两面针高层引入美籍专家
身处国内外众多日化巨头夹缝中的“国内中药牙膏第一股”两面针，近来频频出招，意在“冲出重围”。k(xm, 百拇医药
5月20日，两面针发布重大人事任命公告，拟聘请48岁的美籍华人岳江博士担任公司总裁。此决定原本于4月24日举行的两面针四届七次会议上已有定论，但因事项存在不确定性，两面针出于谨慎的考虑，经向交易所申请暂缓披露获准而延迟公布。k(xm, 百拇医药
自2004年1月获准IPO6，000万股,成为国内日化行业“中药牙膏第一股”以来，两面针上市前后的财务资料显示，其经营成长困难、业绩连连下滑。2003年公司净利润为4，096.79万元，比上年度的5，151.76万元下挫20.48%；而2004年净利润为4，059.47万元，比上年度仍有微幅回落。更令人忧虑的是，两面针主营业务收入2002年至2004年间，整体呈现“滞涨”状态，在5.7亿元至5.8亿元区间徘徊。主要原因在于两面针主导产品两面针中药牙膏“腹背受敌”：内有众多国产牙膏品牌的持续挤压；外有以高露洁、宝洁、联合利华等国际日化巨头洋品牌对中低端市场的冲击。k(xm, 百拇医药
此次招募岳江博士出任总裁，有可能成为两面针整体经营业绩止跌回升的一个转折契机。k(xm, 百拇医药
■整体并购“芳草日化”k(xm, 百拇医药
上市以来，两面针在主导产品中药牙膏经营策略上，更多地表现为“被动防守”，或者说，依旧遵循着过去的思路按部就班地进行业务拓展。k(xm, 百拇医药
而此时，为了占领中国日化市场，国际日化巨头一改高端市场经营策略，纷纷就地取材研发出含盐、含中药植物成分的中低档新型牙膏品种，与以中低档牙膏为主的国内日化企业决一雌雄。国际国内日化企业共同角逐，使得国内中低端牙膏市场被搅得“狼烟四起”，两面针赢利空间在很大程度上遭到挤压，企业被逼进了市场的“夹缝”。k(xm, 百拇医药
今年以来，两面针显然已经放弃了“被动防守”的做法，“积极进攻”的定位似乎成为两面针新的经营策略。k(xm, 百拇医药
5月14日，两面针“出招”——斥资3，000万元收购安徽芳草日化股份有限公司(简称芳草日化)全部资产。按照预先的安排，两面针整体收购芳草日化后，将在合肥市成立一家新公司，芳草日化原有的营销渠道都归新公司，并独立于两面针进行经营活动。k(xm, 百拇医药
芳草牙膏曾为国内较具知名度的日化品牌，近年在激烈的竞争中日渐衰微。被两面针收购后，芳草牙膏有望恢复生机。而两面针牙膏和芳草牙膏联合向国内市场发起新的冲击，很有可能令两面针规模经营及经济效益呈现突破性进展。k(xm, 百拇医药
■寄厚望于“牙膏专家”k(xm, 百拇医药
并购芳草日化只是两面针的“第一招”，接下来便是为两面针物色“国际级”的高管人员了。k(xm, 百拇医药
整体收购芳草日化和聘任美籍华人岳江博士担纲总裁一职，两者存在明显的内在联系，即两面针希望岳江对以两面针牙膏和芳草牙膏为主导的日化资产、品牌进行重新定位和细分，有针对性地调整经营策略和改革管理机制，改变现时经营滞涨的局面。k(xm, 百拇医药
两面针披露的背景资料表明，岳江1987年7月至1991年6月在美国俄亥俄州立大学攻读博士学位；1991年7月至1993年5月在麻省理工学院博士后毕业；曾任职宝洁公司北京宝洁有限公司副总裁，是牙膏“佳洁士”品牌的主要策划者和产品革新者；2002年，岳江被宝洁公司授予“全球首席科学家”。2003年岳江被北京市授予“创新明星”，同年又被中国政府授予“外国专家”称号。k(xm, 百拇医药
虽然两面针没有透露招募岳江担纲总裁这一高管职务的更多细节，但是根据以往的经验，两面针为“挖掘”岳江“屈就”柳州任职，肯定不遗余力，代价不菲。岳江已应约赴任，显然早已作了充分的准备。k(xm, 百拇医药
有一点可以预计，无论两面针进入“岳江新政时代”发展态势如何变化，至少有一点可以肯定，那就是两面针在技术档次、规模经营以及经济效益方面将比现在强得多。k(xm, 百拇医药
