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搞活中医药科研机构 研究室、实验室需分工合作
http://www.100md.com 2004年6月1日 《中国医药报》2004.06.01
     日前,国家中医药管理局副局长李振吉在成都举行的“中医药科技管理体制改革经验交流会”上指出,研究室、实验室分工合作是中医药科研机构微观搞活的重要环节之一。., http://www.100md.com

    当前中医药科学研究活动中普遍存在课题小型化,重复较多;科研仪器、设备分割占有,使用率低下;运行机制僵化,开放、流动不畅等弊端。李振吉认为,要解决上述问题,除了在宏观上必须进行整体意义上的科技体制调整和改革外,在科研机构内部建立一种微观搞活的新型管理模式和运行机制,将是激发科研机构活力的重要环节,也可能是科技体制调整和改革的基础。他指出,以项目为纽带、经济为杠杆,构建研究室、实验室之间的立交桥体系,是中医药科研机构微观搞活的新型管理模式。., http://www.100md.com

    李振吉建议,建立相对独立的高水平的研究室以解决课题小型化和低水平重复的问题;建立相对独立的标准化实验室以解决科研仪器、设备分割占有,使用率低下,资源浪费的问题。研究室要实行首席专家负责制,国家对科研项目实行课题制管理,给予首席专家相应的自主权,更有利于发挥首席专家的领导作用。此外,实行课题的全成本核算,有利于课题组对相关实验室资源的整合利用,提高实验室仪器设备的使用效率。研究室除承担政府项目外,还可以直接面向社会承担“横向”课题。实验室则以实验基础学科或一类实验技术与方法学为主线进行建设(如药理的、病理的、生化的等)。作为科技活动的公共技术“平台”,实验室应当按照物业管理的原则进行管理,实行主任责任制,负责实验室的业务发展、管理与经营。实验室可以从属于某一研究室,也可以面向多个研究室提供“平台”服务。., http://www.100md.com

    李振吉相信,研究室、实验室之间应该是科技经济合作关系。二者既联系又分离,依靠项目进行联系,依靠课题制、物业管理制进行分离。在联系中形成共同的奋斗目标,在分离中形成开放、流动的机制。加以人事制度、分配制度的改革,必将大大提高科研人员的自主性和流动性,增加科研人员的竞争意识,满足不同层次科研人员的需求,有利于激励机制、竞争机制的发挥,从而有利于人才的成长和科研水平的提高。., http://www.100md.com

    ■文\图本报记者 崔昕(崔昕 )