随着加入WTO，医疗市场经济的快速发展，网络化在医院经济管理过程中的普遍应用，极大地促进了医院会计师的思维模式和工作方式的转变。今天的会计师职责一是融资;二是投资;三是分配;四是监督，担负着医院管理者经济导向、决策、分析、评估的重任。这就要求医院会计师在理念上、职责上要有新的转变。

    1 现行会计师职责存在的缺陷

    1.1 网络化的医院管理凸现会计师的观念陈旧，医院体制改革延缓，导致效益低，网络化的运用给医院的发展提供了难得的机遇 会计师在如何适应运用网络化进行医院财务管理时，确有明显的准备不充分。会计师本身忙于收支帐目的管理，而对于担负医院经济导向、决策、分析、评估的重任缺乏更多的关注。

    1.2 医院管理者对会计师在提高自身业务素质，转变职责上重视程度有待提高 经济发达国家医院管理层是由院长、会计师、律师组成。院长是实施医院发展战略的决策者，会计师是辅助院长进行经营导向、决策、分析、评估的策划者 ......