护士长的工作是医院管理中最基层、最具体的工作，护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理对象，又是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长在病区管理工作中所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理水平将直接影响第一线护士护理工作的质量，也直接反映医院的综合管理水平和质量。因此，提高护士长的管理素质，在医院管理整体系统中占有十分重要的地位。本文就基层医院如何提高护士长的工作能力及自身管理素质谈谈我们的做法。

    1 注重服务意识，提高护理质量

    1.1 把握目标管理，提高基础护理质量 护士长首先熟练掌握各项基础护理工作理论和操作的基本功，它是检验护理工作质量的重要标准，护士长应重视护士的基础护理和专科护理能力的培养，有目标的拟出计划，将其落实到各班次个人。当班护士必须掌握本科疾病的特点及防治措施，每天在病人治疗空闲时间问候病人并结合其特点对病人进行相关的健康教育。护士长则采用跟班抽查的考核办法，认真检查其责任落实情况，检查以百分制记录于护士长手册 ......