文/羽佳(羽佳 )
5月20日，两面针发布重大人事任命公告，拟聘请48岁的美籍华人岳江博士担任公司总裁。此决定原本于4月24日举行的两面针四届七次会议上已有定论，但因事项存在不确定性，两面针出于谨慎的考虑，经向交易所申请暂缓披露获准而延迟公布。k(xm, 百拇医药
自2004年1月获准IPO6，000万股,成为国内日化行业“中药牙膏第一股”以来，两面针上市前后的财务资料显示，其经营成长困难、业绩连连下滑。2003年公司净利润为4，096.79万元，比上年度的5，151.76万元下挫20.48%；而2004年净利润为4，059.47万元，比上年度仍有微幅回落。更令人忧虑的是，两面针主营业务收入2002年至2004年间，整体呈现“滞涨”状态，在5.7亿元至5.8亿元区间徘徊。主要原因在于两面针主导产品两面针中药牙膏“腹背受敌”：内有众多国产牙膏品牌的持续挤压；外有以高露洁、宝洁、联合利华等国际日化巨头洋品牌对中低端市场的冲击。k(xm, 百拇医药
此次招募岳江博士出任总裁，有可能成为两面针整体经营业绩止跌回升的一个转折契机。k(xm, 百拇医药
■整体并购“芳草日化”k(xm, 百拇医药
上市以来，两面针在主导产品中药牙膏经营策略上，更多地表现为“被动防守”，或者说，依旧遵循着过去的思路按部就班地进行业务拓展。k(xm, 百拇医药
而此时，为了占领中国日化市场，国际日化巨头一改高端市场经营策略，纷纷就地取材研发出含盐、含中药植物成分的中低档新型牙膏品种，与以中低档牙膏为主的国内日化企业决一雌雄。国际国内日化企业共同角逐，使得国内中低端牙膏市场被搅得“狼烟四起”，两面针赢利空间在很大程度上遭到挤压，企业被逼进了市场的“夹缝”。k(xm, 百拇医药
今年以来，两面针显然已经放弃了“被动防守”的做法，“积极进攻”的定位似乎成为两面针新的经营策略。k(xm, 百拇医药
5月14日，两面针“出招”——斥资3，000万元收购安徽芳草日化股份有限公司(简称芳草日化)全部资产。按照预先的安排，两面针整体收购芳草日化后，将在合肥市成立一家新公司，芳草日化原有的营销渠道都归新公司，并独立于两面针进行经营活动。k(xm, 百拇医药
芳草牙膏曾为国内较具知名度的日化品牌，近年在激烈的竞争中日渐衰微。被两面针收购后，芳草牙膏有望恢复生机。而两面针牙膏和芳草牙膏联合向国内市场发起新的冲击，很有可能令两面针规模经营及经济效益呈现突破性进展。k(xm, 百拇医药
■寄厚望于“牙膏专家”k(xm, 百拇医药
并购芳草日化只是两面针的“第一招”，接下来便是为两面针物色“国际级”的高管人员了。k(xm, 百拇医药
整体收购芳草日化和聘任美籍华人岳江博士担纲总裁一职，两者存在明显的内在联系，即两面针希望岳江对以两面针牙膏和芳草牙膏为主导的日化资产、品牌进行重新定位和细分，有针对性地调整经营策略和改革管理机制，改变现时经营滞涨的局面。k(xm, 百拇医药
两面针披露的背景资料表明，岳江1987年7月至1991年6月在美国俄亥俄州立大学攻读博士学位；1991年7月至1993年5月在麻省理工学院博士后毕业；曾任职宝洁公司北京宝洁有限公司副总裁，是牙膏“佳洁士”品牌的主要策划者和产品革新者；2002年，岳江被宝洁公司授予“全球首席科学家”。2003年岳江被北京市授予“创新明星”，同年又被中国政府授予“外国专家”称号。k(xm, 百拇医药
虽然两面针没有透露招募岳江担纲总裁这一高管职务的更多细节，但是根据以往的经验，两面针为“挖掘”岳江“屈就”柳州任职，肯定不遗余力，代价不菲。岳江已应约赴任，显然早已作了充分的准备。k(xm, 百拇医药
有一点可以预计，无论两面针进入“岳江新政时代”发展态势如何变化，至少有一点可以肯定，那就是两面针在技术档次、规模经营以及经济效益方面将比现在强得多。k(xm, 百拇医药
文/羽佳(羽佳 )