【摘要】 薪酬分配不公可能引起员工之间的矛盾，影响员工的工作积极性，更有甚者，造成优秀员工跳槽，人才流失。一个组织在薪酬设计和管理中，要确保实现薪酬的内部公平、外部公平和个人公平，而且要通过明确的薪酬制度，增强薪酬制度的透明性，增强员工的参与，为员工创造公平竞争的条件来确保薪酬公平的实现。

    关键词 薪酬 分配 公平

    21世纪的管理是人本管理的时代，人力资源已成为医院生存和发展的关健。在中共中央组织部、国家人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》精神指导下，许多卫生事业单位对现行的人事管理制度和分配制度进行了不同程度的改革。特别是在工资结构和分配方式上有较大的变动。但是，薪酬制度不论如何改革，都必须以确保薪酬公平为原则。正如法国享利·法约尔所说的:员工报酬是所给予的服务的价值。它应当是公正的，而且应尽可能使人员和公司(雇员和雇主)都感到满意。只有这样，才能满足员工的需求，留住人才，保持医院竞争力，保证分配制度改革的顺利进行。

     1 薪酬定义

    医院薪酬是指员工因向医院提供劳动、技术或服务而从医院获得的各种形式的回报，这种回报可以是金钱、物质等形式，也可以是晋升、休假、荣誉等非物质形态。具体说来，医院的薪酬包括工资、奖金、福利三个部分。工资是员工从医院获得的较为稳定的经济报酬 ......