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轮子绕着“健康”转——金康药业“错位经营”创佳绩
http://www.100md.com 2004年4月15日 《中国医药报》2004.04.15
     本报讯 (记者黄每裕)广东零售药业颇负盛名的金康连锁药业公司,在激烈的市场竞争中善于应变,对其设在商场和超市中的药店实施“错位经营”。今年一季度,这些药店摆脱了“非典”之后的低迷,创造了良好的经营业绩。!0/#.6, 百拇医药

    2001年刚刚崛起、着力扩张之时,“金康”就瞄准了广州市内一些名气大、人气也旺的商场和超市,采取与对方合作或租赁铺面的形式,很快就在吉之岛、好又多、新大新、东百、家宜等30多家著名“商超”“扎下了根”。虽然在超市内开药店成本较高,药价要比其他普通药店高5%左右,但消费者仍能接受,生意普遍较好,鼎盛时期,销售额曾占了该公司80多家药店总销售额的40%。但是,好景不长,去年非典之后,设在“商超”内的药店生意越来越不景气。由于各地平价药店纷纷涌现,与“商超”内药店的药价差拉得很大(一般超过15%),而“商超”内的铺面属于“皇帝女”──不愁嫁,租金丝毫不减,使得药价无法下调。很多消费者“见异思迁”,不再青睐“商超”内的药店。!0/#.6, 百拇医药

    在纯药品销售每况愈下的情况下,“金康”及时调整了经营策略,果断地缩减了“商超”内的药店数,从原来30多家缩减到现在的20家,同时开设了一批独立门店。对于保留下来的“商超”内的药店,则采取“错位经营”的模式。除经营正规药品外,针对人们自我保健意识不断增强的趋势,他们锐意做大保健品的“蛋糕”,选择了一些能够显著增强体质、提高免疫力、改善亚健康状态的产品(如营养奶粉、牛初乳等),大力推介销售。同时,他们还引进一些在国内外有一定知名度的保健品和化妆品,形成品牌化、系列化。例如,仅一个法国名牌化妆品“微姿”,就有五六十个品种。结果,市场反应甚好。据“金康”总经理郑浩涛透露,“商超”内的药店由于实行“错位经营”,化妆品、保健品的销量可观,从而使总销售额恢复到了原先水平。郑浩涛颇感欣慰地说,去年一季度因非典突发,药品零售业过度“热火”,“金康”也不例外,销售额同比猛增三四成。今年虽然没有“那支歌唱”了,市场相对平淡,但“金康”一季度同比仅稍有下降,业绩仍十分可观。(黄每裕 )