医院经济效益的好坏，一靠开源，积极创收;二靠节流，控制成本，二者缺一不可。加大成本控制工作的审计力度，遏制医疗成本的快速增长，向管理要效益，向成本要利润，已成为医院管理者的重要话题。笔者就对医院成本控制原则和过程审计进行浅析。

     1 对医院成本控制原则的审计

    对医院成本控制原则的审计，笔者认为，主要是对经济原则、因地制宜原则、全员参与原则的审查。

    1.1 审查经济原则 审查经济原则看是否对重要成本进行严格控制，而不是面面俱到，眉毛胡子一把抓，体现了重要性原则;是否起到了降低成本，纠正偏差的作用，并具有可操作性，体现了实用性原则;是否对成本控制系统灵活控制，随时能够适应医疗服务市场的千变万化，体现了灵活经营原则。

    1.2 审查因地制宜原则 审查因地制宜原则看是否适合医院自身的特点;是否适合科室的要求;是否适合患者的需求;是否适合医院成本项目的特性 ......