1998年以前，巫溪县人民医院面临着许许多多的困难和问题:人才奇缺，人心涣散，设备陈旧。大批病人纷纷转院治疗，既增加了病人及家属的经济负担，又严重制约了医院的发展。随着改革开放的不断深入，给各行各业的发展带来了空前的机遇，谁抓住机遇，谁就领先步入事业发展的快车道。1998年，经过认真调查研究，我院明确提出了“以科技为先导，以人才为重点，以医疗服务为中心”的办院指导思想。我们深刻地认识到:医院要发展，人才是根本。为此，医院制定了一套比较完善的用人机制，全面实施“以人为本，科技兴院”的人才培养和使用战略，采取“请进来、走出去、双向交流”的形式，培养和造就一支政治过硬、业务精湛、作风优良、甘于奉献的人才队伍。

     1 与时俱进

    兴人才在人才培养上，为使医院的业务开展尽快步入正轨，1998年，医院领导高薪聘请二甲医院的退休专家来医院进行技术指导，采取传、帮、带的形式，培养本院的技术骨干。近几年来，我院共聘请28名专家来院临床指导，造就了一支技术力量强的人才队伍。同时，每年预算出15～20万元人才培养经费，选派6～10名医务人员到重庆、成都等地大医院培训进修。预算出20万元的科研经费 ......