【摘要】 本文介绍了如何对特殊使用发票的单位加强管理的方法，从而论证了“管理出成绩，管理出效益”这一理念。

    关键词 加强 发票管理 提高 效益

    镇江市急救中心是全市唯一的院前急救单位，承担着全市四县两区的院前急救工作。急救中心是全额拨款事业单位，共有在用救护车10辆，在编医驾人员21人，实行24h工作制，基本做到定人定车。急救中心是个“三班倒”的全额单位，是社会公益单位，首要任务是“急救”，不管病人是否有钱，只要接到求救电话，就立刻出车抢救病人。个人和单位的经济得失都是次要的。中心的工作没有规律性，有时一天只出几趟车，有时全部车辆出动急救也不够。最特殊的是:抢救病人现场无法做到象医院那样的挂号、会诊、交费、治疗等等，财务人员也无法跟车收费。所以，急救中心的收费发票都是由医务人员根据病人的实际情况直接开票收费的 ......