大医的“过人之处”
做医生的，没有不想成为名医的。成功的人之所以成功，都有其共同之处。今天我们向读者展示5位获“突出贡献专家”称号的医生，分析一下他们的事业轨迹，相信可以为医疗战线上的医生朋友建立目标和方向，希望每一位医生都努力使自己成为良医、名医。
成功者都有一颗赤子之心德才兼备是其行医之本
人无德不立，医生尤然。医院的宗旨是救死扶伤，医生的职责是治病救人。作为医生，这5位专家都具备高超的技术和高尚的品格，在他们身上，医术与医德结合得如此完美，使接触过他们的人切实感受到“大医精诚”的深刻内涵。
李桓英年轻时赴美读书，此后她推掉了世界卫生组织与她续签的合同，提着一皮箱的书走进了刚刚建国10周年的新中国。李桓英不怕物资匮乏的3年困难时期，也不怕政治风云的变幻。上世纪80年代，她从世界卫生组织学来了最新的麻风病治疗方法，已过花甲之年的她把后半生与六大热带病之一的麻风病较上了劲儿。治麻风的李桓英不怕麻风，她从不穿得像防化兵一样去看病人，与病人见面时总是握手、拥抱、拍肩膀，让病人感动得不行。
韩德民做的头颈部肿瘤、鼻内窥镜手术技术精湛，在留学日本期间即被多次破例批准上台手术示范。然而他却说：“祖国母亲养育了我，我要报效祖国，把我国的耳鼻咽喉学科搞上去，缩短同国外先进国家的差距。“
王辰在美做博士后研究期间，真切地感受到中美两国之间在经济、科学方面的巨大差别，更强烈地激发了他发奋努力以求报国的决心。他学成之后，毅然放弃了国外优越的科研条件和丰厚的工作待遇，回国效力。他曾经多次教育学生们：“我们应当为国家的发展承担起更多的责任。”
对事业不懈的追求对社会强烈的责任感是成功者一生的足迹
翻开这5位专家的履历表，可以清晰地看到：他们在本专业领域中开创了多项第一，他们无一不是在学术上有多项创新。从他们的事迹中还可以发现，“大医”们其实是由“小节”塑造而成的。“处处为病人着想“对他们来说绝不是一句空话，他们的赤子之心、他们对病人的无微不至和对业务的精益求精令人肃然起敬。
李桓英曾说过：“人的一生很短暂，只有拼搏，才是生命的最好延长，而再长的生命只为自己也将毫无意义。“正是对国家对人民的强烈责任感，使得李桓英一次又一次地翻山越岭走进麻风村，将毕生精力投入到防治麻风病的事业中。韩德民在危急时刻，敢为抢救患者冒风险，多次成功抢救病人。王辰冒着被传染的危险，对危重病人进行口对口人工呼吸。李仲智为了一位患儿，在孩子的病房守侯两天两夜。胡大一曾遇到一位需紧急抢救的病人，费用问题没有解决，他果断地说：“万一欠款，费用由我来付。作为医生，不能见死不救。”每次他出门诊，无论有多少人找他加号，他都不拒绝，胡大一的“专家号“常常每天挂到四五十个。
其实，在这5位专家长期的从医经历中，抢救过的病人不计其数。他们都曾主动为贫困患者垫付医药费，并尽自己所能投身于各项公益事业，参加各种义诊等。针对一些危害我国人民健康的问题，他们还利用各种方式大声疾呼，不辞劳苦地进行科普宣传。从这些行动中，人们可以看出他们“以天下为己任”的志士情怀。
不断创新始终在本领域内处于前沿成功并非终身制
记者在采访中了解到，“突贡专家”是两年评选一次，而且并非终身制。在这5位当选的专家中，李桓英、韩德民和胡大一是第二次当选，这也是今年评选的一个新特点。按惯例，曾当选过的专家没有申报资格，今年的新规定体现了鼓励创新的原则。当选仅代表过去的成绩，获得新成果仍可再次参评。评选不惟学历，不惟奖项，重贡献，重成果。
胡大一最大的特点就是不断开拓新领域，然后将最新的技术尽快地教给学生，他再去开拓新领域。作为中国成功运用射频消融技术根治快速心律失常疾病的第一人，他在上百家医院及东南亚数国推广普及这项技术，可当他在这项手术的理论和实践上都处于顶级水平的时候，他却挂刀不做了，而是另辟“战场”，致力于在国内推广普及心脏介入治疗技术。当他的学生学会这种技术以后，他又开始探索心肌梗死病人的抢救，倡导绿色通道观念。如今，他又开始关注青少年的心脏健康。他说：“我想做的是构建一座没有围墙的学校，让有能力的青年人都能发展。“三位担任院长的专家，都是思维开阔、勇于创新的改革者。