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编号:10620104
试论医院管理者的素质在医院管理中的作用
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2004年第10期
1知法、懂法、守法、严格执法,2良好的医德素养,注重精神文明建设,3善于发现人才、识别人才、培养人才,合理使用人才,4必备的知识结构,5较强的业务能力,6优良的管理作风,7健康的心理品质和体魄,参考文献
     随着国家加快建立和不断完善社会主义市场经济的进程,医疗卫生服务也由原有的计划经济管理模式向开放型的市场经济管理模式转化,特别是我国加入WTO后,做出了开放医疗服务市场的承诺,因而医院的生存发展竞争日趋激烈。作为医院的各级管理者,在面对行业间充满挑战的竞争,面对普通人群对健康的进一步关注,对生命的更加珍爱,维权意识的不断增强,面对社会对医疗服务提出的更高要求,医疗法律的进一步健全,面对日新月异的医学科学的发展速度,面对充满活力的知识经济时代等等情况时,如何科学有效地承担相应管理职能,协调促进提高医院的整体核心竞争力,使医院始终处于良性快速发展轨道将面临巨大的挑战。笔者认为不断提高管理者自身素质非常重要,作为医院管理者,应具备哪些良好素质及在管理工作中将起到什么样的作用,值得探讨。一个优秀的或者是称职的医院管理者必须具备以下良好素质。

    1 知法、懂法、守法、严格执法

    法是进行各项工作的政策依据,也是判明是非的重要界线,没有法,一切工作就会无章可循,杂乱无序。就医院而言,各种岗位职责、规章制度、操作规程都属于法的范畴,作为医院管理者对大至国家医疗法规,小至医院内部规章制度都应十分熟悉并自觉规范地执行 ......

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