处理好种瓜与种豆关系
当今时代，行业间、产业间的界线日渐模糊，而相互渗透与相互融合的趋势日益加深。在这种背景下，制药企业涉足保健食品领域，以及保健品企业向制药领域进军，只是时代潮流表现之一。\, http://www.100md.com
在计划经济时代，行业间与产业间的界线分明，此行业(产业)与彼行业(产业)不得相互染指，所谓“井水不犯河水”。如今，行业(产业)间的禁入壁垒被打破。打个比方，曾经是“种瓜”的，现在也不妨尝试一下“种豆”；或者曾经是“种豆”的，现在也不妨尝试一下“种瓜”。这种变化，应当看做是时代的进步。\, http://www.100md.com
把制药企业青睐保健食品与保健品企业垂青药业比做“种瓜”与“种豆”的关系，或许是比较贴切的。药品与保健品曾经关系“暧昧”，即使明确分开之后，二者之间还是有着不少相通或相似之处。也就是说，制药的搞保健品或搞保健品的去制药，无论在理论上还是在实践中，都有很大的可能性，都可以看做是主体业务的延伸和拓展。而“种瓜”与“种豆”的关系也是如此。\, http://www.100md.com
但制药企业与保健品企业各自在对方的领域里渗透，并不意味着积极渗透者就必定成功。而要规避风险，关键是要处理好“种瓜”与“种豆”的关系。首先，曾经是“种瓜”(或“种豆”)的，现在要去“种豆”(或“种瓜”)，要了解自己是不是适合“种豆”(或“种瓜”)，又适合进行多大规模的“种豆”(或“种瓜”)，而不能仅仅看着“种豆”(或“种瓜”)目前收益高就急急忙忙地介入；其次，要明确今后一段时期内，究竟是以“种瓜”(或“种豆”)这个老本行为主导，还是以“种豆”(或“种瓜”)这个新行当为主导。在这个问题上，来不得含糊，因为这关系到企业的发展方向，而“种瓜”与“种豆”虽无天壤之别，到底还是有所不同。\, http://www.100md.com
制药企业与保健品企业各自在对方的领域里渗透，如果初衷是为了释放自己过剩的生产能力，从对方的领域中分一杯羹的利润，这是无可厚非的。问题是在渗透进行中特别是渗透进展迅猛之时，要保持清醒的头脑。倘若制药企业(或保健品企业)在渗透中淡化了乃至取消了自身原有的比较优势而又未能及时建立起新的比较优势，那么这个企业的发展若不是平庸的，就是可虞的。\, http://www.100md.com
文/江城子(江城子 )
在计划经济时代，行业间与产业间的界线分明，此行业(产业)与彼行业(产业)不得相互染指，所谓“井水不犯河水”。如今，行业(产业)间的禁入壁垒被打破。打个比方，曾经是“种瓜”的，现在也不妨尝试一下“种豆”；或者曾经是“种豆”的，现在也不妨尝试一下“种瓜”。这种变化，应当看做是时代的进步。\, http://www.100md.com
把制药企业青睐保健食品与保健品企业垂青药业比做“种瓜”与“种豆”的关系，或许是比较贴切的。药品与保健品曾经关系“暧昧”，即使明确分开之后，二者之间还是有着不少相通或相似之处。也就是说，制药的搞保健品或搞保健品的去制药，无论在理论上还是在实践中，都有很大的可能性，都可以看做是主体业务的延伸和拓展。而“种瓜”与“种豆”的关系也是如此。\, http://www.100md.com
但制药企业与保健品企业各自在对方的领域里渗透，并不意味着积极渗透者就必定成功。而要规避风险，关键是要处理好“种瓜”与“种豆”的关系。首先，曾经是“种瓜”(或“种豆”)的，现在要去“种豆”(或“种瓜”)，要了解自己是不是适合“种豆”(或“种瓜”)，又适合进行多大规模的“种豆”(或“种瓜”)，而不能仅仅看着“种豆”(或“种瓜”)目前收益高就急急忙忙地介入；其次，要明确今后一段时期内，究竟是以“种瓜”(或“种豆”)这个老本行为主导，还是以“种豆”(或“种瓜”)这个新行当为主导。在这个问题上，来不得含糊，因为这关系到企业的发展方向，而“种瓜”与“种豆”虽无天壤之别，到底还是有所不同。\, http://www.100md.com
制药企业与保健品企业各自在对方的领域里渗透，如果初衷是为了释放自己过剩的生产能力，从对方的领域中分一杯羹的利润，这是无可厚非的。问题是在渗透进行中特别是渗透进展迅猛之时，要保持清醒的头脑。倘若制药企业(或保健品企业)在渗透中淡化了乃至取消了自身原有的比较优势而又未能及时建立起新的比较优势，那么这个企业的发展若不是平庸的，就是可虞的。\, http://www.100md.com
文/江城子(江城子 )