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编号:10576875
军队医院参与地方医疗保险的探索
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2005年第1期
1改变观点,主动适应地方医疗市场改革,2适应医疗保险管理办法,提高医疗保险管理内涵,3健全规章制度,规范医疗行为,4提高医疗质量,以“优”吸引患者,5依托信息工程,提高医疗服务水平,参考文献
     当前我国医疗保险制度改革正在迅速深入发展和全面实施,军队医院面对医疗改革的挑战和竞争,争取成为医疗保险定点单位是促进医院全面建设的新一轮发展机遇 [1,2] 。我院作为在驻地有影响的三级甲等医院,利用自身医疗优势,主动融入社会医疗保险制度改革,积极支援地方卫生经济建设,受到当地党、政府和人民群众高度赞扬,医院自身也得到长足发展和全面建设。

     1 改变观点,主动适应地方医疗市场改革

    1999年初我院成为首批被地方政府接纳为医疗保险定点医疗机构,医院领导十分重视,认为这是促进医院全面发展的契机,不是“鸡肋”,把参与地方医疗保险工作提高到医院生存与发展的战略高度,成立专门的医疗保险办公室,形成医疗副院长、医务处主任和医疗保险办公室三级管理体制。医保办公室主要负责医疗保险人员从门诊挂号到出院全过程的医疗质量、医疗费用结算、审核、监督、申报及就医宣传、咨询等组织管理工作,并结合医疗保险政策和制度,从服务观念、诊治质量、医疗收费、就医环境等方面制订一系列相配套的制度措施;设置基本医疗保险政策宣传栏,编印基本医疗保险宣传资料和工作简报,将军队医院特有的团队精神、技术优势、先进设备、科学管理等特点和优势及时通过新闻媒体及各种渠道进行宣传,扩大社会影响,让拟参保人员了解医院、相信医院,凭借良好的信誉和实力让病人选择医院 ......

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