Vc产业繁荣背后藏隐忧
维生素C是目前全球维生素生产厂家最为关注的一个领域，也是我国企业在国际医药市场上最具竞争实力的一块。从目前的市场格局看，罗氏、巴斯夫和中国的“四大家族”三足鼎立，完全主导着国际Vc市场。据统计，2004年全球Vc产能有近12万吨，而我国四大家族(东北制药总厂、维尔康、维生药业、江山制药)就占到8.2万吨，约占全球产能的68%。尽管如此，从目前的形势看，我国Vc企业的未来发展之路并不平坦。n-zp^, 百拇医药
■国家宏观调控 进入门槛提高n-zp^, 百拇医药
目前我国Vc生产管理主要依据中国医药保健品进出口商会Vc分会所制定的相关管理办法。该规定是国内公认较为完善的管理办法。在出口管理方面，医保商会目前采用配额签单制对生产和出口企业进行管理规划。对于生产企业的管理则完全放开，基本靠行业自律。这样，我国近年来的Vc生产出现了大量的低水平重复建设，Vc行业恶性竞争不断。在这种情况下，2004年国家发改委、人民银行和银监会联合下发了《关于进一步加强产业政策和信贷政策协调配合，控制信贷风险有关问题的通知》，同时推出了《当前部分行业制止低水平重复建设目录》(以下简称《目录》)，对低水平重复建设说不，并指导信贷投向，控制信贷风险。Vc原料药项目被列入《目录》中医药行业限制类目录的第一项。这为企业进入Vc生产设置了门槛，增加了入行的难度。n-zp^, 百拇医药
■国内消费市场仍未形成 出口仍然占主导n-zp^, 百拇医药
目前国内Vc消费市场尚未形成规模，Vc销售主要依托国际市场。2003年国内Vc原料出口5.4万吨，比上年增长23%，销售额3.3亿美元，平均单价为6.10美元/吨。n-zp^, 百拇医药
表1：2002~2003年国内Vc出口统计─────────────────────────────────n-zp^, 百拇医药
出口量(吨) 出口金额(万美元) 平均价格(美元/公斤)─────────────────────────────────2002年 44,034 14,627 3.322003年 54,101 32,981 6.1变化 10,068 18,354 2.77增长幅度 22.86% 125.48% 83.52%─────────────────────────────────
表2：2002~2003年国内Vc进口统计───────────────────────i1x], http://www.100md.com
进口量(吨) 进口金额(万美元)───────────────────────2002年 124 166.232003年 296 395.28变化 172 229.05增长幅度 138.71% 137.79%───────────────────────i1x], http://www.100md.com
■受跨国企业影响较大 出口大国价格操控优势难现i1x], http://www.100md.com
通常，国际市场Vc供需的变化，也会影响到国内价格出现较大浮动，这一现象对于在国际市场占有相当分量的中国Vc产业并不相称。这一方面说明我国在Vc生产方面存在着一窝蜂的不规范现象，另一方面也说明我国在与跨国企业竞争过程中还处于明显的劣势，受跨国企业影响较大。i1x], http://www.100md.com
表3：2004年1~4月Vc市场报价跌幅表─────────────────────────────────i1x], http://www.100md.com
1月份 2月份 3月份 4月份 一季度─────────────────────────────────出口均价(美元/公斤) 9.5 9.2 7.6 5.7 出口跌幅(%) - 3.2 17.4 25.0 10.6 国内均价(元/公斤) 87.5 79 72.5 55 国内跌幅(%) - 9.7 8.2 24.1 9─────────────────────────────────i1x], http://www.100md.com
■主导企业纷纷扩产 势必造成产能过剩i1x], http://www.100md.com
为了在激烈的市场竞争中处于有利地位，国内四大Vc企业纷纷增加产能，利用规模效应降低成本，企图以产能挤垮竞争对手。目前四大企业Vc产量见图1。国内消费市场容量短时间内难以迅速扩大，国外市场容量近年一直很稳定，价格的上涨，吸引停产企业重新生产。从供给上看，必然出现产能过剩。i1x], http://www.100md.com
■出口市场集中于欧盟、北美和韩日 短时期内难以改变i1x], http://www.100md.com
2000年，我国Vc出口的前三大国分别是美国、德国和荷兰，到2003年，我国Vc贸易区域集中在欧盟、北美和韩、日,这三大区域占到近83%的市场份额，主要出口市场是美国、德国、日本和荷兰。2004年一季度，我国Vc出口全球主要区域份额分别是欧盟40.18%、北美38.09%、东南亚11.67%、其它10.06%。由此可见，欧盟、北美和亚洲是我国Vc出口的三大重点地区，这一格局短时期内难以改变。i1x], http://www.100md.com
■产品结构不合理 下游市场有待开发i1x], http://www.100md.com
由下图对比可以看出，夜鶹c在食品饮料和饲料两大产业中的应用与国际水平相差较远。目前国内企业主要是原料药生产，高端产品及下游产品开发力度不够，产品结构极不合理。下游产品是目前Vc市场的一个间隔市场，这块市场主要是国外两大Vc巨头在展开竞争。国内企业还需加强竞争力。i1x], http://www.100md.com
文/施涛 郝长生i1x], http://www.100md.com
图1：2000~2004年国内四大企业产量对比i1x], http://www.100md.com
图2：国内四大企业产量对比图i1x], http://www.100md.com
