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如何创建一个创造利润的品牌概念?
http://www.100md.com 2005年7月15日 中国营销传播网
     缺乏个性的品牌传播没有生命力,品牌概念化生存有六项法则可循。

    国内企业长期以来对品牌一直缺乏深刻的认识,往往简单地认为在电视上做几个广告,品牌信息就能轻松地传播给消费者,品牌形象就能轻松地树立起来,这其实是一个致命的认识误区。缺乏个性的品牌传播概念是没有生命力的,不能也不可能给品牌自身带来增值,更别指望其创造什么销售奇迹。中国本土品牌与世界知名品牌的差距是明显的,这不仅是企业实力上的差距,更是品牌规划与管理上的差距。如何在消费者的大脑中建立一个能创造利润的品牌概念,金子的光芒不应该仅仅瞬间一闪,要让它无法掩饰且恒久弥灿,其中一定有规律可循。

    1、消费者生理和心理之中是否存在与你的产品相关的、长期未得到满足的潜在欲望?

    人们希望获得娱乐,希望自己身上能体现出时尚气息,对跟不上潮流的装扮心存恐惧!对说不出来时髦用语感到羞耻!谁不想以低价格让孩子拥有一台所谓的电脑!谁不想通过廉价手段提高孩子的口语能力!(所以中国有学习机、复读机的成功)谁不想在家里看电影!(所以人们喜欢DVD和盗版碟)人们有在饭桌上与别人公开讨论与性有关问题的欲望吗?(伟哥就提供了这种可能,它以医药革命这种颇具阳光感的主题,鼓励人们大方地谈论并愉快地接受其昂贵的价格)
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    2、能把你的概念变成众人皆知的一句实话吗?

    “牺牲”十个人的生命去拯救大兵是不值得?在二十世纪(道德水准下降、烽烟遍地的世纪)由最好的导演和演员来表现,就是拯救大兵瑞恩获得奥斯卡的真正理由。对一句话说不清的概念,需要我们心存警惕,以免陷进泥沼。因为一个模糊的概念意味着你永远无法用它对别人作出肯定的承诺。使用这条法则可以对小到一个广告创意,大到一个耗资过亿的整体方案能否成功进行最重要的检测。

    3、你的概念具有最普遍的替代性吗?或者是最片面的替代性?

    一旦你成功地实现替代,新概念几乎是威力无穷!可口可乐通过广告和售卖网络使人们在渴的时候首先想到的是可乐,是把手伸向钱包;继而它希望有们坐在餐桌上时也会首先想到它,它做到了。有时这条法则会表现为新品牌对老品牌的替代偷袭,“朵而”天生就比“太太”具有更强的冲击力。

    4、你的概念有与生俱来的对立面吗?或者你是否占据了别人的对立面?
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    在宣扬“千挑万挑还是东阿阿胶”、“同样是女人都需要东阿阿胶”、“补血早一点,红润多一点”的享誉千年的补血药--东阿阿胶强势品牌对面,就天然地留出了“补血特别快”、“反对贫血”( 红桃K),“由内而外健康美丽”(朵而)的优质财源。所以有时对鼓动你走到最大的行业对手对立面的人,值得你另眼相看;对鼓动你在大是大非之时丢掉最重要生存机会,去走向一条未知的跟风之路的人,你需要敬而远之。机会来临时不要犹豫,这里的幸运者往往只能有一个。试想如果你第二个去做“补血特别快”、“由内而外健康美丽”的产品诉求,比第一名多花一个亿的预算也未必有效果。

    5、你的概念具有激发人立即行动的欲望吗?

    无数制作精美的广告片只可远观,原因在于他们内在概念的苍白、空虚和冷漠,消费者喜欢活生生的利益,而不是企业自己才听得懂的自我表白。人们想喝黑芝麻糊因为它几乎是我们能喝得到的最香的天然食品。那么就在广告中表达它的香味诱人吧!当年的那支老广告片,就是这样没有经过“理性”的蹂躏,使一包小小的黑芝麻糊给企业带来滚滚财源。
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    如果你淡忘了或者找不到这种概念,你必须准备好被遗忘,你的品牌会因不被光顾而走向死亡。

    6、你的概念对新游戏规则有适应能力吗?

    每个概念都有它的生命周期,面对它的掘墓人,它会无可奈何地寿终正寝,甚至在你的产品或品牌还没有寿终正寝时,人们往往会认为它已残废而你可能觉得辉煌时刻刚刚到来。

    一位客户就因为自己品牌产品的辉煌,(按照当时的说法,他的生产设备就像一架印钞机。当我亲眼看到在严禁外人进入的大厂房里,那台小得可怜的机器和“流水线”时,我目瞪口呆)而迟迟不愿采取革新行动,直到发现销售额与上年同期相比一落千丈,大家才明白,游戏规则已经突然改变。

    在全球经济一体化市场时代,消费者接触的信息越来越多,品牌的竞争也越来越激烈,抓住消费者的眼球、抓住消费者的情感、抓住消费者的感觉成为本土品牌塑造的一个严峻课题。品牌概念化生存,这就是新时代品牌营销竞争的最高法则。, http://www.100md.com