【摘要】 目的 对心脏外科ICU环境、物品进行管理，特别是急救物品、药物、仪器以营造省时、省力、高效、整洁、安全的环境。 方法 按“五常法”清理、整顿、清洁、维持、素养进行管理。 结果 急救物品配套放置、性能良好，急救药物供应不足。 结论 确保仪器正常工作和延长使用寿命赢得抢救时间，提高工作效率，提高全员管理的意识和激发工作积极性。

    【关键词】 五常法 管理 心脏外科ICU(CSICU)

    监护室是一个由特殊设计、设备良好的机构，把专业知识和才能，专门设备和装置集中在一个病室，可以为病人提供质量最好的医护服务，心脏外科接受心脏手术后的病人，抢救机率高，为改善监护室环境，缩短备物时间，赢得抢救时间，继“QC”品质管理后我院于2001年初全院推行“五常法”管理活动，“五常法”就是清理、整顿、清洁、维持、素养 [1] 。经过2年的实践，取得了满意效果，现将我们的做法和体会报道如下 ......