医院感染不但直接影响医疗、护理的质量，而且与医院的生存和发展是息息相关，同时还与医疗事故和纠纷及医疗费用也是密切相关。由于院内感染因素贯穿于医疗活动的始终，任何环节都可能是院内感染的起因，目前医院感染的控制及管理已成为医院管理中的重中之重，医院感染工作的好坏可以体现医院的管理水平。几年来我院通过规范管理，使医院感染工作从院领导到普通的工作人员，人人重视、环环相扣、处处落实，取得一定的效果。现将体会报道如下。

     1 健全医院感染组织系统，完善监控网络

    我院在创二甲医院时已成立感染管理委员会，但负责此项领导为兼职。为了更好地落实医院感染管理工作，按省厅要求，设立感染管理科，成立了独立的管理部门，加强了医院感染管理的力度，感染管理科负责全院的医院感染具体事务。各科成立了4人医院感染监控小组，由科主任、护士长、医生、护士组成，主要负责本科的感染病例监测以及消毒隔离等工作。

     2 强化全院职工感染控制意识

    目前医学教育中，有关医院感染的材料内容及课程安排较少，因此，医院职工还存在一个医院感染理论再学习的过程 ......