韩德民以“科学化、规范化、智能化”的管理理念，大胆创新医院管理。按企业化人力资源管理模式进行人事制度改革，建立现代化人力资源管理体系。他提出高水准建设重点学科、发展亚重点学科重点专业、调整并改进其他学科的思路，摸索医疗卫生产业化发展的道路……李仲智就任院长后，在全国儿童医院率先将就诊年龄扩大至18岁，在本院建立北京小儿心脏、泌尿外科，糖尿病防治等14个医疗中心，为该院承担和完成国家九五、十五重大科技项目和国家自然科学基金多项科研奠定了基础。王辰提出了医院未来发展战略，即以国际化的品牌医院为建设目标，以学术学科和经济经营管理为工作的主线，在社会医疗保障市场、商业医疗保险市场和专科专病主题市场上，更好地为广大人民群众服务。为此，他们引进专业技术人才、抓重点学科建设、抓医疗服务质量和服务态度，提高医院整体水平，让百姓看病放心、满意。
敢于问鼎医学难题面对困难坚韧不拔开辟事业新天地
成功没有捷径。要想在专业领域内取得不俗的业绩，就要有不畏艰难的勇气和大胆的探索精神。在别人不敢问津的领域内独辟蹊径，这是成功者的过人之处。
小儿心脏手术的复杂性和风险性不言而喻，而李仲智则把研究方向定位在“小年龄、低体重、复杂先天性心脏病的治疗”这一世界难题上。通过多项围术期的实验研究，他成功地提出了“双片法加宽右心室流出道“及“传导危险区浅缝法”，打破了婴幼儿先心病合并肺炎、心衰的手术禁区，制定了合理的围术期治疗方案，提高了手术疗效。他完成生后8天的肺动脉闭锁根治手术，生后34天的法乐氏四联征合并肺动脉闭锁的根治手术，生后仅3天的完全性大动脉转位的动脉调转手术。此三例手术经检索均为当时国内最小年龄。
医务界一般把耳鼻咽喉科视为“小学科”，韩德民却认为耳鼻咽喉科是一片沃土，决心把“小学科”变成“大学科”。他对同事们讲，不要把耳鼻咽喉科看小。从我国12亿人口耳鼻咽喉的发病率来看，每年约有亿名患者，这可不是小数目。这个学科需要做的事情太多太多! 韩德民完成各类手术近万例，率先提出了影像学筛窦骨化分型，研究成果曾获国家科学技术进步二等奖。在喉癌生物学特性研究中，首次提出声门上区与声门区的解剖学分界，为喉癌喉功能保留性手术奠定了组织病理学基础，并在国内最早将CO2激光技术用于微创外科治疗早期声门癌。在国内成功开展首例儿童22导人工耳蜗植入术。
俗话说，“外不治癣，内不治喘”，形容呼吸系统疾病的十分难以治疗。而王辰恰恰选择了这一难以攻克的领域，不断探索，取得了骄人的成绩。他提出了多项在国际上具有创新性的学术观点，提出了新的诊断概念和治疗思路，显著地改善了疗效并开始成为临床上标准的治疗方法：发现慢性肺心病患者普遍存在多发性肺细小动脉原位血栓形成，为临床提出了新的诊断概念和治疗思路；主持制定了我国第一部《肺血栓栓塞症的诊断和治疗指南》，促进了我国对肺血栓栓塞症的规范诊疗。
对医生来讲，不仅要具备高超的技术、高度的责任感和风险意识，更要有毫不畏惧的勇气。这几位专家不仅找到了正确的发展方向，而且敢于向困难挑战。
成功的喜悦只是一瞬，但为之付出的努力却是长久的。他们中的每一位都是压缩自己的睡眠时间和业余时间，将全部心思用在事业上。他们都是凭着自己顽强的毅力，克服重重困难才取得今天的成绩的。
记者手记
由于工作关系，记者和这5位专家中的大部分都较熟悉，在与他们的接触中，无时无刻不被他们的一些优秀品质感染着，也从他们的言行中悟出一个道理—若想成为医学“大家”，在事业上做出一番成绩，其实并无什么诀窍和捷径，而是勤学苦练，持之以恒。他们的成功不仅仅是由于他们的聪明才智，更重要的是他们异乎常人的勤奋。
也许有人会说，一个人成功有很多方面，比如智商，比如机遇。然而就在这些人抱怨工作累、收入低的时候，有人为了心中崇高的目标，一直没有停下奋斗的脚步，他们就是那日后成功的人。以上5位专家从立志从医那天起，多年来始终如一地保持着医者的精诚与神圣，他们以自己的精湛医术、敬业精神和高风亮节赢得了人们敬佩的目光。
也许你天资不如人高，也许你机会不如人好，但请你相信—一分耕耘，一分收获!不要气馁，不要放弃!
