社会化保洁是医院保障体制改革的发展趋势 [1] 。2000年5月起我院卫生保洁实行了社会化管理，医院的卫生保洁标准实现了从简单的卫生清扫到全方位、立体化、高质量，符合卫生学标准的专业化服务水准的转变，给医院带来了良好的社会效益和经济效益。

     1 主要做法

    1.1 科学考察论证 我院卫生保洁社会化管理的运作，经历了“三考察、两论证”过程，即考察了北京军区1所医院，大连军、地各1所医院;论证了两家保洁公司。本着“五个结合”原则:(1)结合医院上2个年度卫生清扫费用。(2)结合医院现有卫生状况。(3)结合卫生清扫人员现状(年龄大、农村人口多、雇工难、安全系数低等)。(4)结合社会用工人事制度改革要求。(5)结合医院目前经济状况 ......