我院是一所兼负着医、教、研任务的二级甲等医院，由于地处帕米尔高原和西藏阿里高原地区，条件艰苦，设备局限，使医院科研工作发展受到了限制。面对存在的客观情况，近年来，我院在科研管理上取得了一些成绩，积累了一些经验和体会，现报告如下。

    1 加强科研工作的领导，增加各级人员的科研意识

    作为科研管理者，要从多方面积累经验，了解医院的储备能力，熟悉各科室的实际水平，才能把握主动权，对科室的项目、方案进行评估，合理的选择并给予正确的指导。为此，我院选择了12名专家和管理人员，建立了一个知识结构合理的科委会。由一名副院长担任主任，提出科研计划的设想、课题论证、项目查新、课题进度到成果申报实施全面负责，并亲自带队深入高原现场，深入科研一线，组织协调工作，掌握第一手资料，及时解决工作中出现的各种问题，极大地调动了科研人员的积极性和工作热情。使他们在科研中发挥出最佳效能，从而保证了科研工作的合理性、计划性 ......