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三强鼎立 谁领风骚——国内止痛贴膏市场情况分析预测
http://www.100md.com 2004年11月11日 《中国医药报》2004.11.11
     止痛贴剂类产品已形成三个梯队。三强鼎立的竞争局面短时间内难以打破;但第二梯队的黄石卫材、南星、吉民等均是虎视眈眈,三年内有重整格局的可能性。 √嗬嗖肥且┢分械囊恢殖<列汀D壳岸掣苫旌筇唷⑹筇唷?br>止痛透骨膏、巴布剂型止痛贴膏和西安千禾正伤康复膏5类剂型占据了大部分市场份额,处于市场主导地位。外用止痛贴剂市场在1996年以前总体规模并不大。1996年以后,随着奇正贴膏的崛起,天和贴膏与羚锐贴膏很快跟进,1999年止痛贴膏类市场出现了三强鼎立的局面。与此同时,各地前身为卫生材料厂(最早有1000家左右)的众多厂家,纷纷上马止痛贴剂产品。据不完全统计,目前生产并销售贴膏类产品的厂家在200~300家左右,有70多个品种,形成了三个梯队的市场格局。第一梯队,依次为奇正、天和与羚锐,销售规模均在每年1亿元以上;第二梯队,以黄石卫生材料厂、吉民药业、南京中医药大学药厂、陕西白鹿制药、济南东方制药、上海强生等为代表的8~10个厂家,年销售额在1000~6000万元之间;第三梯队,由各地生产卫生材料的小厂或附带生产经营该类产品的厂家组成,约有200家以上,年销售额在50~500万元之间。据估算,贴膏类产品的现有市场销售总额约为10~12亿元。%3;&[9\, 百拇医药

    市场领先的6家企业止痛贴剂总销量份额表────────────────────────────────────────总品牌 品种 生产厂家 销量排位 市场份额(合计100%)────────────────────────────────────────奇正帖 消痛贴膏 西藏林芝奇正藏药厂 1 约33%────────────────────────────────────────天和贴 骨痛贴膏:追风膏: 桂林天和药业有限公司 2 约23%%3;&[9\, 百拇医药

    晗阕彻歉啵荷耸?br> 止痛膏:关节止痛膏────────────────────────────────────────羚锐贴 骨质增生一贴灵:通 河南羚锐制药股份有限 3 约19%%3;&[9\, 百拇医药

    络祛痛膏;壮骨麝香 公司%3;&[9\, 百拇医药

    止痛膏:辣椒风湿膏:%3;&[9\, 百拇医药

    伤湿止痛膏────────────────────────────────────────黄石卫材贴麝香壮骨膏;下马威 黄石卫生材料药业有限 4 9%

    精制狗皮膏:消炎镇 公司\hv, 百拇医药

    痛膏;辣椒膏─────────────────────────ぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉ?吉民贴神农镇痛膏;麝香追 广东湛江吉民药业股份 5 约8.5%\hv, 百拇医药

    风膏 有限公司────────────────────────────────────────南星贴南星止痛膏 南京中医药大学制药厂 6 约7.5%────────────────────────────────────────\hv, 百拇医药

    前6个领先品牌的促销方式比较────────────────────────────────────────\hv, 百拇医药

    促销方式 促销数量与质量────────────────────────────────────────奇正贴医院促销,以临床工作加藏医药文化为主,商业 医院每月一次,零售每\hv, 百拇医药

    促销,以奖励返点和联办会议为主;零售促销, 周一次,商业不定;促\hv, 百拇医药

    种类繁多,各地做法不相同,主要为店员会、拜 销效果较好,但近期质\hv, 百拇医药

    访、坐堂、礼品、有奖销售、社区宣传、派发传 量下滑\hv, 百拇医药

    单等等────────────────────────────────────────天和贴广告拉动为主,配合药店活动,医院促销几乎没 主流媒体的广告拉动,有。 销售旺季集中投放,效\hv, 百拇医药

    果不错。────────────────────────────────────────羚锐贴医院基本不促销,很少兑费用;商业促销,以共 商业与零售促销与广告\hv, 百拇医药

    同搞活动和价格优惠为主;零售促销,主要为坐 投放配合,各地数量不\hv, 百拇医药

    堂、义诊、有奖销售、社区宣传、派发资料等等 均衡,无统一策略,促──────────────────────────────────────── 销效果不好黄石卫材贴 部分医院兑费用;商业促销,以灵活价格为主, 商业促销较为随意,以

    与商业规模、供货量相关;零售促销,活动和办 销货和回款为目的,数uz4\|^, http://www.100md.com

    法不多,以自然销售为主,结合部分巡店。 量很少,无统一策略,促uz4\|^, http://www.100md.com

    销效果一般──────────────────────────────────────── 吉民贴 完全商业促销,以价格为工具,与商业定期开定 大商业促销每年2次,促uz4\|^, http://www.100md.com

