爱岗敬业 巾帼建功 默默的奉献——记中国中医研究院中药研究所仪器管理室
在中央国家机关开展的“巾帼建功”创建活动中，人们的工作创新热情和爱岗敬业精神得到了极大的激发，涌现出了一批在本职工作中有突出表现的集体和个人。中药研究所仪器管理室就是其中之一。
该研究所是一个有着50年历史的国家级科研机构，总固定资产6000多万元，其中仪器设备的固定资产超过3000万元，拥有气-质联用仪、毛细管电泳仪、核磁共振仪、气-红联用仪、薄层成像系统等大批先进的进口仪器。为了使这些设备充分发挥作用，促进科研工作的开展，1995年该研究所决定成立中药所仪器管理室。该管理室总共7个人，其中5名是女同志。他们的任务有两项：一是管理好仪器，保证仪器正常运转，为全所的科研工作服务；二是同时承担科研任务。
该室负责人、研究员李曼玲介绍，他们开始工作后，首先是建立管理制度。几年来，仪器管理室共制定了5项管理制度，分别是仪器室管理规则，仪器设备的购买、验收和维护办法，仪器的管理使用规定，仪器的标准操作规程以及仪器的使用收费标准。同时，他们还对各科室人员开展了正确使用仪器的辅导。
, 百拇医药
既然是仪器“资源共享”、“专管共用”，收费也是自然的。因为在仪器使用过程中，如紫外灯、氮气、氦气及配件等耗材费用也是不少的，例如一台全自动液相色谱仪，在中药所每年实际耗材支出就要16000元左右，此外，仪器还要维修。在有的单位，高效液相色谱仪每小时收费20元，都不能满足该仪器每年所需的耗材支出；而在中药所，同样的仪器，每小时收费仅5元。仪器管理室就是通过采用严格执行管理制度，规范仪器使用和优质服务，初步解决了这一带有普遍性的问题。不仅解决了耗材的支出，这些年来，仪器管理室没有向所里申请过1元仪器维修经费，全部自行消化解决了。
他们很清楚，管理仪器一方面是要保证仪器正常运转，另一方面，更重要的，是要结合中药研究的方向、任务，开发仪器在中药研究领域的新功能及新用途，解决仪器在运用中的技术问题。对此，他们经过几年的实践和摸索，获得了一些良好的效果，如请有名的老专家当顾问，指导帮助共同解决仪器在中药研究运用中的技术难题；让具有高级职称的老师通过招收硕士生来完成仪器开发研究工作。在这方面，如已完成的“蒸发光散射检测技术在中药成分分析中的应用”硕士毕业论文，首次全面系统地研究了仪器的性能、影响因素等，填补了一些中药成分分析方法的空白，同时为其他科研课题组开展此类工作铺平了道路。
, 百拇医药
近些年，他们与有关专家组成专家组，开展对专管共用仪器的调研论证、测试及验收，他们经常走出去看仪器设备，送出去做样品测定，坐下来写论证报告，先后为所里购买了液-质联用仪等14台大型进口仪器设备，没有出现过任何仪器购买中的差错及问题。他们还积极地参加相关的大型仪器展览和新技术讲座，收集最新仪器信息和动态，为科研课题组提供信息资料服务。
几年来，经过仪器管理室全体同志的共同努力，该所大幅度地提高了仪器在中药研究中的使用率，提高了中药科研工作的效率及水平，并初步解决了多年来在中药所国有资产无偿占有和无偿使用形式下的隐形资源流失现象，初步形成了资源共享、专管共用、专人辅导、合理收费、耗材自行消化、经费略有结余的良性循环。他们的管理模式得到了院所领导及科研人员的好评，并获得了2004年规范仪器使用突出成绩奖。
除了要用近三分之二的时间进行仪器的管理，仪器管理室每年还承担了大量科研任务：有国家科技部十五攻关项目、基础研究项目，也有国家中医药管理局中标课题；有用先进仪器对中药化学成分进行结构测定及定性定量分析的工作，也有与企业合作，为中药材及制剂解决制定质量标准的研究。到去年为止，他们已完成测试150多种中药挥发油成分，积累了几百张气相色谱图及数据；完成了40多种中药材和复方制剂的质量标准制定。2005版药典中，黄芩、丹参、秦皮、银柴胡等4种药材的标准，就包含了他们的研究成果。2004年，全室7人共发表学术论文11篇，其中2篇分别获得优秀学术论文奖及第5届药物分析“岛津杯”奖。
在中药研究所，每年都有近百个科研课题，其中许多都是国家重大项目；有80多名硕士、博士生在做毕业论文……为了保证仪器日夜运转，仪器管理室的同志为了排除仪器故障经常延误饭时；为了测试样品常常加班加点，有的同志几年未休过一天假……由于他们成绩突出，前不久被评为中央国家机关“巾帼建功”先进集体。他们在自己的岗位上付出了辛勤的劳动，但毫无怨言，仍在默默地奉献着。, http://www.100md.com(张东风)
