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“大学制造”与低水平重复
http://www.100md.com 2004年3月2日 《中国医药报》2004.03.02
     当薪水高低成为就业时压倒一切的话题时,从某种意义上讲,大学毕业生就变得越来越像一种“商品”。在这种错位的观察角度中,既然毕业生成了商品,那么大学当然就是制造这种商品的一种产业,用人单位成为商品需方,而毕业生们亟亟奔波于人才展会和用人单位的种种辛苦,在旁人看来,就更像商品推销的必须过程。5ti, http://www.100md.com

    瞧,一个多么典型的市场营销流程!5ti, http://www.100md.com

    对于正为找工作搞得心烦意乱的应届毕业生来说,这个比喻并不可笑。今年出现在职场的“无薪就业”也好,“薪资联盟”也好,本质上都在进一步彰显自身积压的困境,强化自己的商品化本质,也反映出在就业压力面前莘莘学子的有心无力5ti, http://www.100md.com

    读万卷书并不一定能行万里路,这就是这几年应届毕业生面对的冷酷现实。5ti, http://www.100md.com

    这种现状,与数年前医药产业内的“Vc大战”惊人地相似。当时,巨大的市场需求空间,导致大量投资进入,然后是规模不断扩大的低水平重复项目上马,结果产品大量积压。于是众多企业轮番降价、限价以图减缓生存压力。事实证明,均于事无补。最终,以小企业纷纷倒闭,四大家族分割市场的结局收场。5ti, http://www.100md.com

    优胜劣汰,是市场进化论的第一铁律,既然要将自己视同市场环节的一部分,那就该明白,在销路不畅的时候,不能只在价格变动上下工夫。被誉为医药界“黄埔军校”的西安杨森,就让不少“高才”在不计高报酬地上岗后,成为医药行业炙手可热的人才群落。5ti, http://www.100md.com

    科学成果转化为生产力,是新经济秩序的重要理念。“科学成果”、“转化”、“生产力”是其中三个基本环节,而“转化”的部分尤其重要。但在目前的高等院校的院系配置中,依然不脱传统的理、医类的科研和工、农类的生产格局。学生无论再努力,再聪明,在走出学校的那一天,依然摆脱不了等米下炊,因人成事的地位。5ti, http://www.100md.com

    这,是应届毕业生的致命伤。5ti, http://www.100md.com

    转化,也就是现时时髦词所说的“渠道”,是市场竞争力的最根本的动力,也是人才稀缺的焦点。杨森等公司在实际的市场拼杀中,造就了一批渠道人才,这批人才目前在业界呼风唤雨的身份,恰恰证明这种能力的不可替代性。5ti, http://www.100md.com

    所以,就业困境的本质原因在于商品本身不能代表市场主流,这与大学制造本身的生产局限有关,也与“商品”本身的缺陷有关。在这种状况下,“挥泪大甩卖”或者“一口不二价”都不是高明的做法。5ti, http://www.100md.com

    但是,在无力改变大环境的条件下,“无薪就业”要比“低薪联盟”更具积极色彩。如果以无薪的方式争得进入像杨森这样的企业进行“精加工”的机会,日后“卷土重来”亦未可知。5ti, http://www.100md.com

    只是,曲线求职的方式一旦成了气侯,就难免令众多的高校大感尴尬了。在需方市场中,高等院校也许今后不得不考虑加大对培养方式与目标“改革”的力度了。5ti, http://www.100md.com

    文/黄宪(黄宪 )