随着十届人大三次会议的召开，中国卫生系统将向非公有制经济开放医疗服务市场，医疗主体将呈现多元化格局。面对激烈竞争的医疗市场，提高医院财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，是医院在激烈的竞争中立于不败之地的重要途径之一。但在医院财务管理中普遍存在着一些问题亟待我们去解决。

    1 目前医院财务管理中存在的主要问题

    1.1 医院财务管理的局限性 首先是财务信息中含虚假成分。财务管理人员由于业务水平或其他因素的影响，从本单位的经济利益出发，对财务管理的外部环境判断缺乏公正性，从而使医院财务信息质量受到影响。财务信息所反映的只是主体的经济活动，而非经济活动，如政治、法律、技术、领导者的才能、医护人员的政治和业务素质等信息对经济决策也很重要。其次，财务管理强调短期效益，表面上试图以此使职工从切身利益上关心医院财务管理，但由于财务管理中含有大量的环境因素(政策、需求、物价等)，因此，和个人的有效努力有时并不具有真正的相关性。

    1.2 医院资本结构问题 许多医院负债过多，资产负债率过高，有的已经达到60%以上，有的医院为了上新项目或增加、更新医疗设备 ......