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期待“连锁反应”
http://www.100md.com 2004年1月15日 《中国医药报》2004.01.15
     两年前,我们听到最多的声音是:把连锁药店做大做强,许多药店都发出了搞“千家乃至万家连锁”的豪言状语。当时,药品零售市场刚放开不久,药店正处于短缺条件下的暴利时代。人们信奉“要想富,开药铺”。于是,未开药甑?br>人,想尽办法挤进来;而开了药店的人,则拼命要做大做强。而现在,我们听到最多的则是“药品价格战”、“平价大卖场”和“药店倒闭”。“要想富,开药铺”不期然成为破灭的神话。y}-!;3, 百拇医药

    这使笔者想起了20世纪80年代的“全民经商热”,当时,市场处于启动阶段,几乎什么都短缺,“经商”成为“挣大钱”的代名词。在逐利心理的驱使下,人们纷纷“下海”经商。从卖服装到倒家电,从倒钢材到缺什么卖什么,资本追逐着暴利不停地运转。可到了90年代中期,市场一下子好像什么都不缺了,无论“倒”什么都不再赚钱了。商场里到处都是打折的商品,报纸上整天刊登各种商品的“价格战”,“下海”的人们纷纷上岸,我们听到最多的叹息是:什么买卖都不好做了。y}-!;3, 百拇医药

    温故当然是为了知新。这几年药店业的发展,好像在重复着这段历史。可如果把这段复杂的过程,用经济术语来概括,就是短缺产生暴利,暴利吸引投资,投资过热致使市场过剩,过剩引发“价格战”,而后便进入微利时代。这是经济发展的客观规律。y}-!;3, 百拇医药

    告别了暴利时代的药店如何生存?有人说,要想在微利时代赢利,一招是技术进步,一招是扩大规模。那么对于已经具备规模优势的大型连锁药店来说,它的切入点应该是“技术”进步;对于新兴的平价药店而言,它的突破口在于上规模、上档次。可喜的是,我们已经看到了这样的曙光:金象推出的“无风险退货”显然就是寻求“技术”进步的表现,而德威治开办“健康大卖场”无疑是扩大规模的一个举措。当然,他们能否如愿以偿,还有待于市场的检验。但无论如何,这是一种竞争手段进步的表现。我们期待着它能够带来“连锁反应”。y}-!;3, 百拇医药

    文/陈涛(陈涛 )