资料链接
在近日评选出的45名“第八届北京市有突出贡献的科学、技术、管理专家“中，市卫生系统5位专家当选，他们分别是：北京友谊医院研究员李桓英、北京儿童医院教授李仲智、北京朝阳医院教授王辰、北京同仁医院教授胡大一、北京同仁医院教授韩德民。
“有突出贡献的科学、技术、管理专家”评选标准：
在科学研究领域取得系统性或创造性的研究成果，学术、技术水平处于国际或国内先进水平，并取得显著的应用成效。
在工程技术领域(含工业、农业、医疗卫生、环境工程、建筑工程等)以及重大工程项目的设计、研制、建造、运行、管理及工程技术应用和推广中，创造性地解决重大关键技术问题，并取得显著的经济效益或社会效益。
在管理科学、人文科学领域及经营管理工作中取得具有系统性或开创性的研究成果，并在实践中得到推广应用，取得显著的经济效益或社会效益。
在首都经济建设重点发展的支柱产业，特别是高新技术领域的研究、开发、推广及产业化中解决重大关键技术问题，推动行业发展和技术进步，达到国内领先水平。
在学科建设、人才培养方面做出系统性贡献，在国际上具有一定影响、国内公认的本专业的学术技术带头人。
在其他专业技术工作中做出突出贡献，成效显著，学术和业务水平处于国际先进或国内领先水平。 (方彤)
做医生的，没有不想成为名医的。成功的人之所以成功，都有其共同之处。今天我们向读者展示5位获“突出贡献专家”称号的医生，分析一下他们的事业轨迹，相信可以为医疗战线上的医生朋友建立目标和方向，希望每一位医生都努力使自己成为良医、名医。
成功者都有一颗赤子之心德才兼备是其行医之本
人无德不立，医生尤然。医院的宗旨是救死扶伤，医生的职责是治病救人。作为医生，这5位专家都具备高超的技术和高尚的品格，在他们身上，医术与医德结合得如此完美，使接触过他们的人切实感受到“大医精诚”的深刻内涵。
李桓英年轻时赴美读书，此后她推掉了世界卫生组织与她续签的合同，提着一皮箱的书走进了刚刚建国10周年的新中国。李桓英不怕物资匮乏的3年困难时期，也不怕政治风云的变幻。上世纪80年代，她从世界卫生组织学来了最新的麻风病治疗方法，已过花甲之年的她把后半生与六大热带病之一的麻风病较上了劲儿。治麻风的李桓英不怕麻风，她从不穿得像防化兵一样去看病人，与病人见面时总是握手、拥抱、拍肩膀，让病人感动得不行。
韩德民做的头颈部肿瘤、鼻内窥镜手术技术精湛，在留学日本期间即被多次破例批准上台手术示范。然而他却说：“祖国母亲养育了我，我要报效祖国，把我国的耳鼻咽喉学科搞上去，缩短同国外先进国家的差距。“
王辰在美做博士后研究期间，真切地感受到中美两国之间在经济、科学方面的巨大差别，更强烈地激发了他发奋努力以求报国的决心。他学成之后，毅然放弃了国外优越的科研条件和丰厚的工作待遇，回国效力。他曾经多次教育学生们：“我们应当为国家的发展承担起更多的责任。”
对事业不懈的追求对社会强烈的责任感是成功者一生的足迹
翻开这5位专家的履历表，可以清晰地看到：他们在本专业领域中开创了多项第一，他们无一不是在学术上有多项创新。从他们的事迹中还可以发现，“大医”们其实是由“小节”塑造而成的。“处处为病人着想“对他们来说绝不是一句空话，他们的赤子之心、他们对病人的无微不至和对业务的精益求精令人肃然起敬。
