诺华布阵启发：中国药企应把目光转向国内(1)
本土企业在国际化的浪潮中，纷纷谋求走出去的良策，却没有发现中国市场已经成为跨国巨头磨刀霍霍的对象。
中国制药企业应当适当停止“走出去”的步伐，把目光转向国内市场。
这听起来好象很不合鼓励企业“走出去”的时宜。但且看一组数据——
中国市场上97%的药品都是非专利药，中国老百姓吃的是欧美国家1993年就专利到期的仿制药品。新的非专利药，据伦敦Datamoritor报道，到2008年，全球大约有30种年销售额10亿美元以上的药品，将失去专利保护，总额在600亿美元以上。而中国13亿人口消费药品的能力是整个欧洲的1/4。
这是一个相当可观的数字，它表明，中国的非专利药市场，是一个富矿。
然而，这样大的一个市场，在中国却基本还是一片荒芜的土地，非专利药生产企业规模都比较小，平均利润只有5%-10%，而国际上非专利药平均利润为40%—60%。
风向改变
2005年2月21日，瑞士诺华公司宣布战略收购两家非专利药品制药公司，即以现金56.5亿欧元收购德国赫素(Hexal)制药公司的全部股份和美国Eon Labs公司67.7%的股份，将它们并入山德士公司，从而使山德士成为世界上最大的非专利药生产商。自此，诺华公司将产品的15%调整为非专利药。
在各大制药公司纷纷寻求专利药的新技术而焦头烂额时，诺华为何突然转身不惜重金盯上非专利药的制造了呢？这其实与来自与诺华全球非专利药业绩有关。
早在2003年，诺华非专利药品事业部门山德士公司销售增速高达60%，主要是由美国零售药品业务和成功收购非专利药公司——莱柯公司所带来的，其中后者为山德士销售的增长贡献了38个百分点。无疑，诺华希望新的非专利药公司的收购为诺华贡献新的利润增长点。
此次诺华转身，是否可看成全球制药的风向正变呢？
据了解，GSK、拜耳、辉瑞等一些跨国药企对非专利药市场已显示出浓厚兴趣，GSK对中国非专利药市场的投入在加大。而2004年7月，拜耳斥资23.8亿欧元一气收购了罗氏大众药品部。
促使制药巨头转向非专利药的原因，中国医药进出口商会市场部主任刘张林认为，虽然专利药的垄断利润很高，但风险越来越大，而非专利药能通过扩大生产规模，来消化正在增高的企业成本。有数据表明，由于省去了大笔的研发费用，非专利药的价格只有其专利期的药物价格的20%左右。
而中国作为发展中国家，价格低廉的非专利药显然大有可为，2004年，诺华集团销售额增长了14%，达到282亿美元，而在中国市场的销售额增长则高达49%，高居世界之首。
于是，中国也成为诺华此次转身的“重中之重”，也就是说，从2005年开始，诺华进入中国市场的鼓点已经敲响，据说将采用收购兼并中国制药企业的方法进入中国市场。
令人担忧的是，此刻，中国制药企业正好为被收购装备停当。
信息来源：慧聪网, 百拇医药
中国制药企业应当适当停止“走出去”的步伐，把目光转向国内市场。
这听起来好象很不合鼓励企业“走出去”的时宜。但且看一组数据——
中国市场上97%的药品都是非专利药，中国老百姓吃的是欧美国家1993年就专利到期的仿制药品。新的非专利药，据伦敦Datamoritor报道，到2008年，全球大约有30种年销售额10亿美元以上的药品，将失去专利保护，总额在600亿美元以上。而中国13亿人口消费药品的能力是整个欧洲的1/4。
这是一个相当可观的数字，它表明，中国的非专利药市场，是一个富矿。
然而，这样大的一个市场，在中国却基本还是一片荒芜的土地，非专利药生产企业规模都比较小，平均利润只有5%-10%，而国际上非专利药平均利润为40%—60%。
风向改变
2005年2月21日，瑞士诺华公司宣布战略收购两家非专利药品制药公司，即以现金56.5亿欧元收购德国赫素(Hexal)制药公司的全部股份和美国Eon Labs公司67.7%的股份，将它们并入山德士公司，从而使山德士成为世界上最大的非专利药生产商。自此，诺华公司将产品的15%调整为非专利药。
在各大制药公司纷纷寻求专利药的新技术而焦头烂额时，诺华为何突然转身不惜重金盯上非专利药的制造了呢？这其实与来自与诺华全球非专利药业绩有关。
早在2003年，诺华非专利药品事业部门山德士公司销售增速高达60%，主要是由美国零售药品业务和成功收购非专利药公司——莱柯公司所带来的，其中后者为山德士销售的增长贡献了38个百分点。无疑，诺华希望新的非专利药公司的收购为诺华贡献新的利润增长点。
此次诺华转身，是否可看成全球制药的风向正变呢？
据了解，GSK、拜耳、辉瑞等一些跨国药企对非专利药市场已显示出浓厚兴趣，GSK对中国非专利药市场的投入在加大。而2004年7月，拜耳斥资23.8亿欧元一气收购了罗氏大众药品部。
促使制药巨头转向非专利药的原因，中国医药进出口商会市场部主任刘张林认为，虽然专利药的垄断利润很高，但风险越来越大，而非专利药能通过扩大生产规模，来消化正在增高的企业成本。有数据表明，由于省去了大笔的研发费用，非专利药的价格只有其专利期的药物价格的20%左右。
而中国作为发展中国家，价格低廉的非专利药显然大有可为，2004年，诺华集团销售额增长了14%，达到282亿美元，而在中国市场的销售额增长则高达49%，高居世界之首。
于是，中国也成为诺华此次转身的“重中之重”，也就是说，从2005年开始，诺华进入中国市场的鼓点已经敲响，据说将采用收购兼并中国制药企业的方法进入中国市场。
令人担忧的是，此刻，中国制药企业正好为被收购装备停当。
信息来源：慧聪网, 百拇医药