该研究所是一个有着50年历史的国家级科研机构，总固定资产6000多万元，其中仪器设备的固定资产超过3000万元，拥有气-质联用仪、毛细管电泳仪、核磁共振仪、气-红联用仪、薄层成像系统等大批先进的进口仪器。为了使这些设备充分发挥作用，促进科研工作的开展，1995年该研究所决定成立中药所仪器管理室。该管理室总共7个人，其中5名是女同志。他们的任务有两项：一是管理好仪器，保证仪器正常运转，为全所的科研工作服务；二是同时承担科研任务。
该室负责人、研究员李曼玲介绍，他们开始工作后，首先是建立管理制度。几年来，仪器管理室共制定了5项管理制度，分别是仪器室管理规则，仪器设备的购买、验收和维护办法，仪器的管理使用规定，仪器的标准操作规程以及仪器的使用收费标准。同时，他们还对各科室人员开展了正确使用仪器的辅导。
, 百拇医药
既然是仪器“资源共享”、“专管共用”，收费也是自然的。因为在仪器使用过程中，如紫外灯、氮气、氦气及配件等耗材费用也是不少的，例如一台全自动液相色谱仪，在中药所每年实际耗材支出就要16000元左右，此外，仪器还要维修。在有的单位，高效液相色谱仪每小时收费20元，都不能满足该仪器每年所需的耗材支出；而在中药所，同样的仪器，每小时收费仅5元。仪器管理室就是通过采用严格执行管理制度，规范仪器使用和优质服务，初步解决了这一带有普遍性的问题。不仅解决了耗材的支出，这些年来，仪器管理室没有向所里申请过1元仪器维修经费，全部自行消化解决了。
他们很清楚，管理仪器一方面是要保证仪器正常运转，另一方面，更重要的，是要结合中药研究的方向、任务，开发仪器在中药研究领域的新功能及新用途，解决仪器在运用中的技术问题。对此，他们经过几年的实践和摸索，获得了一些良好的效果，如请有名的老专家当顾问，指导帮助共同解决仪器在中药研究运用中的技术难题；让具有高级职称的老师通过招收硕士生来完成仪器开发研究工作。在这方面，如已完成的“蒸发光散射检测技术在中药成分分析中的应用”硕士毕业论文，首次全面系统地研究了仪器的性能、影响因素等，填补了一些中药成分分析方法的空白，同时为其他科研课题组开展此类工作铺平了道路。
, 百拇医药
近些年，他们与有关专家组成专家组，开展对专管共用仪器的调研论证、测试及验收，他们经常走出去看仪器设备，送出去做样品测定，坐下来写论证报告，先后为所里购买了液-质联用仪等14台大型进口仪器设备，没有出现过任何仪器购买中的差错及问题。他们还积极地参加相关的大型仪器展览和新技术讲座，收集最新仪器信息和动态，为科研课题组提供信息资料服务。
几年来，经过仪器管理室全体同志的共同努力，该所大幅度地提高了仪器在中药研究中的使用率，提高了中药科研工作的效率及水平，并初步解决了多年来在中药所国有资产无偿占有和无偿使用形式下的隐形资源流失现象，初步形成了资源共享、专管共用、专人辅导、合理收费、耗材自行消化、经费略有结余的良性循环。他们的管理模式得到了院所领导及科研人员的好评，并获得了2004年规范仪器使用突出成绩奖。
除了要用近三分之二的时间进行仪器的管理，仪器管理室每年还承担了大量科研任务：有国家科技部十五攻关项目、基础研究项目，也有国家中医药管理局中标课题；有用先进仪器对中药化学成分进行结构测定及定性定量分析的工作，也有与企业合作，为中药材及制剂解决制定质量标准的研究。到去年为止，他们已完成测试150多种中药挥发油成分，积累了几百张气相色谱图及数据；完成了40多种中药材和复方制剂的质量标准制定。2005版药典中，黄芩、丹参、秦皮、银柴胡等4种药材的标准，就包含了他们的研究成果。2004年，全室7人共发表学术论文11篇，其中2篇分别获得优秀学术论文奖及第5届药物分析“岛津杯”奖。
在中药研究所，每年都有近百个科研课题，其中许多都是国家重大项目；有80多名硕士、博士生在做毕业论文……为了保证仪器日夜运转，仪器管理室的同志为了排除仪器故障经常延误饭时；为了测试样品常常加班加点，有的同志几年未休过一天假……由于他们成绩突出，前不久被评为中央国家机关“巾帼建功”先进集体。他们在自己的岗位上付出了辛勤的劳动，但毫无怨言，仍在默默地奉献着。, http://www.100md.com(张东风)