李桓英曾说过：“人的一生很短暂，只有拼搏，才是生命的最好延长，而再长的生命只为自己也将毫无意义。“正是对国家对人民的强烈责任感，使得李桓英一次又一次地翻山越岭走进麻风村，将毕生精力投入到防治麻风病的事业中。韩德民在危急时刻，敢为抢救患者冒风险，多次成功抢救病人。王辰冒着被传染的危险，对危重病人进行口对口人工呼吸。李仲智为了一位患儿，在孩子的病房守侯两天两夜。胡大一曾遇到一位需紧急抢救的病人，费用问题没有解决，他果断地说：“万一欠款，费用由我来付。作为医生，不能见死不救。”每次他出门诊，无论有多少人找他加号，他都不拒绝，胡大一的“专家号“常常每天挂到四五十个。
其实，在这5位专家长期的从医经历中，抢救过的病人不计其数。他们都曾主动为贫困患者垫付医药费，并尽自己所能投身于各项公益事业，参加各种义诊等。针对一些危害我国人民健康的问题，他们还利用各种方式大声疾呼，不辞劳苦地进行科普宣传。从这些行动中，人们可以看出他们“以天下为己任”的志士情怀。
不断创新始终在本领域内处于前沿成功并非终身制
记者在采访中了解到，“突贡专家”是两年评选一次，而且并非终身制。在这5位当选的专家中，李桓英、韩德民和胡大一是第二次当选，这也是今年评选的一个新特点。按惯例，曾当选过的专家没有申报资格，今年的新规定体现了鼓励创新的原则。当选仅代表过去的成绩，获得新成果仍可再次参评。评选不惟学历，不惟奖项，重贡献，重成果。
胡大一最大的特点就是不断开拓新领域，然后将最新的技术尽快地教给学生，他再去开拓新领域。作为中国成功运用射频消融技术根治快速心律失常疾病的第一人，他在上百家医院及东南亚数国推广普及这项技术，可当他在这项手术的理论和实践上都处于顶级水平的时候，他却挂刀不做了，而是另辟“战场”，致力于在国内推广普及心脏介入治疗技术。当他的学生学会这种技术以后，他又开始探索心肌梗死病人的抢救，倡导绿色通道观念。如今，他又开始关注青少年的心脏健康。他说：“我想做的是构建一座没有围墙的学校，让有能力的青年人都能发展。“三位担任院长的专家，都是思维开阔、勇于创新的改革者。韩德民以“科学化、规范化、智能化”的管理理念，大胆创新医院管理。按企业化人力资源管理模式进行人事制度改革，建立现代化人力资源管理体系。他提出高水准建设重点学科、发展亚重点学科重点专业、调整并改进其他学科的思路，摸索医疗卫生产业化发展的道路……李仲智就任院长后，在全国儿童医院率先将就诊年龄扩大至18岁，在本院建立北京小儿心脏、泌尿外科，糖尿病防治等14个医疗中心，为该院承担和完成国家九五、十五重大科技项目和国家自然科学基金多项科研奠定了基础。王辰提出了医院未来发展战略，即以国际化的品牌医院为建设目标，以学术学科和经济经营管理为工作的主线，在社会医疗保障市场、商业医疗保险市场和专科专病主题市场上，更好地为广大人民群众服务。为此，他们引进专业技术人才、抓重点学科建设、抓医疗服务质量和服务态度，提高医院整体水平，让百姓看病放心、满意。
敢于问鼎医学难题面对困难坚韧不拔开辟事业新天地
成功没有捷径。要想在专业领域内取得不俗的业绩，就要有不畏艰难的勇气和大胆的探索精神。在别人不敢问津的领域内独辟蹊径，这是成功者的过人之处。
小儿心脏手术的复杂性和风险性不言而喻，而李仲智则把研究方向定位在“小年龄、低体重、复杂先天性心脏病的治疗”这一世界难题上。通过多项围术期的实验研究，他成功地提出了“双片法加宽右心室流出道“及“传导危险区浅缝法”，打破了婴幼儿先心病合并肺炎、心衰的手术禁区，制定了合理的围术期治疗方案，提高了手术疗效。他完成生后8天的肺动脉闭锁根治手术，生后34天的法乐氏四联征合并肺动脉闭锁的根治手术，生后仅3天的完全性大动脉转位的动脉调转手术。此三例手术经检索均为当时国内最小年龄。
