曾历雄关漫道而今激情再越——访十届全国政协委员、三九企业集团总裁赵新先
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1983年，带着“三九胃泰”、“壮骨关节丸”、“正天丸”三个品种，第一军医大学教授赵新先开始筹办南方药厂。1985年，赵新先正式成为南方药厂厂长。q/#s(, 百拇医药
2003年，赵新先领导的三九集团已成为中央直属大型企业，拥有108家医药企业，拥有三九医药、三九生化、三九发展三家上市公司，总资产200多亿元，成为当之无愧的“制药王国”。q/#s(, 百拇医药
雄关漫道真如铁。历经风雨的三九将如何实现自我超越？“两会”期间，身为十届全国政协委员的三九企业集团总裁赵新先接受了本报记者的独家专访。q/#s(, 百拇医药
■加快主辅分离、辅业改制步伐，进一步突出主业，在此基础上，重组架构，协调发展，这是三九集团的“科学发展观”。q/#s(, 百拇医药
理论界有一个观点，主营业务突出，企业才有可能具备竞争力。赵新先介绍，目前三九集团所属企业达100多家，涉及医药、房地产、旅游、食品、酒业等八大产业。这样庞大的企业集团，如果没有一个科学的组织结构，就难以保证高效率运转。三九集团所涉及的行业较多,摊子大、单个规模小,核心竞争力不够强,有的企业盈利能力相对较弱。集团的统计分析报告显示,集团部分企业抗风险能力不强。国资委实施主辅分离、辅业改制的要求,为三九集团深化改革提供了很好的契机。q/#s(, 百拇医药
据赵新先透露，在三九集团的组织结构重建中，思路是主(医药产业)辅(非医药产业)分离——在主业方面，以旗下3家上市公司为核心，组建中医药产业集团；在辅业方面，成立三众实业控股集团，专门经营管理三九集团的非医药类资产。q/#s(, 百拇医药
三九将怎样推进主辅分离、辅业改制呢◇赵新先表示，要深入贯彻党的十六大关于“深化国有资产管理体制改革”的精神，全面正确地把握国有企业改革的形势，抓住机遇,推进改革。必须从深化国有企业改革，正确处理改革、发展和社会稳定关系的政治高度,按照国有资产监管条例和主辅分离、辅业改制两个文件的要求和精神,充分利用国家政策,进一步加强凶什芾恚迪止凶什?br>值、增值,进一步精干壮大主业，放开搞活辅业,实现企业资产、人员和组织结构的合理化,强化药业、优化实业,提高集团的整体经济效益和盈利水平。在推进主辅分离、辅业改制工作的过程中,集团依据国家有关规定,对生命健康控股公司和三众实业控股公司实施资产授权经营,依据《资产授权经营方案》,履行出资人职责,享有所有者权益,建立完善现代企业制度,实行科学管理。q/#s(, 百拇医药
据赵新先透露，目前三九集团主辅分离、辅业改制的相关方案已在集团内部审议通过后上报国资委、财政部、劳动保障部，相关工作将在得到国家三部委批复后抓紧进行。l5!2h, 百拇医药
赵新先同时坦言，这次“两会”期间，党和国家领导人提出的科学发展观理论给了他很大的启发。国家发展必须坚持科学发展观，企业又何尝不是呢？三九集团要实现旗下3家医药上市公司的协调发展。协调发展的要求是，它们能够形成合力，而并不是在局部形成同业竞争——这就需要3家上市公司彼此之间进行业务剥离、资产置换及重组，以使各自的主营业务更加清晰。l5!2h, 百拇医药
在过去的一年里，三九集团进行了资源整合：通过三九医药与三九发展之间的资产置换，把宁波药材股份有限公司62.59%股权置入三九发展，把三九医院有限公司19.82%股权置入三九医药，把乐山三九长征药业股份有限公司70.42%股权置入三九生化……通过一系列的运作，力图使集团内的各个子体系组织结构合理，资源得到优化配置，并相互补充，协调发展。l5!2h, 百拇医药