    货会,与商业规模、供货量相关性;零售促销, 销效果尚可;零售促销uz4\|^, http://www.100md.com

    只在个别地区如华东、广东与商业联合活动,基 极少。uz4\|^, http://www.100md.com

    本上以自然销售为主,有部分分店内促销工作。──────────────────────────────────────── 南星贴 在医院采用费用促销,约为零价的10%,零售对 医院促销每月一次uz4\|^, http://www.100md.com

    商业有批量返点,零售根本不促销。────────────────────────────────────────uz4\|^, http://www.100md.com

    消费者收入情况决定产品选择,低档消费者无明显的品牌喜好,疗效、副作用和剂型、规格都是消费者考虑的重点。uz4\|^, http://www.100md.com

    止痛贴剂的消费者可分为高档消费者,中档消费者和低档消费者。高档消费者主要分布于50个左右的特大与大城市,以及沿海、富裕地区的地级以上城市,消费者月收入大于1500元,可接受每贴8元以上的价格;中档消费者分布于全国多数县级以上及少数不发达地级以上城市,消费者月收入大于800元,可接受每贴3~8元的价格;低档消费者主要分布于全国中等以下城市、地县、乡镇、农村,消费者月收入在500元以下,接受每贴3元以下的价格。uz4\|^, http://www.100md.com

    低档消费者对此类产品无明显的品牌喜好,多选择便宜、传统、地产的品种,如狗皮膏、麝香壮骨膏、伤湿止痛膏等品种,用药经验与初用疗效对品牌选择起关键作用;中档消费者放蒲≡穸喔婀愀嫘放蒲≡裼嗟亟洗螅靡?br>比较后会忠实于个别品牌,如羚锐贴、天和贴、黄石精品贴、神马海马追风膏等;高档消费者多忠实于某些特定的品牌,选择包装、外观、档次较高的品牌,医生的推荐很重要,老患者、贴剂长期用药患者居多,代表品牌为奇正贴、胡三帖、东方活血膏等。

    消费者一般对第一贴疗效的关心处于第一位,尤其是起效的速度与维持的时间,对皮肤的某些感受,会被认为是起效的标志。患者乐于接受透气性好、副作用小、粘贴牢固、不留色素沉着的贴剂。但多数患者认为不能接受硬膏药,干湿混含型湿敷膏药较为新颖,药效肯定,但透气性差,粘贴不牢,需要改进;普通软膏┎蝗绱兹砀嘁砸┪镂良白饔檬奔洳还宦猓话筒技列透芯踅虾茫?br>但品种太少,难以选择到适合自己的产品。\jp, http://www.100md.com

    止痛贴剂的市场发展前景十分广阔,从群雄争霸到格局明朗还有5~8年的重整期。因此,抓住机会,击败对手,将会成为未来的贴剂巨头。\jp, http://www.100md.com

    目前,奇正、天和、羚锐已成三足鼎立局面,竞争较为激烈,但尚未到白热化的程度。加之黄石卫材紧紧追赶,很快会形成贴剂四强的局面。\jp, http://www.100md.com

    从竞争手段来看,奇正以藏药文化概念、神秘、天然、疗效、剂型特色等为手段,重视医院与零售两个市场,投入合理,利润较大,竞争手段均衡全面;天和注重商业与广告宣传的结合,创意出新,精于策划,敢于投入,效果较好,但对医院市场开拓不够;羚锐从产品较窄应用领域加大到各种痛症,加之上市后大规模投入,竞争力得到加强,但投入回报率低,竞争效果不甚理想;黄石卫材品种齐全,历史悠久,照顾到各种需求,尽管没有大的广告投入,但回报率较好,不足之处是品牌知名度不高。\jp, http://www.100md.com

    业内预测,未来贴膏类产品市场规模年增长率在12~15%之间;处在第二梯队的7~8个厂家,正在加紧追赶第一梯队,如能在广告投入、销售管理与医院开发方面有所突破,在未来三年内有望进入第一梯队,最有希望的是黄石卫材与吉民药业。另外会有相当一部分同类企业在3年内在竞争中出局,放弃此类产品的产销。\jp, http://www.100md.com

    专业人士提醒企业,单靠广告轰炸拉动销售的作用将越来越小,品牌建设将从提高认知度、知名度进入到建立品牌忠诚、品牌美誉度层面,从而维持长期高增长与竞争优势。另外建议相关生产厂家营销的重点侧重于零售与医院销售均衡发展,两手都要硬,谁在医院销售方面有所突破,谁就有可能成为领跑者。普通软膏药应加快改造进程,巴布剂的引入和替代将是必然趋势。\jp, http://www.100md.com

    文/吴清功(吴清功 )