医务界一般把耳鼻咽喉科视为“小学科”，韩德民却认为耳鼻咽喉科是一片沃土，决心把“小学科”变成“大学科”。他对同事们讲，不要把耳鼻咽喉科看小。从我国12亿人口耳鼻咽喉的发病率来看，每年约有亿名患者，这可不是小数目。这个学科需要做的事情太多太多! 韩德民完成各类手术近万例，率先提出了影像学筛窦骨化分型，研究成果曾获国家科学技术进步二等奖。在喉癌生物学特性研究中，首次提出声门上区与声门区的解剖学分界，为喉癌喉功能保留性手术奠定了组织病理学基础，并在国内最早将CO2激光技术用于微创外科治疗早期声门癌。在国内成功开展首例儿童22导人工耳蜗植入术。
俗话说，“外不治癣，内不治喘”，形容呼吸系统疾病的十分难以治疗。而王辰恰恰选择了这一难以攻克的领域，不断探索，取得了骄人的成绩。他提出了多项在国际上具有创新性的学术观点，提出了新的诊断概念和治疗思路，显著地改善了疗效并开始成为临床上标准的治疗方法：发现慢性肺心病患者普遍存在多发性肺细小动脉原位血栓形成，为临床提出了新的诊断概念和治疗思路；主持制定了我国第一部《肺血栓栓塞症的诊断和治疗指南》，促进了我国对肺血栓栓塞症的规范诊疗。
对医生来讲，不仅要具备高超的技术、高度的责任感和风险意识，更要有毫不畏惧的勇气。这几位专家不仅找到了正确的发展方向，而且敢于向困难挑战。
成功的喜悦只是一瞬，但为之付出的努力却是长久的。他们中的每一位都是压缩自己的睡眠时间和业余时间，将全部心思用在事业上。他们都是凭着自己顽强的毅力，克服重重困难才取得今天的成绩的。
记者手记
由于工作关系，记者和这5位专家中的大部分都较熟悉，在与他们的接触中，无时无刻不被他们的一些优秀品质感染着，也从他们的言行中悟出一个道理—若想成为医学“大家”，在事业上做出一番成绩，其实并无什么诀窍和捷径，而是勤学苦练，持之以恒。他们的成功不仅仅是由于他们的聪明才智，更重要的是他们异乎常人的勤奋。
也许有人会说，一个人成功有很多方面，比如智商，比如机遇。然而就在这些人抱怨工作累、收入低的时候，有人为了心中崇高的目标，一直没有停下奋斗的脚步，他们就是那日后成功的人。以上5位专家从立志从医那天起，多年来始终如一地保持着医者的精诚与神圣，他们以自己的精湛医术、敬业精神和高风亮节赢得了人们敬佩的目光。
也许你天资不如人高，也许你机会不如人好，但请你相信—一分耕耘，一分收获!不要气馁，不要放弃!
资料链接
在近日评选出的45名“第八届北京市有突出贡献的科学、技术、管理专家“中，市卫生系统5位专家当选，他们分别是：北京友谊医院研究员李桓英、北京儿童医院教授李仲智、北京朝阳医院教授王辰、北京同仁医院教授胡大一、北京同仁医院教授韩德民。
“有突出贡献的科学、技术、管理专家”评选标准：
在科学研究领域取得系统性或创造性的研究成果，学术、技术水平处于国际或国内先进水平，并取得显著的应用成效。
在工程技术领域(含工业、农业、医疗卫生、环境工程、建筑工程等)以及重大工程项目的设计、研制、建造、运行、管理及工程技术应用和推广中，创造性地解决重大关键技术问题，并取得显著的经济效益或社会效益。
在管理科学、人文科学领域及经营管理工作中取得具有系统性或开创性的研究成果，并在实践中得到推广应用，取得显著的经济效益或社会效益。
在首都经济建设重点发展的支柱产业，特别是高新技术领域的研究、开发、推广及产业化中解决重大关键技术问题，推动行业发展和技术进步，达到国内领先水平。
在学科建设、人才培养方面做出系统性贡献，在国际上具有一定影响、国内公认的本专业的学术技术带头人。
在其他专业技术工作中做出突出贡献，成效显著，学术和业务水平处于国际先进或国内领先水平。 (方彤)