为竞争思维换条跑道
在2004年底的中国企业创新年会上，著名经济学家厉以宁先生曾讲过这样一个故事：两个人在旅游途中忽然听到野兽的嚎叫，一个人赶快从背包里取出运动鞋换希硪桓鋈瞬唤獾匚剩骸耙笆夼艿帽热丝欤慊辉硕惺裁从茫俊被恍?br>人答道，“我不需要比野兽跑得快，只要比你快就行了。”说完就一溜烟跑了。第二个人则不慌不忙地爬到了树上。结果，野兽不会爬树就往前追，换鞋人最终没有逃过劫难。这个故事给我们的启迪是：在与竞争对手的博弈中，不能看到竞争对手干什么我们就干什么，惟有变换思维才能求得生存与发展。假如另一个人不是上树而是跟着换鞋逃跑的话，其结果不言而喻。k*wm, 百拇医药
面对如今日益激烈的竞争，医药企业时刻面临着这样或那样的突发情况，这就迫使企业必须在很短的时间内做出正确的选择。一直以来，有相当一部分医药企业在面对竞争时，采取的都是跟进策略，往往看到竞争对手干什么，自己就干什么，看到什么产品好卖，就也去生产什么产品。前些年医药行业的多元化潮流、核酸热、补钙热等都说明了这一点。竞争对手在央视夺了广告标王，我也去弄个标王第二；竞争对手在终端开起了专卖店，我即刻全盘克隆。这种毫不结合企业自身实际和经营战略的盲目跟进和模仿，最终会导致企业的过早衰败。几年前急于跟进市场、复制成功模式的医药企业，如今大部分要么举步维艰，要么已经销声匿迹。有业内专家认为，正是一味模仿别人，才导致这些企业失去了自我，在同质化竞争中陷于被动以至败北的境地。k*wm, 百拇医药
也有一些医药企业在竞争中不是简单地跟进和比拼，而是通过变换自己的思维方式，采取一些与竞争对手完全不同的创新策略，赢得了持续的胜利。比如在竞争白热化的感冒药市场，东盛科技没有像别的感冒药那样，把能让人产生嗜睡症状的抗过敏药与其他药物混合在一起，而是创造性地将两者分开，并提出了“白天不嗜睡，晚上睡得香”的日夜分├砟睢M遣寡罚挥懈?br>随红桃K去打拼农村市场，反而针对城市时尚女性进行诉求，通过“补血持久”这一差异化策略赢得了城市女性消费者的认同。k*wm, 百拇医药
对于竞争战略，管理大师波特曾说过：“你在哪个行业竞争不重要，重要的是你如何竞争”。医药市场发展到今天，已经进入一个斗智斗谋的全新阶段，单凭执着和勇气就能取胜的时代已一去不复返。企业要想赢得竞争的胜利，还必须学会为自己的经营思维换一条跑道，在竞争中不断去尝试新的生存发展之路。k*wm, 百拇医药
文/左亮(左亮 )
面对如今日益激烈的竞争，医药企业时刻面临着这样或那样的突发情况，这就迫使企业必须在很短的时间内做出正确的选择。一直以来，有相当一部分医药企业在面对竞争时，采取的都是跟进策略，往往看到竞争对手干什么，自己就干什么，看到什么产品好卖，就也去生产什么产品。前些年医药行业的多元化潮流、核酸热、补钙热等都说明了这一点。竞争对手在央视夺了广告标王，我也去弄个标王第二；竞争对手在终端开起了专卖店，我即刻全盘克隆。这种毫不结合企业自身实际和经营战略的盲目跟进和模仿，最终会导致企业的过早衰败。几年前急于跟进市场、复制成功模式的医药企业，如今大部分要么举步维艰，要么已经销声匿迹。有业内专家认为，正是一味模仿别人，才导致这些企业失去了自我，在同质化竞争中陷于被动以至败北的境地。k*wm, 百拇医药
也有一些医药企业在竞争中不是简单地跟进和比拼，而是通过变换自己的思维方式，采取一些与竞争对手完全不同的创新策略，赢得了持续的胜利。比如在竞争白热化的感冒药市场，东盛科技没有像别的感冒药那样，把能让人产生嗜睡症状的抗过敏药与其他药物混合在一起，而是创造性地将两者分开，并提出了“白天不嗜睡，晚上睡得香”的日夜分├砟睢M遣寡罚挥懈?br>随红桃K去打拼农村市场，反而针对城市时尚女性进行诉求，通过“补血持久”这一差异化策略赢得了城市女性消费者的认同。k*wm, 百拇医药
对于竞争战略，管理大师波特曾说过：“你在哪个行业竞争不重要，重要的是你如何竞争”。医药市场发展到今天，已经进入一个斗智斗谋的全新阶段，单凭执着和勇气就能取胜的时代已一去不复返。企业要想赢得竞争的胜利，还必须学会为自己的经营思维换一条跑道，在竞争中不断去尝试新的生存发展之路。k*wm, 百拇医药
文/左亮(左亮 )