自家的凤不喜飞
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有人问我，西部欠发达地区医院是怎样培养人才？成了人才飞了怎么办？说实在的，西北引进人才是比较难，怎么办？我的体会是：自家的凤不喜飞。我们立足于现有条件，培养挖掘自己的人才，变“筑巢引凤”为“筑巢养凤”，充分照顾人才的需要，采取经费倾斜，每年投200万元用于人才建设基金，支持医务人员上学深造，搞科研课题，让人才感到虽地处西北，但经费仍然有保障。工作只要做到位，情感留人就能保证人才安心。近几年来，医院高职人才没有因为羡慕沿海大城市生活待遇而要求调动的，反而有2名已办理出国手续的研究生要回来。实践证明，用真情，办实事可以赢得人心。留住人更要有良好的环境，一是生活保障和工作平台，确保人才技术的发挥。二是人才梯次新老结合，有互励共勉的和谐氛围。三是用其之长，对人才不苛求，淡化其弱点，强调其特长，让强项发挥得淋漓尽致。, http://www.100md.com(兰州军区兰州总医院院长 樊俊杰)