具有高附加值、高科技含量的拳头产品，在国内外市场树立起自己的品牌。(白京丽 )
旨在提高行业整体水平4sh, http://www.100md.com
随着我国中药事业的发展和中药现代化步伐的加快,中药产业已成为具有独立知识产权的战略性产业。但近些年，由于中药材存在着盲目种植、野生药源逐年减少、药材农药残留和重金属含量超标、有效成分低等问题，使中药质量得不到保证，这不仅影响我国中药现代化的进程，而且成为我国中药出口的一个瓶颈。4sh, http://www.100md.com
中国药材集团公司规划发展部经理王卫权介绍说，目前国家已经把中药材种植提高到一个很重要的位置，并颁布了中药材GAP种植规范，旨在从源头抓中药材质量。各地政府和广大农民也结合农村产业结构调整，纷纷把目标瞄准了中药材种植，使中药材种植基地在各地蓬勃发展。但目前国家只颁布了GAP种植规范，其凳┫冈蚝筒僮鞴娉袒姑挥谐鎏ǎ虼酥种不厝匀辉谥肿印⑹┓省⒓觳獗曜?br>和操作规程等方面存在着诸多问题。分析我国中药材市场的现状，我们可以看到：从国际上说，我国加入WTO，就是要同国际市场接轨，但近几年由于药材质量达不到国际标准，即我们所熟识的农药残留、重金属含量超标、药材质量不可控等问题，使国际市场不认可我国的中药；从国内形势看，为保证产品质量，今后中药生产企业必定会从符合GAP规范的种植基地采购药材；从行业的角度看，虽然围绕自己的原料来建GAP基地的药厂不乏其数，但还有一些中小型中药企业没有能力建GAP基地，原料来源将困扰他们。4sh, http://www.100md.com
如何解决这些问题，保证中药材种植质量，提高中药材种植基地的整体水平？王卫权说，作为我国集科工贸为一体的中药材专业的国家大型企业——中国药材集团公司掌握着大量的中药资源，有责任、有义务从源头上控制中药材的质量，以提高我国中药材行业的整体水平。这也就是中国药材集团公司同药材种植基地建立中药材经济利益共同体的初衷。4sh, http://www.100md.com
王卫权告诉记者：“大型中药企业斥巨资兴建GAP种植基地，其品种少，大多是为自己企业服务。而我们是跨地区、多品种来建GAP种植基地，就是希望凭借我们的行业优势，打造GAP种植基地的产业链，不仅从源头上提高中药材质量，而且通过这种整合，建立起中药材行业标准，提高中药材行业的水平。”
企业更看重无形的优势ee[*, http://www.100md.com
目前，同中国药材集团公司签约的有26家种植基地的60多个品种，虽然离他们规划的150个品种还有一定距离，但王卫权告诉记者，这26家基地也是他们经过一年的时间严格筛选出来的。他们构建GAP种植基地经济合作体是有原则的，是选择坏夭嗟叵囊┎摹⒍韭橐┎暮痛笾谝┎那┰迹淠康牟唤鍪俏窈笞?br>向市场考虑，而且希望保护我国濒危药材资源。ee[*, http://www.100md.com
那么这些基地同中国药材集团公司的合作意向是什么？山东日照药源生物工程公司老总王贻德一语道破。他说，我们同中国药材集团公司建立经济合作体，目的并不是伸手向集团公司要钱，而是看中了他们在中国的地位。中国药材集团公司是国内外公认的中药材生产、加工、经营的国有大型企业，在国内外有丰富的信息资源和广阔的市场空间，掌握着国内外最新技术和市场动态。我们同他们合作，是希望经过3-5年的时间，建起我国最大的丹参产业化基地，共同打造具有相当规模和较大市场竞争力的品牌。具体说，就是五个依靠：依靠中国药材集团公司的先进技术和检测能力，解决我们种植基地的检测能力和种苗栽培等一系列技术问题；依靠中国药材集团公司的信息资源和市场空间，随时掌握国内外市场动态，开拓我们的市场；依靠中国药材集团公司的宣传力度，提高基地与产品的知名度，因为他们可以随时随地通过网络、报刊、杂志和会议等形式，向国内外介绍各个基地与产品的综合情况，有利于提高种植基地及产品的知名度；依靠中国药材集团公司多年积累的良好信誉和同各级行政机关和科研院所的密切联系，争取国家在政策和财力上的支持；依靠中国药材集团公司的综合实力，尽快扭转中药材“药效低、残留高、市场乱”的局面，使我们中药材种植基地的种植、生产、经营迅速步入正规化、规范化的轨道。ee[*, http://www.100md.com
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整合立足于实现“双赢”ee[*, http://www.100md.com
打造中药材产业链、建立经济利益共同体，从双方利益来看，是优势互补、资源共享。但从整个中药材行业看，这种资源整合可以提高对中药材种植行业的整体水平，实行中药材行业的有序竞争，并且可以拓宽共同发展的空间，加快中药材向高科技含量、高附加值方向发展。
沈阳康诺华医药有限公司总经理王建华告诉记者，中国药材集团公司曾是计划经济体制下的我国中药材行业的一支“航母”，负责全国中药的产、供、销综合平衡和行业管理。随着市场经济的开放，中国药材集团公司从行业管理走向市场，现在建立经济合作体是希望重新运用市场经济来连接已断开的产业链，即通过建立经济合作关系，重新整合中药材资源，形成中药材产业链，打造我国中药材种植的“航母”。c\9?[sf, http://www.100md.com
我国的中药材种植经历了两个阶段：从国营大规模生产到千家万户的分散经营；又从分散式经营到集约化的农户+公司的模式。农户+公司的模式改变了散家农户盲目、无规范的种植方式，使中药材种植成为工厂化、规范化的生产过程，为保证中药材种植质量打下了基础，这也是中国药材集团公司建立经济合作体时遵循的原则，即与有一定规模的中药材种植企业合作。c\9?[sf, http://www.100md.com
王卫权介绍说，中国药材集团公司打造中药材产业链、以形成中药材种植业的“龙头”需要分三个阶段：第一阶段是中国药材集团公司通过松散型和紧密型的合作模式，帮助种植基地提高认识，比如开展和提供技术培训和经验介绍，使这些基地能够保证按GAP规范去运作。并且这种整合可以细化每一款中药材的操作规程，逐步解决每一个产品的操作标准，因为这些都必须在基地种植的过程中逐渐完善，这包括对种子、栽培、施肥和田间管理等的SOP管理。第二个阶段是利用中国药材集团公司的传统优势，更好地发挥服务作用。这里指的服务是中国药材集团公司把行业化管理的作用提升起来，使行业商会的性质得以体现，发挥好行业商会的功能。换句话说，就是起到带动整个行业发展的作用。第三阶段是更好应对国际市场。中国药材集团公司本身就是中国药材出口的一个窗口，它有多年来积累的良好的对外关系和市场基础。通过这种整合后，使我国中药材出口上一个大台阶，目的就是通过它的规范化管理和各项标准的制定，达到符合国际市场要求的标准，改变我国中药材出口的整体形象，防止滥竽充数、恶性竞争。c\9?[sf, http://www.100md.com
王卫权说，通过这种整合，我们希望能建立5～8个种子种苗基地，能有自己的肥料供应专业公司，能开发出具有高附加值、高科技含量的拳头产品，在国内外市场树立起自己的品牌。(白京丽 )