【摘要】 医院后勤社会化改革是医院管理的重要内容。医院后勤社会化有利于提高后勤人员的劳动生产率，有利于提高服务质量，全面提高后勤服务水平，更好地促进医院改革发展。

    关键词 后勤社会化 服务质量 机制 体制 法制

    医院后勤社会化是医院管理改革的核心要求之一。几年来，许多医院积极探索、大胆实践、寻找适合医院后勤社会化的管理模式。对为什么要医院后勤社会化和怎样实现医院后勤社会化做出更多思考，各种模式在实践中的探索，将会日趋成熟。本文就医院后勤社会化改革从以下几方来谈点看法。

     1 为什么要医院后勤社会化

    医院后勤社会化是医院管理体制改革的重要内容之一，必须转变观念，打破陈规，按市场经济的要求，对医院后勤管理模式、运行成本进行经济学的测算分析，对为什么要通过改革，加快医院后勤社会化，做出更多的思考。

    1.1 后勤社会化，有利于打破行业界限、医院界限，拆除“围墙” 庞大的医院后勤服务规模，样样俱全的“小社会”，机构臃肿，效率低下，实际上是落后的生产关系条件下表现的一种形式。随着整个社会现代化的进程，特别是信息时代的到来，一个医院还追求样样东西都要自己拥有，还不注重充分利用社会化信息、资源和服务方面的各种优势 ......