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编号:10602423
军队医院推举典型之我见
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2004年第6期
宣传,培养,遴选,推举,宣传,典型
     【摘要】 典型推举是一项经常性的重要工作,一个乃至一批典型,特别是重大典型的推出,对弘扬正气,褒奖先进,正确导向,鼓舞士气,促进建设都将起到较大的推动作用。本文结合工作实际,就如何培养、推举等谈点粗浅的看法。

    关键词 培养 遴选 推举 宣传 典型

    2003年,是我院抓典型收获颇丰的一年。在上级政治机关和院党委的领导下,依托自身优势、凝聚各方力量、借助军地渠道、抓住各种契机,继2002年底成功推出第13届“中国十大杰出青年”———心血管外科主任肖颖彬之后,又成功推出了1名全国“三·八”红旗手、1名全国扶残助残先进个人、1个全国青年科技创新先进集体以及多个省部级典型:如重庆市拥政爱民先进单位、重庆市文明诚信示范单位、重庆市优秀“青年文明号”,重庆市抗击非典先进单位、重庆市“五·四”青年奖章、重庆市“三·八”红旗手、重庆市青年科技创新优秀奖等等。这些典型的推出,有效地扩大了军医大学和医院的影响,展示了“新桥人”、三医大的风采,发挥了内聚人心、外塑形象的功能,有力地推动了医院的全面建设。我们感到,在推举典型的工作中,至少应做到“四多”。

    1 多层面,精雕细琢培育常言道:“十年树木,百年树人。”典型的培育是一个艰苦、漫长而又充满挑战的系统工程、长效工程,切忌一蹴而就、揠苗助长,必须脚踏实地、稳步推进。

    1.1 固基础,搭建成才高“平台” “瓜熟蒂落莫强摘,水到渠成顺自然。”一个典型的产生,除了本身良好的素质和思想基础外,离不开领导、机关和群众的培养帮助,适应的形势、气候和环境对典型的成长、成长起着重要的作用。作为机关特别是政治机关要尽一切力量为典型的成才创造条件 ......

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