■兼并日本东亚药业是三九进入国际市场最关键的一跳，此举标志着中药进入国际医药主流市场的大门打开了，而资本运营和兼并重组仍将是三九今后发展的主题。l5!2h, 百拇医药
“三九集团从战略意义上讲最为成功的并购案例是去年并购了日本的东亚药业。”赵新先表示，三九“走出去”的目的就是要打开国外的中药市场。我国中成药差不多有几千个品种,但是没有一个品种进入以美国、日本、欧洲市场为代表的世界医药主流市场。像美国FDA门槛非常高,前些年,三九的产品以健康食品的形式进入欧美、日本,但这不等于以药品的形式进入,是低水平进入国际市场。按照常规模式，三九医药要想把三九胃泰打入日本主流市场起码还要3年,差不多需要上千万美元的投入。而通过兼并东亚药业,使该厂130个品种直接以三九品牌进入日本的医院、药店。l5!2h, 百拇医药
三九的这次收购是高层次的兼并,通过收购,三九进入了日本医药市场，在日本消费者心目中提高了可信度，为下一步三九药品进入欧洲和美国市场带来许多便利。这也是三九进入国际市场最关键的一跳。此举标志着中药进入国际医药主流市场的大门打开了。l5!2h, 百拇医药
三九的收购兼并已进行了十多年。过去十年主要是承债式的收购,差不多找了几千家企业,最后收购了不到100家，三九收购的得到率仅为2%。在承债式收购过程中,三九在医药方面成功率比较高。怎么算成功率呢◇赵新先的解释是，兼并的企业通过3年整合发展,实现扭亏为盈,就算成功。在三九收购的30家制药企业中,只有5家制药厂3年还没有扭亏为盈。“对三九来讲,这种大规模的收购时期已经过去了。最近5年,三九主要是保证提高收购质量,通过提高收购质量,每年收购一两家,成功率是百分之百。今后资本运营和兼并重组仍然是三九发展的主题。”赵新先说。l5!2h, 百拇医药
■中药现代化、中医产业化、健康服务全球化，通过垂直整合医药产业链，三九要做有国际竞争力的大型医药集团。l5!2h, 百拇医药
在谈到中药现代化时，赵新先说：“中药现代化，第一个是要研究中药注射液、中药大输液、中药粉针等新剂型，提供中医抢救病人的新途径；第二个是要研究中药的复方、小复方、中药的单体；第三个就是要研究中药生产和使用的新设备，如我们的电脑抓药、电脑煎药设备以及中药质量检验的高科技手段研究。”三九集团坚持继承与创新相结合，坚持整合现有产业与促进产业升级相结合，坚持特色发展，坚持“中药现代化、中医产业化、健康服务全球化”协同发展，坚持中医药产业化、标准化、市场化与国际化相结合,大力强化企业核心竞争力,实现可持续、健康发展。l5!2h, 百拇医药
据赵新先介绍，欧美市场虽然尚未广泛接受中药，但已不再排斥中医和针灸。据统计，1998年有48%的美国人接受过一种以上包括中医和针灸在内的补充替代治疗。利用欧美市场逐步接受中医、针灸的优势，通过三九中医诊所把中药带出国门。整合海外中医诊所，以医带药的想法由此而生。其实早在1996年，三九集团就控股兴建了广东三九脑科医院。但更引人注目的是，三九近年来在中医领域的一系列扩张。赵新先计划在海外发展千家连锁诊所，以向消费者提供健康服务的方式推出三九的中药产品；在国内组成有几十家中医院加盟的产业集团，形成集约化的实体；在国内首开“药房托管”的先河，计划三至五年在全国托管50家中医院的药房。目前，三九在海外的50多家诊所已经运行，在国内托管了柳州市中医院等7家医院药房，并和广州、沈阳等地的10多家医院达成了药房委托管理合作意向。而前不久对云南曲靖市中医医院的投资改造，则标志着三九组建国内中医院产业集团开始提速。l5!2h, 百拇医药
“三九集团的发展战略目标是，通过整合医药主业，最终使三九集团成为现代中医药跨国集团。”赵新先把企业的目标放到了一个非常值得人们期待的高度上。l5!2h, 百拇医药
文/本报记者 蔡戈(蔡戈 )