从成功模式中学习什么
套用西哲一句名言，或许可以说，失败的企业往往相似，成功的企业却各有各的不同。扬子江药业集团能够跻身“成功企业”行列，在很大程度上靠的不是品牌产品，而是其独具特色的营销模式。从制药企业的一般特征来判断，扬子江现象也许算得上是一个“异类”，但它恰恰从一个侧面证明了“成功之路不止一条”这样一个朴素而深刻的真理。x{)y\2, 百拇医药
说成功的企业各有各的不同，主要是指它们各有各的经营之道。在人们看来，制药企业无疑应当以制造知名产品为要务、为立身之本。但扬子江依靠高效运作的营销体系拓展市场，突破了常规的认知模式和行为模式，为制药企业的成长与发展提供了新鲜经验，创造了新的成功范例。或许可以说，如果扬子江沿袭传统的思维模式和经营模式，未必能获得今天这样的成功。x{)y\2, 百拇医药
当一个企业成功之后，前去取经的人往往络绎不绝。人们总希望能从中找到一些具有一般意义的经验，而这些经验经过理性的提升之后，又通常以“××模式”来命名。不过，人们在取经途中，也往往怀着走捷径心态，甚至对成功模式顶礼膜拜。而实践证明，放之四海而皆准的成功模式是不存在的。事实上，各种各样、风格迥异的成功模式的存在及其现实生命力，正表明即使是成功的模式也不具有一劳永逸的属性。即以扬子江营销模式而言，从其创立之初到现在，内涵也在不断丰富变化，体现出一种鲜明的与时俱进的特征。换言之，成功模式具有可学性，但不断创新应当是成功模式的本质属性。x{)y\2, 百拇医药
成功企业的成功路径各不相同，它们创立的经营模式也千姿百态，但这并不意味着这些企业及其模式毫无相通之处。一个企业在成长过程中，总免不了向前人、向他人学习与模仿，但它们之所以能走向成功，一个共同点就在于既借鉴别人的经验，从现有成功模式中吸取养分，又结合自身实际，在学习模式的过程中实现模式的创新。换言之，倘若从实际出发，而不是从现有成功模式出发，创造性地整合各种资源，任何一个企业都有可能找到适合自身发展的模式。x{)y\2, 百拇医药
文/屈申(屈申 )
说成功的企业各有各的不同，主要是指它们各有各的经营之道。在人们看来，制药企业无疑应当以制造知名产品为要务、为立身之本。但扬子江依靠高效运作的营销体系拓展市场，突破了常规的认知模式和行为模式，为制药企业的成长与发展提供了新鲜经验，创造了新的成功范例。或许可以说，如果扬子江沿袭传统的思维模式和经营模式，未必能获得今天这样的成功。x{)y\2, 百拇医药
当一个企业成功之后，前去取经的人往往络绎不绝。人们总希望能从中找到一些具有一般意义的经验，而这些经验经过理性的提升之后，又通常以“××模式”来命名。不过，人们在取经途中，也往往怀着走捷径心态，甚至对成功模式顶礼膜拜。而实践证明，放之四海而皆准的成功模式是不存在的。事实上，各种各样、风格迥异的成功模式的存在及其现实生命力，正表明即使是成功的模式也不具有一劳永逸的属性。即以扬子江营销模式而言，从其创立之初到现在，内涵也在不断丰富变化，体现出一种鲜明的与时俱进的特征。换言之，成功模式具有可学性，但不断创新应当是成功模式的本质属性。x{)y\2, 百拇医药
成功企业的成功路径各不相同，它们创立的经营模式也千姿百态，但这并不意味着这些企业及其模式毫无相通之处。一个企业在成长过程中，总免不了向前人、向他人学习与模仿，但它们之所以能走向成功，一个共同点就在于既借鉴别人的经验，从现有成功模式中吸取养分，又结合自身实际，在学习模式的过程中实现模式的创新。换言之，倘若从实际出发，而不是从现有成功模式出发，创造性地整合各种资源，任何一个企业都有可能找到适合自身发展的模式。x{)y\2, 百拇医药
文/屈申(屈申 )