图3：国际市场Vc应用构成i1x], http://www.100md.com
图4：国内市场Vc应用构成i1x], http://www.100md.com
(文中数据来源于慧聪医药市场研究中心)
(施涛；郝长生 )
■国家宏观调控 进入门槛提高n-zp^, 百拇医药
目前我国Vc生产管理主要依据中国医药保健品进出口商会Vc分会所制定的相关管理办法。该规定是国内公认较为完善的管理办法。在出口管理方面，医保商会目前采用配额签单制对生产和出口企业进行管理规划。对于生产企业的管理则完全放开，基本靠行业自律。这样，我国近年来的Vc生产出现了大量的低水平重复建设，Vc行业恶性竞争不断。在这种情况下，2004年国家发改委、人民银行和银监会联合下发了《关于进一步加强产业政策和信贷政策协调配合，控制信贷风险有关问题的通知》，同时推出了《当前部分行业制止低水平重复建设目录》(以下简称《目录》)，对低水平重复建设说不，并指导信贷投向，控制信贷风险。Vc原料药项目被列入《目录》中医药行业限制类目录的第一项。这为企业进入Vc生产设置了门槛，增加了入行的难度。n-zp^, 百拇医药
■国内消费市场仍未形成 出口仍然占主导n-zp^, 百拇医药
目前国内Vc消费市场尚未形成规模，Vc销售主要依托国际市场。2003年国内Vc原料出口5.4万吨，比上年增长23%，销售额3.3亿美元，平均单价为6.10美元/吨。n-zp^, 百拇医药
表1：2002~2003年国内Vc出口统计─────────────────────────────────n-zp^, 百拇医药
出口量(吨) 出口金额(万美元) 平均价格(美元/公斤)─────────────────────────────────2002年 44,034 14,627 3.322003年 54,101 32,981 6.1变化 10,068 18,354 2.77增长幅度 22.86% 125.48% 83.52%─────────────────────────────────
表2：2002~2003年国内Vc进口统计───────────────────────i1x], http://www.100md.com
进口量(吨) 进口金额(万美元)───────────────────────2002年 124 166.232003年 296 395.28变化 172 229.05增长幅度 138.71% 137.79%───────────────────────i1x], http://www.100md.com
■受跨国企业影响较大 出口大国价格操控优势难现i1x], http://www.100md.com
通常，国际市场Vc供需的变化，也会影响到国内价格出现较大浮动，这一现象对于在国际市场占有相当分量的中国Vc产业并不相称。这一方面说明我国在Vc生产方面存在着一窝蜂的不规范现象，另一方面也说明我国在与跨国企业竞争过程中还处于明显的劣势，受跨国企业影响较大。i1x], http://www.100md.com
表3：2004年1~4月Vc市场报价跌幅表─────────────────────────────────i1x], http://www.100md.com
1月份 2月份 3月份 4月份 一季度─────────────────────────────────出口均价(美元/公斤) 9.5 9.2 7.6 5.7 出口跌幅(%) - 3.2 17.4 25.0 10.6 国内均价(元/公斤) 87.5 79 72.5 55 国内跌幅(%) - 9.7 8.2 24.1 9─────────────────────────────────i1x], http://www.100md.com
■主导企业纷纷扩产 势必造成产能过剩i1x], http://www.100md.com
为了在激烈的市场竞争中处于有利地位，国内四大Vc企业纷纷增加产能，利用规模效应降低成本，企图以产能挤垮竞争对手。目前四大企业Vc产量见图1。国内消费市场容量短时间内难以迅速扩大，国外市场容量近年一直很稳定，价格的上涨，吸引停产企业重新生产。从供给上看，必然出现产能过剩。i1x], http://www.100md.com
■出口市场集中于欧盟、北美和韩日 短时期内难以改变i1x], http://www.100md.com
2000年，我国Vc出口的前三大国分别是美国、德国和荷兰，到2003年，我国Vc贸易区域集中在欧盟、北美和韩、日,这三大区域占到近83%的市场份额，主要出口市场是美国、德国、日本和荷兰。2004年一季度，我国Vc出口全球主要区域份额分别是欧盟40.18%、北美38.09%、东南亚11.67%、其它10.06%。由此可见，欧盟、北美和亚洲是我国Vc出口的三大重点地区，这一格局短时期内难以改变。i1x], http://www.100md.com
■产品结构不合理 下游市场有待开发i1x], http://www.100md.com
由下图对比可以看出，夜鶹c在食品饮料和饲料两大产业中的应用与国际水平相差较远。目前国内企业主要是原料药生产，高端产品及下游产品开发力度不够，产品结构极不合理。下游产品是目前Vc市场的一个间隔市场，这块市场主要是国外两大Vc巨头在展开竞争。国内企业还需加强竞争力。i1x], http://www.100md.com
文/施涛 郝长生i1x], http://www.100md.com
图1：2000~2004年国内四大企业产量对比i1x], http://www.100md.com
图2：国内四大企业产量对比图i1x], http://www.100md.com
图3：国际市场Vc应用构成i1x], http://www.100md.com
图4：国内市场Vc应用构成i1x], http://www.100md.com
(文中数据来源于慧聪医药市场研究中心)
(施涛；郝长生 )