正大天晴创建学习型企业 获江苏省先进单位
(王树华)日前，正大天晴药业被江苏省经贸委、省委宣传部联合评定为江苏省创建学习型企业工作先进单位，公司总裁陶惠启被授予创建学习型企业工作先进个人。
2002年，正大天晴药业成立了学习型企业文化建设领导小组，以彼得•圣吉的“五项修炼”为蓝本，结合生产实际和员工需求，制定学习型企业创建的详细计划，探索创建学习型企业的工作思路。正大天晴提出“争创一流医药企业，建设百年正大天晴”、“力争在5至10年之内，把正大天晴建设成品种最全、质量最优、市场覆盖最广的国内一流的肝病药研发基地”、“到2010年实现销售30亿元，力争实现40亿元”等一系列企业目标，用目标鼓舞人，用共同远景来引导员工，提出“文凭只管3个月”等理念，激发员工不断加强岗位学习，岗位创新学习，同时把团体学习作为提升团队战斗力和凝聚力的有效手段，通过班前5分钟、每周工作会、合理化建议表、员工论坛、营销检讨会等形式强化日常工作的思考和学习，把学习和观念更新融入到生产管理实践中。在公司总裁陶惠启的倡导下，整个领导集体把学习作为一项重要的工作内容，把创建“学习型企业”活动作为提升公司的核心竞争力的重要举措，每年公司提取500多万元作为员工培训基金，提取5000-6000万元作为公司的研发经费，从而形成了一个勤于学习、勇于创新的良好风气。, 百拇医药
2002年，正大天晴药业成立了学习型企业文化建设领导小组，以彼得•圣吉的“五项修炼”为蓝本，结合生产实际和员工需求，制定学习型企业创建的详细计划，探索创建学习型企业的工作思路。正大天晴提出“争创一流医药企业，建设百年正大天晴”、“力争在5至10年之内，把正大天晴建设成品种最全、质量最优、市场覆盖最广的国内一流的肝病药研发基地”、“到2010年实现销售30亿元，力争实现40亿元”等一系列企业目标，用目标鼓舞人，用共同远景来引导员工，提出“文凭只管3个月”等理念，激发员工不断加强岗位学习，岗位创新学习，同时把团体学习作为提升团队战斗力和凝聚力的有效手段，通过班前5分钟、每周工作会、合理化建议表、员工论坛、营销检讨会等形式强化日常工作的思考和学习，把学习和观念更新融入到生产管理实践中。在公司总裁陶惠启的倡导下，整个领导集体把学习作为一项重要的工作内容，把创建“学习型企业”活动作为提升公司的核心竞争力的重要举措，每年公司提取500多万元作为员工培训基金，提取5000-6000万元作为公司的研发经费，从而形成了一个勤于学习、勇于创新的良好风气。, 百拇医药