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编号:10580993
加强医院收费管理 提高经济效益
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2004年第8期
财务管理,加强医院收费管理提高经济效益,1对收费员的管理,2医院收费项目和价格的管理,3医院收费票据的管理,4收费管理
     随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强收费管理,因为医院的收入,由两部分组成,一是财政拨款,即正常的经费补助,差额拨款。虽说是差额拨款,但由于经营体制的转变,这部分差额补助已是杯水车薪,仅占医院职工工资支出的30%左右。二是医院的业务收入,这是目前医院经营支出的主要经费来源,也是医院积累、扩大再生产、实现发展目标的主要来源。为增加医院收入而应加强收费管理。

    1 对收费员的管理

    我院收费员具有三证:即会计证、会计电算化合格证、会计职业道德培训证,方可上岗工作。并且懂得礼仪服务和一般药理知识及医嘱。定期或不定期对收费员进行政治学习和业务学习,并定期评选优秀收费员给予奖励。收费员要微笑服务,在接诊收费时要问句舒心话,如:“您怎么了、您病了”等 ......

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