流通企业如何做大做强
在全球经济一体化进程日益推进的形势下，中国医药商业在取得巨大发展的同时，一些深层次的矛盾也逐渐凸显出来，主要表现为资源分配不合理、所有制结构单一、服务内容落后、工作效率低下、流通成本过高等。
由于医药行业中的信息不对称以及“以药养医”现象的普遍存在，在药品最大的销售终端医院中，有些医生给患者开处方时使用了过多的药品，造成药品使用过度，浪费了药品资源，同时也给生产企业提供了一些虚假信息，助长了上游的重复建设。
中国医药流通领域开放得比较晚，过于单一的所有制结构，使得医药流通领域缺乏竞争，企业虽多，但规模都不大，集中度比较差，自然也就不能形成规模效益。
医药流通业作为连接上游生产企业与下游销售终端的纽带，应该承担物流和信息流的双重作用。但中国大部分的流通企业目前能够提供的服务还停留在简单的物流阶段。
我国医药流通企业计算机的应用还没有普及，尤其是县以下的医药流通企业，计算机应用、开发人才十分匮乏，信息技术开发水平低，多数企业不熟悉电子商务、网上销售、物流配送等现代流通方式，因此导致工作效率低下。
由于医药流通企业的规模比较小，难以形成规模效益，流通环节过多以及在一定范围内存在的违规现象，都导致了医药流通成本过高。
如何解决中国医药流通领域存在的上述问题，将中国医药流通企业做大做强？在4月25日举办的“全球化与中国医药分销论坛”上，政府官员、企业领导人以及国外同行纷纷为中国医药分销的发展献计献策。
■陈文玲：中国药品流通领域亟待改革
国务院研究室综合司副司长陈文玲认为 ......
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由于医药行业中的信息不对称以及“以药养医”现象的普遍存在，在药品最大的销售终端医院中，有些医生给患者开处方时使用了过多的药品，造成药品使用过度，浪费了药品资源，同时也给生产企业提供了一些虚假信息，助长了上游的重复建设。
中国医药流通领域开放得比较晚，过于单一的所有制结构，使得医药流通领域缺乏竞争，企业虽多，但规模都不大，集中度比较差，自然也就不能形成规模效益。
医药流通业作为连接上游生产企业与下游销售终端的纽带，应该承担物流和信息流的双重作用。但中国大部分的流通企业目前能够提供的服务还停留在简单的物流阶段。
我国医药流通企业计算机的应用还没有普及，尤其是县以下的医药流通企业，计算机应用、开发人才十分匮乏，信息技术开发水平低，多数企业不熟悉电子商务、网上销售、物流配送等现代流通方式，因此导致工作效率低下。
由于医药流通企业的规模比较小，难以形成规模效益，流通环节过多以及在一定范围内存在的违规现象，都导致了医药流通成本过高。
如何解决中国医药流通领域存在的上述问题，将中国医药流通企业做大做强？在4月25日举办的“全球化与中国医药分销论坛”上，政府官员、企业领导人以及国外同行纷纷为中国医药分销的发展献计献策。
■陈文玲：中国药品流通领域亟待改革
国务院研究室综合司副司长陈文玲认为 ......
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