21世纪是知识经济的时代，医院管理迫切需要进一步运用管理科学和国际医院中的最新成就，以不断增强管理者的创新思维、科学管理，适应改革及加快发展的能力，在现代医院管理中，开展科学研究、医疗技术创新和疗法创新是提高医疗机构整体水平的关键环节。

    1 领导重视，保证经费

    医院领导应充分认识建立专项基金，大力开展科学研究，临床新技术、新疗法应用的重要性和必要性，把这项工作摆到重要议事日程上来，将这项工作与加入WTO后的医疗服务方面的严峻挑战紧密联系起来，练好基本功打好基础，力争在未来激烈的医疗服务市场竞争中立于不败之地。要开拓思路，多渠道筹集资金。首先，要积极申请自治州科委立项的科研项目，确定5%～10%作为基金的主要来源。同时大力开展横向合作，吸引院外资金，积极开展横向合作项目的研究，以拓宽基金经费的渠道，保证更好地开展这项工作，以取得良好的社会效益和经济效益。另外，为了用好这笔经费以及保证课题研究有较充足的经费，应该采取医院出一点，医疗机构补一点的做法，即医院与医疗机构按一定比例共同资助，设专人管理，课题节余经费归课题负责人和所在医疗机构继续用于开展科学研究 ......