打造高素质基层卫生人才———访河南卫生职工学院院长黄玮
黄玮院长长期工作在临床一线，对耳鼻喉方面的研究颇具造诣。曾担任河南省百泉肿瘤医院院长等职，在医院管理方面积累了丰富的经验。现为河南省医师协会副会长，中华医学会河南分会耳鼻喉分会副主任委员。在国家级媒体发表论文数篇，主编专著多部。
问：贵院将如何满足全省人民日益增长的卫生服务需求，为基层培养大批适应农村基层卫生工作和公共卫生管理、疾病预防控制需要的高等医学卫生人才？
答：目前，我省医疗卫生服务体系、卫生人才队伍的数量和质量，不能满足全省人民日益增长的卫生服务需求，其根本原因就在于我省医学高等教育基础差、规模小、结构不合理。作为河南省基层卫生人才教育的最高学府，我们将在培养农村基层实用卫生人才方面，紧紧抓住医学教育和农村卫生改革与发展的机遇，与时俱进，大力提高教学质量和办学水平，把学校真正建成河南省培养基层卫生人才的摇篮。
问：河南卫生职工学院走的是一条什么样的全面、协调、可持续科学发展之路？
答：发展是学院生存的唯一出路。对于我们学院，首要的是先把办学条件彻底改变，只要办学条件不达标，随时都可能被“关、停、并、转”。因而我们的发展战略应该按“做大、做强、做优”的步骤走。目前，随着新校区的建成和投入使用，初步实现了“做大”的目标，接下来我们就要在“做强”上下大力气，做足文章，这样才能有竞争力；进而只有“做优”，才能立于不败之地。因此，我们不但科学地、全面地制订发展规划，更注重硬、软环境的改善；既着眼于近期发展，又放眼长远规划。
问：请您谈一谈我们的办学目标和人才培养方向？
答：未来5年内，河南卫生职工学院将建成一所以全日制普通教育为主、普通教育与成人教育并举，立足河南，面向基层，服务社会，根据科技文化、经济社会尤其是公共卫生事业发展的需要，优化专业结构，强化实践教学和能力培养，突出全科特色，培养适应基层社区和广大农村卫生工作需要、德智体美全面发展、具有创新精神和实践能力的高等医疗卫生专科人才。逐步扩大办学规模，到2007年，全日制在校生达到5000人。新校区建设一、二期建设工程全部完成，建筑面积达20万平方米。
(宋汉晓 杨珂), 百拇医药
问：贵院将如何满足全省人民日益增长的卫生服务需求，为基层培养大批适应农村基层卫生工作和公共卫生管理、疾病预防控制需要的高等医学卫生人才？
答：目前，我省医疗卫生服务体系、卫生人才队伍的数量和质量，不能满足全省人民日益增长的卫生服务需求，其根本原因就在于我省医学高等教育基础差、规模小、结构不合理。作为河南省基层卫生人才教育的最高学府，我们将在培养农村基层实用卫生人才方面，紧紧抓住医学教育和农村卫生改革与发展的机遇，与时俱进，大力提高教学质量和办学水平，把学校真正建成河南省培养基层卫生人才的摇篮。
问：河南卫生职工学院走的是一条什么样的全面、协调、可持续科学发展之路？
答：发展是学院生存的唯一出路。对于我们学院，首要的是先把办学条件彻底改变，只要办学条件不达标，随时都可能被“关、停、并、转”。因而我们的发展战略应该按“做大、做强、做优”的步骤走。目前，随着新校区的建成和投入使用，初步实现了“做大”的目标，接下来我们就要在“做强”上下大力气，做足文章，这样才能有竞争力；进而只有“做优”，才能立于不败之地。因此，我们不但科学地、全面地制订发展规划，更注重硬、软环境的改善；既着眼于近期发展，又放眼长远规划。
问：请您谈一谈我们的办学目标和人才培养方向？
答：未来5年内，河南卫生职工学院将建成一所以全日制普通教育为主、普通教育与成人教育并举，立足河南，面向基层，服务社会，根据科技文化、经济社会尤其是公共卫生事业发展的需要，优化专业结构，强化实践教学和能力培养，突出全科特色，培养适应基层社区和广大农村卫生工作需要、德智体美全面发展、具有创新精神和实践能力的高等医疗卫生专科人才。逐步扩大办学规模，到2007年，全日制在校生达到5000人。新校区建设一、二期建设工程全部完成，建筑面积达20万平方米。
(宋汉晓 杨珂), 百拇医药